المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12696428)

حل المناقشة الخامسة

بيّن الأمور التي ينبغي دراستها بُغية التحديد الدقيق لمواصفات المواد؟

الأمور التي ينٌبغي دراستها بُغيةٌ التحديدٌ الدقيق للمواصفات:
1 متطلبات الكميةٌ: التي تُحدد وفقا لطلب السوق، وهي العامل المؤثر في تصميمٌ السلعة، وتحديدٌ مواصفاتها، وطريقٌة تصنيعٌها بالتكلفة الأقل بُغيةٌ
تحقيقٌ الاختياٌر الأفضل، والميزٌة التنافسيةٌ من خلال اقتصادياٌت الحجم
2-متطلبات السعر: حيثٌ أن القيمٌة الاقتصاديةٌ التي يضٌعها المشتري على
المفردة يجٌب أن تتناسب مع القيمٌة الاستخداميةٌ لها.


.3 المتطلبات الوظيفٌيةٌ: تتعلق بالاستخدام النهائي للمفردة، وكذلك بالأداء
المتوقع من المفردة(تمثل الأهميةٌ الأكبر من بينٌ الفئات الثلاث). كما وأن
المواصفات الوظيفٌيةٌ هي الأكثر صعوبة في تحديدٌها. ولضمان النجاح في ذلك لا بد وأن تحقق المواصفات الوظيفٌيةٌ الرضا الكامل في الحاجات
الحقيقٌة أو الهدف من المفردة.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12710418)

تلعب ادارة المرتجعات دورا بارزا في نجاح عمل سلسلة التوريد – بينالعملية الاستراتيجية لهذه الادارة ضمن انشطة سلسلة التوريد
تتمثلالخطوةالأولىلعمليةٌاستراتيجٌيةٌالمرتجعاتبالنظرةالعامةللشكل البيئيللإدارةالحديثٌةمثلالحاجةلفهمالقوانينٌالمنظمةللعمليةٌالإنتاجيةٌ، وقوانينٌالاتفاقياٌتالتجاريةٌ، ... بُغيةٌتجنبالمرتجعات.
* المرتجعاتالتجاريةٌغيرٌالمجازةعندنقطةالإدخالفيعملياٌتاللوجستك العكسيةٌتستوجبالتخطيطوالتصميموالبرمجةالجادةبهدفتحسينالجودة، وتقديمالخدمةالأفضلللزبون.
* ومنالأمورالهامةفيإدارةالمرتجعاتتأسيسفريقٌمتخصصيتٌولىالقياٌم بعدةأمورهامةمنهاالتبويبٌالصحيحٌلضمانانسياٌبيةالتدفقالعكسي،ً والتصرفبالموادالمرتجعةبوضوح،ناهيكٌعناتخاذقراراتتنظيمٌيةٌسريعٌة تجاهالمرتجعات،وتفعيلٌبرامجالنقل،وإدارةالعلاقةمعالموردين،وتطويرٌ الإجراءاتالخاصةبتحليلٌنسبالمرتجعاتللوقوفعلىمسبباتإرجاعها.


1السرعةفيتقديمٌالمنتج.
2التركيزٌعلىالسوق.
3الاستجابةالسريعٌةفيالتوزيعٌ.
4خدماتمنتشرة: كخدماتالتعبئة،والتوصيلٌ، ...
5قنواتإبداعية: عبراستخدامأدنىالحلقاتالتوزيعيةٌبُغيةٌالوصولإلىالزبائنبأسرعوقتممكنوبتكاليفٌمتواضعة




المناقشات تغيرت وغير مطابقة للموجود بالصفحة الاولى من الورشة ( الحل شخصي )