عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 31   #605
kkhalil
الدكتور خالد خليل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106565
تاريخ التسجيل: Tue Apr 2012
المشاركات: 847
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1341
مؤشر المستوى: 63
kkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: غير طالب
التخصص: حاسب آلي
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
kkhalil غير متواجد حالياً
رد: لكل شيء مفتاح .. ومفتاح النظم هو ... / $اعلان جديد$

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان مشاهدة المشاركة
د. خالد (او من لديه علم)

في المحاضرة الخامسة ، عند الوسائل التي تساعد المنظمة على كسب رهان المنافسة

يوجد :
4/ سلسلة التموين
مجموعة العناصر و الاجراءات ...ز الخ


5/ إدارة سلسلة التموين
هي عملية الترابط و التكامل .... الخ


ما هو الفرق بين الاثنين ؟

عندما قرأتها ظهر لي أنهما واحد ..... حتى المثال المذكور في سلسلة التموين (شركة وول مارت) هو نفس الفكرة المذكورة في مثال إدارة سلسلة التموين ؟


ممكن توضح الفرق بينهم ؟

وشكراً
أدارة سلسلة التمويد كيف ربط العناصر ببعضها حتى تمر المعلولات بسلاسة من الالمورد للمنظمة للعميل فهي ادارة الامور

وسلسلة التموين تحدد العناصر التي تتالف منها السلسلة