رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

اهلين سدووووووووووومه :hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:
اول مره اشوفك معصبه :017::017::017:
لماااااااذا تفاااااااااائلي بالخير تجديه:53:
الحين بارسل لك شي بسطك بالماااده وتدعييييييييييييين لي:biggrin::biggrin::biggrin::biggrin:
شوفي كيف الدكتووووووووووووور مبتسم مايوحي لنا بشي من الشرر:53::53:

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

بنات من قال فيه شي محذوف :71::71:تكفون مو مصدقه جاوبوا الي اعرفه انه الدكتور قال كل شي معانا طيب اذا المعتقل حاذف بالملخص يعني اكيد محذوف تكفون جاوبو تعبت من هالماده :Cry111::Cry111:
يارب يسر ولاتعسر:bawling:

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

نبدا بالمحاااااااااضره الاولى
مفهووووووم الاداره هو مجمل وتحقيق وفن اذاجاتك ال3 هذي الكلمات في سوال مفهوم الاداره على طول تختااارينها
اما اذاجااء معنى الاداره لازم نفرق فهوعمليات وعكوسات تعرفين هذا معنى الاداره
وظاااايفهااااااا الاداره 4تخيلي اداره المدرسه انوه لازم فيها مديره ووكيله وكاتبه ومراقبه

المديره دايما تخطط وتحدد الاهداف بالمدرسه
الوكيله هي الي تنظم وتقسم المهام اذاغابت المديره
الكاتبه اهي الي توجه الاتصال بالاهل اذا غابو البنات
المراقبه اهي الي تقيس منجزات الفصول وتقارن وتحدد الانحرافات البنات
ايش رايك نكمل الماده كذاااااااااااااااااااااااا:53::53::53::53:
ال

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

يـ بعدي ...:love080::bawling:

الله يسسلمك ...:wink::106:
وووش ذااااااااااااااااااااااااااااااااااااا :000::000: صوورة نذييير :000: لا لا مابي اشووفه تككفييييييييييين :bawling::bawling: لا يعه تسبدي منه :bawling:
نذير كككككم أكرهـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــك :bawling:<<ْ~ آسفه دكتور اذا شفتها :000: بس غصب وش اسوي :000:

هلا فيك :bawling:

اول مرا تشوفيني معصصبه :tongue::tongue: بكراا بالمركككز :000: بتشووفين شلون بس تحاشيني لاتكلمييني:tongue:< لأني بكون قابله للأشتعال:bawling::mad:

ان شاء الله متفـآئله بسسس خايفه :icon9::119::106:
يـ ررب ان شاء الله الأسئله سسهله وانا متفاائله وبححل ززين ان شاء الله :119::119::106:

:064: مبتسسم خوفتس من ذالأبتسامه :000: الله يصلحه بس :000:



ي قلبي شوفي موضوع ام هيون تقصصد المحذوف من ملزمة المعتقل مو المحتوووى المحتوى كامل معك :oao::106:

اللهم آممين :106::bawling:

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

السوااااااال الثانينجي لتعريف الادارة
:
هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة للموارد البشرية والمادية والمعلوماتية وتؤدي الى تحويل هذه الموارد إلى سلع وخدمات تنتج بشكل فاعل وكفؤ محققة الأهداف التي تم صياغتها مسبقا.
سؤال
تعريف الادارة هو
1-: العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز
2-هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة للموارد البشرية والمادية والمعلوماتية
3-هي عملية التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر التزاما بالمهام
4- جميع ماذكر

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

السوااااااااااال الثالثوظائف الإدارة:
1-التخطيط:عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
2 - التنظيم:عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
3 -التوجيه:عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهموتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز
الأهداف.
4- الرقابة:قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها.
اسئلة
التوجيه هو
1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز
الأهداف.
2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
الرقابة هي
1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز
الأهداف.
2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
التخطيط هو
1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز
الأهداف.
2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
التنظيم هو
1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز
الأهداف.
2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

لازم ترسخ

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

السوااااال الرابع نجي الحين للمدير:cool:
نقول ان في المنظمة اكثر من مدير وله اسماء مختلفه مثلا مدير رئيس عميدوكيل
وله وظائف مختلفه
مثل رئيس قسم وكيل وزاره وكيل جامعه
- لكل مدير عدد من المرؤوسين يساعدونه في تحقيق الأهداف، فهو يقدم لهم الدعم والمساعدة ويوجههم قصد تحقيق هذه الأهداف بالشكل الأمثل والأفضل؛
- المدير مسئول عن إنجازات مرؤوسيه؛
- له السلطة حتى يستطيع القيام بهذه المسؤولية كما ينبغي (له صلاحية تقديم الأوامر لمرؤوسيه، وتحفيزهم، وعقابهم ...).
سؤال
المدير
1-ليس له الصلاحية في الثواب والعقاب
2-المدير مسئول عن إنجازات مرؤوسيه؛
3-له السلطة حتى يستطيع القيام بهذه المسؤولية كما ينبغي (له صلاحية تقديم الأوامر لمرؤوسيه، وتحفيزهم، وعقابهم ...).
4-2&3 فقط

رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
 

سدوووووووووووووووم بنات بوه موضووووووع حلو للاداره مع طالبه جامعيه لحقققققققققققققو لايفوتكم:53::53::53: