رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

:29:حيآكم كلكم بالمجلس
ربي يخليكم ويقبل دعائكم
نوورتو
الله يسهل
:34:انآ عن نفسي ماراح اشتري الى ملازم هتان وبس
والله يسهل يارب
:2:

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

ام يزيد التوجيه والارشاد اوكي برضوو التخلف العقلي كمان اوكي لانهم جدد بس ليش مهارات السلوك ومن وين تجيبين لهم محتوي عندك محتوي لبنت جدة مهارات السلوك التكيفي جدا رائع انا متابعهته مع الدكتور من المحاضرة الاولي وحتي الثالثه

بس برضوو انا كمان محتارة من كتاب مهارات السلوك يااريت اللي اخذ ها المادة يقول هل الاختبار طلع عن المحتوي ؟

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

الله يجزاكم خير طالع عندكم منتدى الحوار بالافتراضي

البلاك بورد فيه 14 مناقشه هذه تابعة لنا
يبدوا انها قديمة

انتم كيف عندكم الحوار؟؟

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

قررت وقراري كالتالي :35:

كتاب الموارد ماراح اشتريه لانه 700 صفحه:4:

وسالت بنت في ساادس الله يجزاها خير قالت المحتوى كافي وماطلع منه ابداا

مهارات السلوك التكيفي
ضروري الكتاب لانه خرج من المحتوى وجاب من الكتاب وتوهقو اللي ماشروه

التوجيه والارشاد انا اشوف الكتاب افضل اما اجلس انتظر 14 محاضره تنزل بالدور صعب

التخلف العقلي طالب كتاب وافضل اننا نشتريه

والله يوفقنا :3:

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

عزيزتي ورده
سبقتني قبور الياسمين وكتبت لك السبب اللي يخليني مفكره اشتري الكتاب

قبور الياسمين
ملخص موارد لجوري الملتقي تابعت الاولي والثالثه حسب مانزل في البلاك بورد
ملخص رائع ومتكامل

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

يا صقيقآآتي سآعدوني

لا سددت

و لا شريت ملازم

و آذآ فتحت النظام الافتراضي يقول لا توجد أية بيانات للرقم الجآمعي آلمدخل ...


وش آلدبررررررررررره ؟!!!!!!!!!!

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

نزلت المناقشات في البلاك بورد الأفتراضي
بالتوفيق :21:



رأي أنكم تشتغلون
على البلاك بورد الأفتراضي في المناقشات والمحاضرات
عشآن ماتحسون أنفسكم:34:

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

حدثي بيناتك واذا مانفع انتظري لمآ تسددين
انآ مثلك للحين ماسددت

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

( الموارد البشرية )


1/ ناقش وحلل دور الموارد البشرية في تطوير المنظمات


جـ / التأكيــد على استغلال الطاقات والقدرات بأقصى قدر ممكن من خلال وجود استراتيجيات بنَاءة في مجال الاختيار والتعيين والتطوير والمحافظة على الموارد البشرية وعلاقات الموظفين. ~> هذا السر والفن والنجاح في إدارة المورد البشري ، ولا يمكن أن يأتي في ظل وجود تشتت الفكر ، يجب أن يكون هناك سياسيات وخطط والإستراتيجيات واضحة للمحافظة على المورد البشري


2/ ماذا نعني ب تخطيط الموارد البشرية وما الفرق بينها وبين تخطيط الاحتياجات البشرية



جـ / تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية :


• خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :


1-تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة .
2-تقدير العمالة المطلوبة .
3-تحليل الوضع الراهن .
4-تحليل سوق العمل .


5-تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي .
6-مواجهة العجز والفائض .


تنظيم الموارد البشرية :


1-تحديد أهداف وفلسفة الموارد البشرية في المنظمة .
2-تحديد نمط إدارة الموارد البشرية قد تكون (( مركزي ))
و (( لا مركزي )) المركزي : معناها بأن نركز على جميع الصلاحيات والسلطات والقرارات داخل إدارة واحدة .


لا مركزي : معناها تفوض القرارات لدى أشخاص آخرين .
3-تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية .
4-ترجمة الأنشطة إلى اختصاصات وظيفية .


5-تجمع الوظائف وتنسيقها في مجموعات (( إدارات - أقسام - وحدات ))
6-تحديد السلطات الإدارية والكمالية وتوزيعها بين المستويات التنظيمية . ~> يجب أن تكون مكتوبة .
7-تصميم إجراءات ودورات العمل والسجلات والدورات .



3/ كيف يمكن لنا ان نحلل وظيفة مندوب مبيعات ونضع لها بطاقة توصيف


جـ / تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج :
-الهدف المراد تحقيقه من الوظيفة.
-طبيعة وماهية عمل الوظيفة.
-عدد المهام ونوعيتها وأسلوب أدائها.
-الجهد المطلوب (جسدي، ذهني) لأداء مهام الوظيفة.
-حجم ونوعية المسؤولية المترتبة عن الوظيفة.
-الظروف المناخية والنفسية والاجتماعية التي تؤدى فيها الوظيفة .
-التعب والإرهاق المصاحبان لأداء العمل .
-نوع الأمراض والحوادث المهنية المحتملة.
-الخصائص والشروط الواجب توفرها في شاغل لوظيفة. إعداد بطاقة توصيف الوظيفة : يكون فيها الاسم والمؤهل وجميع السيرة الذاتية للشخص ، ثم تضع المسؤوليات لشاغل الوظيفة ، ومتطلبات الأساسية للوظيفة ، والأجر المخصص ، وبقية المعلومات المهمة .




4/ ماهي العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمات

جـ/ : علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي : ? التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي تقوم بمقتضاها تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف . ? هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين . ? فالخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة

رد: مجلسنآ الــــ5ٌٌٌٌٌ
 

مناقشه الموارد في المواضيع الخاصه بالمواد
وهنا الموارد
http://www.ckfu.org/vb/8315379-post9.html