المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسيم الصبا

الله يجزاك خير،ويعطيك العافية عالشرح والتوضيح..
أتفق معك فيما طرحت..
والخلاصة اللتي استفدتها من هذا الموضوع والبحث أن:-
في التخطيط الإداري أو (التقليدي كما ذكرت) لأي منشأة لابد من تحديد الأهداف ثم دراسة وتقييم الوضع الحالي للمنشأة..
أما إذا ماأرادت الدخول للإستثمار الدولي فإنه لابد من:-
دراسة وتحليل الوضع الراهن ثم وضع الخطة الاستراتيجية لهذا الإستثمار
وأراه شبيه جداً بمثال سفر الشخص لخارج بلده فإنه لابد من أن يعرف ويدرس الوضع في ذلك البلد الذي يريد السفر إليه
حتى يستطيع وضع خطة لرحلته،فوضع الشركة اللتي تريد الدخول في الاستثمار الدولي شبيه بهذا المثال..
+
أتفق معك كذلك أنه ليس تنبؤ وإلا لكان فقد أهميتة وإنما هو دراسة ولايقوم بها إلا أشخاص مؤهلين لوضع الخطط الاستراتيجية
وهذا مثال بسيط يبين أهميته..


وليس مقصوراً على الدول أو الشركات الكبيرة أو الصغيرة..


وبالنسبة للملف..
نعم قرأته ورأيت للأسف صدق ماتفضلت بقوله :(
(على قولة د.جيكل مشييي حالك) :(
أخيراً....
شكراً لطرحك هالموضوع فقد استفدت منه