ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - كويز الادارة الاستراتيجية: محاضرة 3 : اسئلة مراجعة

أنور جنبي · 2014- 5- 5

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ترتيل

بلاغ عن خطأ محتمل في الكويز:
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 3 : اسئلة مراجعة
(الخطأ في السؤال: 5)
موضوع الكويز
تفاصيل البلاغ:

اقتباس:

نبه الدكتور بالمحاضرة المباشرة الثالثة علي وجود خطأ بالملخص وهو ملخص ابو محمد وهو ان نموذج بورتر ينبغي ان يواجه الفرص والتهديدات والصحيح هو ان نموذج بورتر يواجه التهديدات

انا اعتمدت في عمل الاسئلة على المحتوى ، و في المحتوى بشريحة 6 يقول كالتالي:

اقتباس:

يعتمد نموزج بورتر على قاعدة أن إستراتيجية المنظمة ينبغى أن تواجه الفرص والتهديدات التى تنطوى عليها البيئة الخارجية للمنظمة ، وبصفة خاصة فهم هيكل الصناعة وكيفية حدوث التغييرات التى تتطرأ عليه ، وبناءاً على ذلك طور بورتر نموزجاً للقوى التى تشكل المنافسة داخل الصناعة أطلق عليه (نموزج القوى الخمس)

لكن كلامك راعئع و منطقي بناء على ما يحتويه النموذج ، و ايضا يؤيد كلامك التالي المذكور في ويكيبيديا لكن الأصح من قول انها تواجه التهديدات ، فالأصح انها تتناول القوى التنافسية ، او تتهديدات كما أسلفتي فالأمر سيان في نظري بين تنافسية و تهديدات ، فما التنافسية الا تهديد خارجي للمنظمة

http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%...B1%D8%AA%D8%B1

اقتباس:

القوى التنافسية الخمسة لبورتر
القوى التنافسية الخمسة لبورتر هي اطار تحليلى يستخدم في تقييم استراجيات الأعمال والأسواق. ويمكن استخدام هذا الإطار كأداة تحليل للمميزات التنافسية والعلاقة المتبادلة مع السوق. وهذه الأداة تقارن محيط العمل أو بيئة العمل الداخلية مع البيئة الخارجية على نطاقها الأوسع.