ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية كل مايخص الإدارة العامة *

- إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)

- - [ مذاكرة جماعية ] : كل مايخص الإدارة العامة * (https://vb.ckfu.org/t531811.html)

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

أهم م جاء في المحاضرة الثامنة /

#مراحل إعداد الموازنة:
1)الإعداد .. 2)الإقرار والموافقة .. 3)التنفيذ .. 4)الرقابة .. 5)الحساب الختامي

1)الإعداد:دراسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيردات العامة+إصدار منشور دوري+دور الوزارات+دور وزارة المالية

#أنواع الموازنات:
1)البنود.. 2)البرامج والأداء.. 3)التخطيط والبرمجة.. 4)الأساس الصفري

1)البنود:*تقسيم إداري>وفقاً للجهات الإدارية , *تقسيم ع اساس نوع النفقة>الأكثر استخدام بالدول النامية
-فوائد موازنة البنود:التركيز ع رقابة المصروفات+أسلوب سهل في الإعداد+تساعد ع أكتشاف الأخطاء
-صعوبات موازنة البنود:الرقابة المستندية/اسراف وتبذير/صعوبة ربطها بخطة التنمية
2)البرامج والأداء:الولايات المتحدة أول من طبقت هـ النوع+صعوبة تطبيقها في الدول النامية وقياس التكلفة
-أهدافها:التركيز ع النتائج وليس المدخلات+أساليب قياسية+آداء فعلي ومعايير تقويم الآداء
-مزاياه:اسلوب علمي/سهل الرقابة/القضاء ع الإسراف والتفاوض/اعطاء لمواطنين فكرة عن إنجاز الموازنات
3)التخطيط والبرمجة:وزارة الدفاع الأمريكية أول من طبقت هـ النوع
-أهدافها:مساعدة الإدارة+الحد من الإسراف من خلال الربط بين الأنفاق والعائد
4)الأساس الصفري:إشراك جميع المستويات الإدارية في التخطيط والتقويم + الرابط بين التكلفة والعائد
-مشكلاتها:جهد ووقت كبيرين+الحاجة للمهارات والخبرات+صعوبة مشاركة المستويات الإدارية في الإعداد
#النظام المالي في الدولة الإسلامية:بدأ مع قيام الدولة الإسلامية,أهم مصادر الإيرادات هي الزكاة

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

ياجماعة الخير للدوغان اي علاقه بالاختبار ؟؟

اشوفهم كاتبينه مع الدكتور بالبلاك بورد

اليوم بدع فينا بالموارد الله يستر

طنوني بليز

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

^
كان دكتور المادة*السابق* فقط لا غير ..

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

أهم م جاء في المحاضرة التاسعة /

#الموارد البشرية: هي تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة(العنصر البشري)والوصول لـ أفضل كفاءة والمعاملة الحسنة
#وظائف إدارة الموارد البشرية:1)الحصول ع الموارد البشرية + 2)تنميتها + 3)حسن استخدامها
1)الحصول ع الموارد البشرية
-*تصنيف الوظائف "تقسيم الوظائف ل مجموعات عامة كل مجموعة تضم تخصص محدد"
-الدرجة الوظيفية " شريحة معينة من الأجر تتضمن جميع الفئات المتشابهة في الواجبات وتختلف في نوع العمل
-*تخطيط الموارد البشرية" هو عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العاملة خلال الفترة القادمة
-*الاستقطاب والاختيار والتعيين " هي التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق الإعلام"
الاستقطاب الإيجابي : هو البحث عن الأفراد المؤهلين للعمل معهم
الاستقطاب السلبي : هو الاكتفاء بالإعلان فقط عن الشروط وزمن وكيفية القدم
#المبادئ الأساسية في الاستقطاب: حتمية المركزية/معرفة سوق العمل/تحليل مصادر الاستقطاب
#طرق الاستقطاب: داخلي(ترقيه أو نقل)/خارجي(من خارج المنظمة)
#الاختيار والتعيين: يتم الاختيار وفق مبدأ الأجدر وهذا يعتمد ع حقيقة ان الوظيفة ثابتة والموظف يتغير
#تعد الاختبارات أهم معايير عملية الاختيار وتهدف لـ التعرف ع مواصفات الشخص والاستبعاد وسلامة الإجراءات

2)تنمية الموارد البشرية
-هي زيادة عملية معرفة ومهارات وقدرات القوى العاملة ورفع مستوى الكفاءة الإنتاجية لأقصى حد ممكن
-التعليم الرسمي والثقافة العامة تساهم في تحقيق التنمية
-التدريب "هو زيادة مهارات العامل ورفع إنتاجيته " هدفة (تزويده المهارات وتطوير قدراته وتغيير سلوكه)
-معادلة الأداء = القدرة + الرغبة
#أنواع التدريب: في مكان العمل أو تدريب خارجي
#أساليب التدريب: المحاضرة / المؤتمرات / الحوار المفتوح / سلة القرارات / الزيارات الميدانية ..ألخ

3)حسن استخدام الموارد البشرية
-يتم ذلك من خلال الرواتب والأجور وتقييم الأداء والترقية والنقل
#الراتب:مبلغ تقدي نتيجة أداء عملة خلال شهر , مع الأخذ بالاعتبارات المالية والقانونية والاجتماعية
#الحوافز:مبلغ من المال تدفع لقاء المشاركة بالعمل المنتج
#تقويم الأداء:عملية منظمة تهدف لتقويم الموظف لـ تحفيزه
*تقارير الكفاية " تقارير دورية يكتبها الرؤساء للمرؤوسين "
#الترقية:نقل الموظف من مستوى ل مستوى اعلى ومن أسس الترقية [ الأقدمية و الكفاءة ]
#النقل:نقل الموظف من مكان أو عمل جديد لـ التدريب أو التنظيم أو العلاج

#الوظيفة في الإسلام: هي واجب ديني,يتم اختيار الأصلح وفق تصنيف الوظائف والالتزام بالسلوك الإسلامي أو القرعة

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

أهم م جاء في المحاضرة العاشرة /

#الرقابة: هي التأكد من سلامة العملية الإدارية وخاصة وظيفة التخطيط ,قياس الإنجاز ومقارنة م حصل فعلاً
#أهمية الرقابة: هي عملية مستمرة/تحدد الكفاءة ورفع مستوى فعاليتها/اكتشاف المشكلات والمعوقات
#اهداف الرقابة:الدقة + العقلانية + الاستخدام الأمثل للموارد + حماية المصالح العامة
#عناصر الرقابة الإدارية:تحديد الهدف+مقارنة النتائج بالمعايير+قياس الفروقات+تصحيح الانحرافات
#مبادئ الرقابة: الموضوعية/الوضوح/الاستمرارية/تحقيق الهدف/الدقة/المرونة
#وسائل الرقابة:
-الموازنة التقديرية(هي ترجمة فورية ومعيار رقابي"سجلات/ملاحظات/بيانات إحصائية")
-تقارير دورية(الشفوية أو الكتابية بشرط تكون صحيحة وصادقة ودقيقة)
#أنواع الرقابة: ع حسب المعايير[الإجراءات والنتائج] ع حسب موقعها[سابقة ولاحقة] ع حسب المصادر[داخلية وخارجية]

-

نوم Zz

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

هلا فيكم
ليش الاسئله الي بالكويزات مختلفه عن شرح ليمونه حامضه
ولو تكون فقرات الاجابه مكونه من اربع فقرات يكون افضل حتى تسهل عملية الاستيعاب
هل كلامي صحيح ولا
انا رنق وي

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

هل مذاكرة الشرائح يكفي ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟هل هو شامل المنهج ؟؟؟

انا ذاكرت الثالثة من المحتوى و رحت شفت ملخص ليمونة واسئلة جنبي
شفت اشياء مو ذاكرها الجيزاني .. الاعضاء جايبينها من محتوى الدوغان الفديم

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

مســآآآئكم :rose:ادارة عامة + نظم مؤسسات

الله يعين اللي عندهم مادتين وراء بعض زيي:000:

اول شي مشكوورة أشواق ع فتح هالموضوع

ثاني شي الكويزات لا تعتمدون عليها لان فيها تغير كثير عن ملخص الدكتور ومن كلام الدكتور في المحاضرة المباشرة الاسئلة راح تكون مباشرة ومن المحتوى فنعتمد ع المحتوى لانه شامل وكافي

ثالث شي عند طلب صغير من الأخ الفلاح اتمنى انك تجمع الاسئلة اللي منزلها بهالموضوع بملف وورد ولك كل الشكر بالتوفيق للجميع يارب :106:

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

الفلااااااااااااااااااااااااااااح في انتظااااارك
راجع لنا المادة