عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 31   #602
أبان
متميز في قسم المواضيع العامة
 
الصورة الرمزية أبان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109126
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 5,821
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 384537
مؤشر المستوى: 496
أبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتظام
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبان غير متواجد حالياً
رد: لكل شيء مفتاح .. ومفتاح النظم هو ... / $اعلان جديد$

د. خالد (او من لديه علم)

في المحاضرة الخامسة ، عند الوسائل التي تساعد المنظمة على كسب رهان المنافسة

يوجد :
4/ سلسلة التموين
مجموعة العناصر و الاجراءات ...ز الخ


5/ إدارة سلسلة التموين
هي عملية الترابط و التكامل .... الخ


ما هو الفرق بين الاثنين ؟

عندما قرأتها ظهر لي أنهما واحد ..... حتى المثال المذكور في سلسلة التموين (شركة وول مارت) هو نفس الفكرة المذكورة في مثال إدارة سلسلة التموين ؟


ممكن توضح الفرق بينهم ؟

وشكراً