|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
الحين ياسميره من وين ندرس من ملخصك هذا اللي نزلتيه ولا من رابط اول صفحه ...؟
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
مشكوووووووووووره ياسميره خوش ترتيب وتنظيم
الله يكتب لك الاجر فينا |
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
اقتباس:
وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته يعطيك العافية وفالنا A+ بإذن الله :icon1: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
كل من اجتهد بهالمقرر فالكم التوفيق و A+
بإذن الله :icon1: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
الله يعطيكم العافيه ويرزقكم ما تتمنون
سميرة الزهراني جوجي003 3beer jo0dy.dk فاطمة مشهور :004: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
اقتباس:
الدراسة من الملزمة اللي بالصفحة الأولى أما هذا الملخص عبارة عن النقاط المهمة اللي في المحاضرات المسجلة وحبينا نفيد الجميع |
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
رسومات معانا
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
محاضرة 25
��التدريب مهنه من لامهنه له ��مردود التدريب محدود ��توفير الموارد اللازمة عن طريق : تجهيزات و بنية اساسية بموازنات خاصه للتدريب تحتاج موارد مالية و زمنية ��الهيكل التنظيمي يتطلب تحقيق الادوار ��للتحفيز ابعاد مختلفه اما سلبية او ايجابية ��الشعور بالانتماء لدى موارد بشرية : اكسابها بالمهارات و توفير مسار وظيفي راقي ��موارد رئيسية للمنظمة : مادية - معنوية( مالية ) - بشرية ��التميز يعني : تقديم شي مختلف في كفائته بما يتجاوز الانجازات يقوم بها المتنافسون ��التميز شرط اساسي للنجاح ��القائد قدوة في سلوكة و خبرته و تعامله ��احد أخطاء ادارية هامه : 1/ تقوم بقتل التميز باللوم الاخرين |
رد: المراجعة النهائية لمقرر: مهارات إدارية
محاضرة 24 مهارات ادارية :
��تقييم الأداء احد سمات غير جيده في الأداء الاداري لانها حين تفقد موضوعيه تفقد قيمتها ��استمارة تقييم الأداء تحتوي على صفحه او صفحتين او اكث او اقل وفيها مجموعه من البنود ويطلب من الرئيس تقييم المروؤس حيث بالنهاية مجموعه درجات متحصل عليها في هذة الاستمارة تمثل الدرجة ممنوحه له في تقييم ادائة ��في تقييم الأداء تتوقع المدير يقوم بموضوعية و احتراف و لكن للاسف هناك عديد من أخطاء يقع فيها المدير مما يسوء عملية تقييم الأداء و بالتاكيد يؤثر سلبيا فيسمها بعدم الموضوعيه و مشكلات التي تجعل ممارسة الادارة ممارسه مختلفه غير مرضي عنها ��محصله تقييم الأداء يوثر على الأداء فعلي على منظمة و مدى استشعار العاملين في منظمة بالعداله ��الوظيفة : هي مجموعه من انشطة متماثله و متجانسة التي تقود إلى تحقيق نتيجه معينه ��من مجموعه وظايف تتكون وحدات العمل في المنظمة ومن تكامل وحدات العمل يتكون الهيكل التنظيمي ��الأداء ليس عملية شخصية ��الأداء عملية تفاعليه يتاثر فيها مرؤس بتعليمات الرئيس ��تقييم الأداء يتم ربط بين مواصفات الشخص مع الانجاز التي يحققه ��في علم الادارة لكل نظام مميزات و عيوب |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:26 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام