عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 11- 4   #5
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 68,068
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3916267
مؤشر المستوى: 4654
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: ادارة الاعمال الدولية - التخطيط الاستراتيجي ( 10 )

اممممم ..

بغض النظر عن المحاضرات وعن المادة بتكلم من وجهة نظري ..


اقتباس:
وضع الاهداف ام تحليل ودراسة الوضع ؟
اعتقد ::

1- ممكن أضع الاهداف أولا وبعدها أحلل الوضع واشوف كيف يمكن تطبيق هذي الاهداف على ارض الواقع ..

و بعد ممكن

2- أحلل الوضع الراهن واحط اهداف منطقيه تناسب الحال ..

وبعد ممكن ..

3- تكون في رؤيا شامله (( كأني أشوف اهدافي واحلل الوضع )) بنفس الوقت ..


يعني امممم ..


يعتمد ممكن ::

على التجربه .. حلو الواحد يجرب وبعدين يشوف ايش افضل ..


يعتمد بعد ..

على الشخص نفسه وطريقته وتوجهه في وضع الاستراتيجيات الي يبغاها ..

منور حفيد الملوكـ ..