|
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
اقتباس:
|
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
السؤال 1
من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي (المحافظة على الحيوية الفاعلة) والتي تعني : التفاؤل النمو التأقلم التجديد 1 درجات السؤال 2 من اسباب التغيير والتطوير التنظيمي (الأتمتة)، والتي تشير للتطور التكنولوجي في مجال: الجودة الطاقة التحكم الحجم 1 درجات السؤال 3 أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية التثقيف والتوعية في التغيير والتطوير التنظيمي هو : عدم المعرفة عدم الاقتناع عدم التنفيذ لا شيء مما سبق 1 درجات السؤال 4 نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم: الحصول على المصادر تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير تشخيص المشكلات الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي 1 درجات السؤال 5 النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي : لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير واحدة ومتماثلة يوجد بينها بعض الاختلافات تؤدي الى مقاومة التغيير 1 درجات السؤال 6 غالبا الانسان يتصف بأنه : عدو ما يجهل لا علاقة له بما يجهل يجب ما يجهل يعتمد على ما يجهل 1 درجات السؤال 7 من خصائص التغيير وشروطه أنه بحسب الإمكانات، وهو ما يسمى شرط ..... الشرعية الواقعية التوافقيه الاستهدافية 1 درجات السؤال 8 من مهارات استشاري التغيير (تقديم التعريف بخطة التطوير)، وهو ما يسمى بمهارة ...... إنهاء الاستشارة تقييم ومتابعة التطوير تشخيص المشاكل المبادأة 1 درجات السؤال 9 حل المشكلات بشكل جماعي ........... أضعف من اتخاذ القرار بشكل جماعي تعادل اتخاذ القرار بشكل جماعي أقوى من اتخاذ القرار بشكل جماعي لا علاقة لها باتخاذ القرار بشكل جماعي 1 درجات السؤال 10 الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه .... أعلى تخصصية وإحترافية مقبولا بشكل أكبر من العاملين مرونة اجراءات تكليفه وعمله أقرب للحفاظ على سرية بيانات المنظمة |
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
السؤال 1
من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي (المحافظة على الحيوية الفاعلة) والتي تعني : التفاؤل النمو التأقلم التجديد |
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
السؤال 2
من اسباب التغيير والتطوير التنظيمي (الأتمتة)، والتي تشير للتطور التكنولوجي في مجال: الجودة الطاقة التحكم الحجم |
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
السؤال 3
أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية التثقيف والتوعية في التغيير والتطوير التنظيمي هو : عدم المعرفة عدم الاقتناع عدم التنفيذ لا شيء مما سبق |
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
الحصول على المصادر تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير تشخيص المشكلات الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي |
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
اهلا بكم انا جيت يله بدخل بسم الله خلوكم معايا تمام خخخ
|
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
اقتباس:
التكنولوجيا من ناحية التحكم(الأتمتة) |
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
سؤال 1
1 درجات السؤال 2
1 درجات السؤال 3
1 درجات السؤال 4 جديد
1 درجات السؤال 5
1 درجات السؤال 6
1 درجات السؤال 7 جديد
1 درجات السؤال 8
1 درجات السؤال 9
1 درجات السؤال 10
|
رد: الأختبار الفصلي لمقرر : ادارة التغيير والتطوير
السؤال 3
البعد المنطقي هو أحد أبعاد مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي التي تشير الى: الاتجاهات والمشاعر التحليل العقلي والعلمي الاتصال والعلاقات لا شيء مما سبق |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:11 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام