ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 3 من 3 12 3
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   [ المحاضرات ] : ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^ (https://vb.ckfu.org/t739132.html)

N0000N 2016- 3- 24 06:59 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله (المشاركة 13243412)
أنتهت لله الحمد والمنه

الدكتور شرح شرح سريع للمحاضرات الثلاث واغلب المحاضرة شرح للمحاضرات

نبه *اسماء العلماء نحفظهم
*التواريخ يقول ماتتعدى الاصابع
*المحتوى والكتاب جميعها مهمهة
*اسئلة الاعوام السابقة واسئلة الواجبات اطار لأسئلة مراجعة وتعريف للاختبار
*الخطوات مهم حفظها بالترتيب مثلا المرحلة الاولى او المرحلة الاخير ة فلازم نحفظها مرتبة
*ونبة مقررنا فهم وليس حفظ

وشكــــــــــــــرا:looking_anim:
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لوسيندآ (المشاركة 13243434)
انتهت المحاضره ,, واهم ماتم ذكره من خلال الوقت الذي حضرته ..
1- ركز ع البعدين الاساسيين في التحليل الاستراتيجي
البعد الداخلي للتعرف ع نقاط القوه والضعف
الخارجي .. للتعرف على الفرص والتهديدات
2- تحدث عن ادوات التحليل الاستراتيجي
وذكر اهميه المصفوفه,,
3- سألت احد الطالبات ع التواريخ والعلماء والمصطلحات الانجليزيه وكان جوابه
اسماء العلماء معانا ,,
وذكر مثال ك ..
#نموذج القوى الخمسه وهو يرجع الى العالم ......
#مصفوفه bcj هو اختصار .....
4- عرف الاستراتيجيه


..
وبالتوفيق ..
كفيتوا ووفيتوا
الله يعطيكم العافية
ولا يحرمكم الأجر
:106:

ادارة اعمال 222 2016- 3- 24 07:12 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
يعطيك العافيه زوال
والشكر موصول لريم صاحبة التصميم الجميل
ولوسيندا ونوره المتفائلة على النقل الرائع ..

زوال الشمس 2016- 3- 24 07:45 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله (المشاركة 13243412)
أنتهت لله الحمد والمنه

الدكتور شرح شرح سريع للمحاضرات الثلاث واغلب المحاضرة شرح للمحاضرات

نبه *اسماء العلماء نحفظهم
*التواريخ يقول ماتتعدى الاصابع
*المحتوى والكتاب جميعها مهمهة
*اسئلة الاعوام السابقة واسئلة الواجبات اطار لأسئلة مراجعة وتعريف للاختبار
*الخطوات مهم حفظها بالترتيب مثلا المرحلة الاولى او المرحلة الاخير ة فلازم نحفظها مرتبة
*ونبة مقررنا فهم وليس حفظ

وشكــــــــــــــرا:Looking_anim:
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لوسيندآ (المشاركة 13243434)
انتهت المحاضره ,, واهم ماتم ذكره من خلال الوقت الذي حضرته ..
1- ركز ع البعدين الاساسيين في التحليل الاستراتيجي
البعد الداخلي للتعرف ع نقاط القوه والضعف
الخارجي .. للتعرف على الفرص والتهديدات
2- تحدث عن ادوات التحليل الاستراتيجي
وذكر اهميه المصفوفه,,
3- سألت احد الطالبات ع التواريخ والعلماء والمصطلحات الانجليزيه وكان جوابه
اسماء العلماء معانا ,,
وذكر مثال ك ..
#نموذج القوى الخمسه وهو يرجع الى العالم ......
#مصفوفه bcj هو اختصار .....
4- عرف الاستراتيجيه


..
وبالتوفيق ..
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارة اعمال 222 (المشاركة 13243524)
يعطيك العافيه زوال
والشكر موصول لريم صاحبة التصميم الجميل
ولوسيندا ونوره المتفائلة على النقل الرائع ..




يعافيكم ربي جميعاً
شكراً لجهودكم
وفقكم الله
:004::rose:

أسير نجد 2016- 3- 24 08:02 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
الله يعطيك العافيه استاذه زوال

[wael_212] 2016- 3- 24 08:41 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
1 مرفق
أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة BCG .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
مرفق ملف PDF لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية

N0000N 2016- 3- 24 08:58 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212] (المشاركة 13243772)
أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة bcg .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
مرفق ملف pdf لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية
يعطيك العافية أخوي
وائل

شغل 100 %
تسلم ايديك

تم رفع المحاضرة المسجلة لأول الموضوع

ام حنان 2016- 3- 24 09:59 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
يعطيكم العافية وما قصرتوا :004:

ام حنان 2016- 3- 24 10:01 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212] (المشاركة 13243772)
أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة BCG .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
مرفق ملف PDF لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية


ما شاء الله تبارك الرحمن جهودك واضحه وتشكر عليها :004:

يعطيك العافية اخوي وائل :rose:

زوال الشمس 2016- 3- 24 11:19 PM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
ماقصرت اخوي وائل ...توي رجعت بشوف الي عندي اذا في اضافة ...
باالتوفيق لكم ....


شكرا لكل من مر هنا ....

N0000N 2016- 3- 25 12:40 AM
رد: ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
 
تم رفع مشاركات الزملاء بأهم ماذكر



شكراً للجميع على مشاركتهم وجهودهم
ولنا لقاء محاضرة قادمة
:106:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:49 AM.
صفحة 3 من 3 12 3
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه