|
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
وانا بعد عدلوا درجتي واخذت 10 / 10 لكن اللي عنده السؤال (
السؤال 8 0 درجة من 1 درجة استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من خلالها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته عل عملية التغيير هي: الاستقطاب يكتب لهم لان الخطاء من عندهم زي ما نتم شايفين عطوني صفر والاجابة صحيحة لكن عدلوها ( لاشرح ولا كتاب ولاعلامات واسئلة من نوع ماعدا !!!!!!!!!!!!! ) |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
السؤال 6 ج . استراتيجية التثقيف والتوعية :0 درجة من 1 درجة استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي: هذا السؤال من خارج الكتاب والمحاضرة النصيه هذا السؤال الإجابة حاطه خطأ على انها ليس موجوده في الكتاب والملخص ولكن موجوده في بعض الدروس الخاصة بالتغيير الموجودة في النت - تفترض هذه الاستراتيجية ان الحاجز الرئيسي امام التغيير ليس نقص المعلومات، بل عدم اقتناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير، لذا يتم استخدام المنطق والحجج والادلة والبراهين، خاصة عندما يعتقد الافراد ان ذلك التغيير يهدد مصالحهم او يتضارب مع قيمهم ومعتقداتهم وبالتالي يقاومونه ولا يقبلون به. - ضمن هذه الاستراتيجية يحاول قائد التغيير ان يتغلب على المقاومة عن طريق التوعية والتثقيف وازالة المخاوف وتنمية الولاء للتغيير، بما يؤدي الى قبوله بدل رفضه ومقاومته ، ويعد التدريب اهم الوسائل التي يمكن من خلالها تغيير اتجاهات الافراد ومواقفهم تجاه قضاياالتغيير. السؤال 45: استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي استرتيجية الاجبار استراتيجية التثقيف استرتيجية المشاركة والاندماج إستراتيجية التفاوض والاتفاق اما السؤال الثاني طبعا من النت له اجابتين امر حتمي و عملية مستمره
0 درجة من 1 درجة خصائص التغيير :تتميز عملية إدارة التغيير بأنها 1. التغيير امر حتمي لا مفر منه. 2. التغيير حركة تفاؤلية حيث تقفز المنظمات من وضع حالي نحو وضع مستهدف. 3. التغيير عملية مستمرة بتخطيط او بدونه. 4. التغيير عملية شاملة لكل المنظمة، فالتغيير الجزئي يؤثر على كامل اجزاء المنظمة. يقول في المحاضرة الخامسة المطلوب منكم في هذا المحاضرة ليس من الكتاب موجد بين يديكم يعني المحاضرة النصية لكن هذه الأسئلة ليس من النصية |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
هذا السؤال ( المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير) حليته صح وعطاني صفر مكعب بالله عمركم سمعتوا بتفويض المسئولية اللي نعرفه تفويض الصلاحية
|
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
تعدلت درجتي يسسسسسسسسسسسسسسسسسس
من 8 ل 10 الحمد الله الحمد الله شيكو على درجاتكم |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
اقتباس:
ونقصت عليه درجه هو سؤال وسؤال ثاني بعد نزلتهم هنا قبل ساعه أخذت 8من 10 بسبتهم |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
وسؤال جميع مايلي يعتبر من القواعد التي تساعد على جعل الأعضاء يحضرون في الوقت المحدد ماعدا
برمج الاجتماعات لتبدأ في الصباح الباكر ضع اهم النقاط في اخر الاجتماع تحدث للمتاخرين عن اهميه مشاركتهم وحضورهم المبكر اعرف منهم أسباب التأخير الإجابة في الصفحه الأولي الخيار الثاني حطيت نفس اللي في الصفحه الأولي عطني صفر اللي يعرف الجواب لايقصر علينا |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
الاساله الي لها اكثر من اجابه ياليت تكتبونها نبي نرسلها له على البريد حتى نعرف الحل الصحيح
|
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
السؤال 4
0 درجة من 1 درجة استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي: السؤال 5 0 درجة من 1 درجة تتميز عملية إدارة التغيير بأنها: |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
لازم نرسل للدكتور يحل الأسىله وينزلهم لنا بالبلاك
اذا الفصلي بعثرنا كذا كل سؤال لهم اكثر من اجابه وش بيسوي بِنَا بالنهاىي |
رد: الفصلي لمادة مهارات إدارية
الله يزينها ويعدي هالسمستر على خير
كل دكتور له شطحاته |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:28 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه