![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية
جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب أن توجه لها عناصر القوة في المنظمة ما عدا: استغلال ما يمكن من فرص في البيئة التغلب على أثر المخاطر والمعوقات البيئية اصلاح نواحي الضعف بداخلها تقليل استغلال ما يمكن من فرص في البيئة يتم التحليل الاستراتيجي على مستويين أساسيين: مستوى العملاء؛ مستوى المنافسة مستوى الادارة العليا؛ مستوى الادارة الوسطى مستوى الربح؛ مستوى التكلفة مستوى المنظمة ؛ مستوى البيئة الخارجية جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تزيد من القوة التفاوضية للموردين ما عدا: حجم طلباتنا من المورد كبير عدد الموردين قليل تكلفة المنتج البديل قليلة تميز المنتج الخاص بالمورد التنويع الداخلي يعني اعتماد المنظمة على نفسها من خلال الاستعانة بمواردها المتاحة، ويمكن أن يأخذ جميع الأشكال التالية ماعدا: دخول أسواق جديدة بنفس المنتجات الحالية تسويق منتجات جديدة في الأسواق الحالية الاندماج مع شركات قائمة في نفس الصناعة تسويق منتجات جديدة في أسواق جديدة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية
جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب أن توجه لها عناصر القوة في المنظمة ما عدا:
استغلال ما يمكن من فرص في البيئة التغلب على أثر المخاطر والمعوقات البيئية اصلاح نواحي الضعف بداخلها تقليل استغلال ما يمكن من فرص في البيئة جميع ما يلي يعتبر من العوامل التيتزيد من القوة التفاوضية للموردين ما عدا: حجم طلباتنا من المورد كبير عدد الموردين قليل تكلفة المنتج البديل قليلة تميز المنتجالخاص بالمورد التنويع الداخلي يعني اعتماد المنظمةعلى نفسها من خلال الاستعانة بمواردها المتاحة، ويمكن أن يأخذ جميع الأشكال التاليةماعدا: دخول أسواق جديدة بنفس المنتجات الحالية تسويق منتجاتجديدة في الأسواق الحالية الاندماج مع شركات قائمة في نفسالصناعة تسويق منتجات جديدة في أسواق جديدة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية
عندما يمتلك مصنع للبسكويت مزرعة حبوب القمح فهذا يعتبر نوعا من استراتيجية:
التكامل الرأسي الأمامي التكامل الرأسي الخلفي التنويع الأفقي المترابط التنويع الأفقي غير المترابط |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية
مما يلي لا يعتبر من العناصر التي ينبغي أن تشملها رسالة المنظمة:
العملاء المنتجات اسلوب الادارة الأسواق |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر: الادارة الاستراتيجية
التي تركز على بيان سبل المنظمة في التنافس وتحقيق مكانة معينة في مجالات الأعمال المحددة وقطاع معين أو سوق معين أو منتجات معينة تسمى:
استراتيجية وحدات الأعمال استراتيجية المنظمة استراتيجية الوظائف استراتيجية المنافسة |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:28 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام