------------------------------- حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية
توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية
القواعد الإدارية
التكتيك
الميزانيات
الإجراءات
يكمن الغرض من دراسة وتحليل نواحى----------------------------- فى تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية وظيفية بصورة تفصيلية يمكن أن تكون ذات قيمة فى تقييم إستراتيجيات المنظمة
الميزة التنافسية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
تمثل الأهداف العامة الشاملة GOALS :
ترجمة مهام المنظمة
نتيجة مطلوب تحقيقها في نحو ستة أشهر على الأكثر
معالم لتطبيق المنظمة رسالتها
ارتباطاً وثيقاً باستراتيجية المنظمة
تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها
تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية
الثقافية
يعنى --------------------------- حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
تعنى -------------------- فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة " Do the Right Things "
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية
------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التى تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
التكتيك
الإجراءات
القواعد الإدارية
الميزانيات