تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة
يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
القانونية
الاجتماعية
الثقافية
الاقتصادية
تتعلق ----------------------- بأداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والمخاطر البيئية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية
------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الموارد البشرية ............
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل
هيكل الأصول الحالي
أي من العبارات التالية صحيحة ؟
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها
تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات
تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة
وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية