ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره

اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

[align=center]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شخباركم طيبين

هالمره ناوينها صح على مبادئ الاداره نجمع المعلومات ونرتيب اوراقنا ونذاكر ونراجع من بدري <_ متحمس

يله نبتدي الي يبي يسال الي عنده معلومات يحطها هنا الي مسوي اسئله او ملخصات يسدح راوبطها هنا لاتخافون الحقوق محفوظه ههههههه

نبي تفاعل وحماس واصرار وعزيمة

وفالكم النجاح واعلى الدرجات :d5:
[/align]

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اول سؤال من عندي / المحاضره المباشره انا ماحضرتها الاسئله طبعا واكيد موضوعيه بس كم سؤال خمسين ؟ شنو المهم او شنو الي يكفي محتوى المقرر والمحاضره بس في شي مهم او محذوف او شي نركز عليه ؟؟؟ شنو طبيعه الماده تتكلم عن شنو ؟؟ الماده بنظرك صعبه او بسيطه ؟

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

محتوى مقرر
مبادئ الادارة
من 1 الى 14
وورد

http://www.4shared.com/file/cAzyEDst/__1_14.html للاخت IbtiHAlinO الله يعطيها العافيه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

ماشاء الله عليك دوم مواضيعك مميزه
بالتوفيق انشاءالله

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

يالله ياذيب ننتظر ابداعك في الاداره الله يوفقك ..

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dewdrop (المشاركة 1089712)

ماشاء الله عليك دوم مواضيعك مميزه
بالتوفيق انشاءالله

بالتوفيق للجميع بس نبي تفاعل ومعلومات منكم لو حتى كانت المعلومه تحسونها عاديه بالنسبه لكم يمكن تكون مهمه لباقي الطلاب

والي نقدر عليه بنسويه ان شاء الله

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

بالتوفيق للجميع بس نبي تفاعل ومعلومات منكم لو حتى كانت المعلومه تحسونها عاديه بالنسبه لكم يمكن تكون مهمه لباقي الطلاب

خلونا نذاكر بالأول وبعدين انشاءالله ما بنقصر

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dewdrop (المشاركة 1089725)

خلونا نذاكر بالأول وبعدين انشاءالله ما بنقصر

ادري فيكم قدها وقدود بانتظاركم ان شاء الله

وفالكم النجاح

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو سمىا (المشاركة 1089718)

يالله ياذيب ننتظر ابداعك في الاداره الله يوفقك ..

الله يوفق الجميع يارب

وفالكم النجاح

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

التالي منقووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووول

طبعآ الأسئله بتكون 50 سؤال +موضوعيه
وعطانا سؤال بيجي أكيد في الاختبار موجود بآخر محاضره اللي هي 14 راح نبدأ بمراجعة المحاضره الأولى واختبروا أنفسكم بالإجابه عليها..
1_عمليات فكريه تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والرقابه :
أ-الاداره
ب-مفهموم الاداره
ج -الكفاءه الاداريه
د-المنظمه
2_من وظائف الاداره:
أ-التخطيط
ب-التنظيم
ج-القياده
د-جميع ماذكر
3_يتعلق بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمه لإنجازها:
أ-التخطيط
ب-التنظيم
ج-القياده
د-الرقابه
4_أناس عاملون في المنظمات وأعمالهم من الأهميه بمكان وتعتبر الأكثر حيويه لتطور المجتمع:
أ-المديرون
ب-المدير
ج-المدراء
د-لاشي مما سبق
5_من مستويات مدراء الاداره :
أ-مدراء الاداره العليا
ب-مدراء الاداره الوسطى
ج-مدراء الاداره الاشرافيه
د-جميع ماذكر
6_من مسميات مدراء الاداره العليا:
أ-المشرف
ب-رئيس قسم
ج-مدير اداره
د-نائب الرئيس
7_هم المسؤولين عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من جانب الاداره العليا:
أ-مدراء الاداره الاشرافيه
ب-مدراء الاداره الوسطى
ج-مدراء الاداره العليا
د-لاشي مماسبق
8_تمثل في قدرة المدير على استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار:
أ-الأدوار المعلوماتيه
ب-الأدوار التفاعليه
ج-الأدوار القراريه
د-دور المفاوض
9_تتمثل بالقدره على استخدام المعرفه التخصصيه لأداء مهام محدده مثل القدرات المحاسبيه:
أ-المهارات الإنسانيه
ب-المهارات الادراكيه
ج-المهارات الفنيه
د-المهاره
10_هي كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محدده وتتسم بالإستمرار:
أ-المنظمه
ب-المهنيه
ج-فريق العمل
د-إدارة الذات
11_من أبعاد الكفاءة الإداريه:
أ-الاتصال
ب-ادارة الذات
ج-القياده
د-جميع ماذكر

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

_عمليات فكريه تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والرقابه :
أ-الاداره
ب-مفهموم الاداره
ج -الكفاءه الاداريه
د-المنظمه
2_من وظائف الاداره:
أ-التخطيط
ب-التنظيم
ج-القياده
د-جميع ماذكر

اعرف بس هذا الأجوبه ههههههه

الأول : فقره (أ) الإدارة
الثاني: فقرة (د) جميع ماذكر

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dewdrop (المشاركة 1089795)

اعرف بس هذا الأجوبه ههههههه

الأول : فقره (أ) الإدارة
الثاني: فقرة (د) جميع ماذكر

ممتاز حاول تذاكر كل محاضره وتجي تحاول تحل الاسئله طريقه حلوه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

[align=center]
1 – ما معنىالإدارة :
o الإدارة هي تبادل الآراء والمعلومات بين المدراء والأفراد.
• الإدارة هي مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال على مستوى الشركاتوالدول.
o الإدارة عبارة عن مسميات إدارية فقط.

2 – من وظائفالإدارة :
• التخطيط
o شخص مسئول
o الأداءالشامل

3 – مفهوم الإدارة باختصار هو :
• فن انجازالأعمال بواسطة الآخرين
o كفاءة إدارية
o كيفية تعامل المدير معالمرؤوسين

4 – من وظائف الإدارة " الرقابة" وهي التي تتعلق بـ :
o بتحديدالأهداف والأفعال والموارد اللازمة لانجازها.
o بتحديد المسؤوليات والمهامللأفراد والأقسام.
• بقياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداءالمخطط وتحديد الانحرافات.

5 – من مستويات المدراء (مدراء الإدارةالعليا) وهم مسئولون عن :
• الأداء الشامل للمنظمة أو الأجزاءالرئيسية منها
o بناء وقيادة فرق العمل.
o الإشراف المباشر على عملمرؤوسين لا يمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية.

6 – من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على :
o التفاعل مع الآخرينسواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه.
• استخدامالمعلومات في عمليات صنع القرار.
o التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلكيقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة.

7 – من هم المسئولين عن تنفيذالاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا :
• مدراءالإدارة الوسطى
o مدراء الإدارة الإشرافية
o مدراء تنفيذيين

8 – من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته :
o التفاوض معالأطراف المتخلفة
o الإبداع وتطوير الأفكار
• يقوم بتخصيصالموارد على الأنشطة المختلفة

9 – من مهارة المدير (المهارةالإنسانية) وتتجسد في :
o القدرة على استخدام المعرفة التخصصية لأداء مهام محددةمثل القدرات.
• العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون منخلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم.
o تتعلق برؤية المدير المواقف بشكلشمولي والقدرة على حل المشاكل.

10 - حاجة المستويات الإدارية للمهارات يجبأن تكون فنية وإنسانية وإدراكية وتتوفر بالإدارة التالية:
• الإدارة العليا والوسطى والدنيا
o الإدارة العليا فقط
o الإدارةالدنيا فقط

11 – المهارة الفنية هي إحدى المستويات الإدارية للمهارات والتييجب أن تتوفر بقدر اكبر نجدها بالإدارة :
o الإدارة العليا
o الإدارةالوسطى
• الإدارة الدنيا

12 - حزمة من المهاراتالتي تساهم في أداء عالي في الوظيفة الإدارية , تعريف لـ :
o القيادة
o منظمات الأعمال
• الكفاءة الإدارية

13 – أبعادالكفاءة الإدارية هي :
• (الاتصال , فريق العمل , إدارة الذات , القيادة , التفكير الناقد (المتفتح) , المهنية )
o (المدير العام , مساعد المدير , المرؤوسين)
o لا يوجد إجابة

14 – من أبعاد الكفاءةالإدارية ( الاتصال) نستطيع أن نعرفها بـ :
o تقييم الذات وتقويم السلوك
• إمكانية تقاسم الأفكار والرؤى مع الآخرين من خلال العباراتالمكتوبة والشفهية
o العمل بشكل فاعل وكفؤ كعضو في فريق وقائدللفريق

15 - كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهدافمحددة تعريف لـ :
o الإدارة
• المنظمة
o الرقابة

16 – الفاعلية احد المؤشرات لقياس أداء المنظمة وهي مقياس لـ :
• لمدى تحقيق الأهداف المحددة وتركز علىالمخرجات
o لحسن استغلال الموارد وتركز على المدخلات
o جميع ماذكر

17 – من خصائص المجتمعات المتطورة إداريا :
o احترام الوقتوالالتزام به
o احترام المرأة في مكان العمل ورعاية الطفولة وحمايةالأحداث
• جميع ما ذكر

18 – المدرسة الكلاسيكيةتظم ثلاث اتجاهات رئيسية هي كالتالي :
• (اتجاه الإدارةالعلمية , اتجاه المبادئ (العمليات) الإدارية , اتجاه البيروقراطية).
o (اتجاه الإدارة التقليدي , الاتجاه السلوكي , اتجاه معاصر)
o لا يوجدإجابة

19 – أهم إسهامات فريدريك تايلور في الإدارة العلمية :
o إعدادقواعد علميه لكل وظيفة تشمل دراسة الحركة والوقت اللازم لإنجازها
o اختيارالعاملين بعناية بحيث يمتلكون المهارات المطلوبة للوظيفة
• جميع ما ذكر

20 - تدريب العاملين بعناية لأداء أعمالهم ودفع الأجورالمناسبة هي إحدى إسهامات العالم :
o هنري فايول
• فريدريك تايلور
o ماكس ويبر

21 – الرقابة مطلب هام وذلك للتأكد منتوافق الإنتاج مع الخطة هي إحدى إسهامات العالم :
• هنريفايول
o فريدريك تايلور
o ماكس ويبر

22 – قسم هنري فايولأنشطة المنظمة إلى 6 مجموعات من ضمنها (أنشطة محاسبية) وتتعلق بـ :
o المحافظةعلى الأفراد في المنظمة وإنتاج منتجات سليمة
o المتعلقة بشراء الخامات وبيعالإنتاج التـام الصنع
• المتعلقة بتسجيل وتوثيق العمليـاتالمحاسبية والمالية

23 – إلى من تستند النظرية البيروقراطية :
o هنري فايول
o فريدريك تايلور
• ماكسويبر

24 – اللاشخصية في التعامل أي تطبق القواعد على الجميع دونتفرقه , تعتبر من المبادئ :
o الإدارة العلمية
o العملية الإدارية
• البيروقراطية

25 - دراسات هورثون- إلتون مايو هي :
• هي مجموعة دراسات أجريت في منطقة الهورثون فتحت مجال إلىالتركيز على الجوانب الإنسانية والسلوكية في انجاز العمـل.
o مجموعة منالأفكار تؤكد على أن الأداء الجيد يرتبط بمتغيرات سلوكية وإنسانية
o جميع ما ذكر

26 -توصل التون مايو إلى وجود عوامل أخرى تفسر زيادة الإنتاجية هـي :
o أ - الهيكلة الإنتاجية ب – المنافسة
• أ - مناخ العمل الجماعيب-الإشراف المشترك
o لا توجد إجابة

27 – نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها, وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية :
o التون مايو
o ماكسويبر
• ماسلو

28 – إذا افترضنا أن الفرد يعمللإشباع حاجات مادية ومعنوية ومنها حاجات التقدير وتحقيق الذات , إذن نستطيع إن نحددنوع هذه النظرية حسب رأي الكاتب دوجلاس ماكجريجور بأنها :
o نظرية x
• نظريةy
o لا يوجد إجابة
[/align]

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

منقووول

1 – هي مجمـــوعة المبــادئ والمعايير والقيم التي تحكم سلوك الفرد أو المجموعة فيما يخص الصواب أو الخطأ وكذلك الجيد أو السيئ في المواقف المختلفة. ونسميها :
- الأخلاق *
- الإبداع والمبادرة
- تحقيق الذات

2 - كيف يعامل العاملون أو الموظفون المنظمة, وكيف تتعامل المنظمة والعاملين فيها مع الأطراف الأخرى .. تندرج ضمن :
- مجالات التخطيط
- النظريات
- مجالات الأخلاقيات الإدارية*

3 - السلوك يعتبر أخلاقيا إذا تمخضت عنه أكبر فائدة أو نفع لأكبر عدد من الناس , ويعتبر مدخل :
- المدخل النفعي*
- مدخل الفردية
- مدخل الحقوق

4 - يقوم السلوك الأخلاقي وفق منظور الفردية على أساس أن السلوك الأخلاقي هو الذي يؤدي إلى تعظيم مصلحة الفرد بذاته على المدى البعيد , ويعتبر مدخل :
- المدخل النفعي
- مدخل الفردية*
- مدخل الحقوق

5 - يعتبر هذا المدخل السلوك أخلاقيا إذا احترم وحافظ على الحقوق الأساسية للأفراد وكذلك فإن القرار الإداري الأخلاقي هو القرار الذي يحترم هذه الحقوق لكل من يتأثر به , ويعتبر مدخل :
- المدخل النفعي
- مدخل الفردية
- مدخل الحقوق*

6 - يشير هذا المدخل إلى أن السلوك الأخلاقي هو الذي يستند إلى معاملة الآخرين بحيادية وعدالة اعتمادا على قواعد قانونية , ويعتبر مدخل :
- المدخل النفعي
- مدخل الفردية
- مدخل العدالة*

7 – التمييز يعتبر من :
- الإشكاليات الأخلاقية في مكان العمل*
- الأخلاقيات الإدارية
- المنظمة الأخلاقية

8 – من الإشكاليات الأخلاقية في مكان العمل تعارض مصلحة الفرد في موقف معين عن مصلحة المنظمة, نسميها :
- ثقة الزبون
- التمييز
- تضارب المصالح*

9 - من الإشكاليات الأخلاقية في مكان العمل تسريب معلومات ذات علاقة بالزبائن ونشاطاتهم إلى أطراف أخرى, نسميها :
- ثقة الزبون*
- التمييز
- تضارب المصالح

10 - من الإشكاليات الأخلاقية في مكان العمل حجب الترقية أو التعيين في وظيفة معينة عن مرشح لها بسبب عرقه أو جنسه أو دينه, نسميها :
- ثقة الزبون
- التمييز*
- تضارب المصالح

11 - من الإشكاليات الأخلاقية في مكان العمل إساءة استخدام الموارد المادية والمالية, نسميها :
- التمييز
- تضارب المصالح
- موارد المنظمة*

12 - من الإشكاليات الأخلاقية في مكان العمل نقل المعلومات بين مختلف الأطراف بطريقة تؤدي إلى إلحاق الضرر بالمنظمة, نسميها :
- الاتصالات*
- تضارب المصالح
- موارد المنظمة

13 - الفرد احد العوامل المؤثرة في السلوك الأخلاقي ويتأثر بـ :
- بمجموعة من العوامل ترتبط بتكوينه العائلي والشخصي*
- بمكان العمل من خلال الهيكل التنظيمي الموجود وخطوط السلطة وكذلك قواعد العمل والإجراءات وأنظمة الحوافر وغيرها
- بقوانين الحكومة وتشريعاتها وكذلك بالقيم والأعراف الاجتماعية السائدة.

14 – المنظمة احد العوامل المؤثرة في السلوك الأخلاقي وتتأثر بـ :
- بمجموعة من العوامل ترتبط بتكوينه العائلي والشخصي
- بمكان العمل من خلال الهيكل التنظيمي الموجود وخطوط السلطة وكذلك قواعد العمل والإجراءات وأنظمة الحوافر وغيرها*
- بقوانين الحكومة وتشريعاتها وكذلك بالقيم والأعراف الاجتماعية السائدة.

15 - البيئة احد العوامل المؤثرة في السلوك الأخلاقي وتتأثر بـ :
- بمجموعة من العوامل ترتبط بتكوينه العائلي والشخصي
- بمكان العمل من خلال الهيكل التنظيمي الموجود وخطوط السلطة وكذلك قواعد العمل والإجراءات وأنظمة الحوافر وغيرها
- بقوانين الحكومة وتشريعاتها وكذلك بالقيم والأعراف الاجتماعية السائدة. *

16 - المدير كفرد , هي احد معايير السلوك الأخلاقي الإداري ونجدها في :
- تأثير العائلة*
- سلوك المشرفين والزملاء
- المناخ الأخلاقي في الصناعة

17 – المنظمة , هي احد معايير السلوك الأخلاقي الإداري ونجدها في :
- المعايير الشخصية والحاجات
- السياسات والمدونات الأخلاقية*
- الأعراف والقيم الاجتماعية

18 - البيئة الخارجية , هي احد معايير السلوك الأخلاقي الإداري ونجدها في :
- القيم الدينية
- الثقافة التنظيمية
- تشريعات الحكومية*

19 – (النزاهة-الكرامة-روح الإيحاء بالثقة-العدالة عند معاملة الآخرين) هي عبارة عن أمثلة للسلوك الأخلاقي في المنظمة, ونجدها في :
- القيادة الأخلاقية
- الأخلاق الفردية*
- بنية المنظمة وأنظمتها

20 – (نموذج للمرؤوسين-تنمية القيم الأخلاقية في المنظمة-بث ونقل القيم والممارسات عبر أقسام المنظمة) هي عبارة عن أمثلة للسلوك الأخلاقي في المنظمة, ونجدها في :
- القيادة الأخلاقية*
- الأخلاق الفردية
- بنية المنظمة وأنظمتها

21 – (ثقافة المنظمة-دستور أخلاقي مكتوب-تدريب وبرامج تدريبية على الجوانب الأخلاقية) هي عبارة عن أمثلة للسلوك الأخلاقي في المنظمة, ونجدها في :
- القيادة الأخلاقية
- الأخلاق الفردية
- بنية المنظمة وأنظمتها*

22 – (أصحاب المصالح -البيئة الطبيعية-رفاهية المجتمع بشكل عام) هي من ضمن :
- المنظمة الأخلاقية
- السلوك الأخلاقي الإداري
- مجالات المسؤولية الاجتماعية*

23 - تهتم بالأنشطة الاقتصادية فقط وتجنب الأنشطة الاجتماعية , نسميها إستراتيجية :
- إستراتيجية الممانعة أو عدم التبني*
- الإستراتيجية الدفاعية
- إستراتيجية التكيف

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

عسآكـ ع القوه ويعطيكـ العآفيهـ

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

قووول آآآمين

يارب تكون درجتك فيها وفي كل المواد a+

الله يجزاك خير

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

يسلمووو جرح سيهات ما تقصر ..
ربي يوفقك وتجيب احلى معدل ..
ان شاء الله نقدر نفيدكم فيها بس انا لسه ما فتحتها ..

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

شكرا لك اخوي جرح وايضا الاخ الساحر على هذا الجهد المميز

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

مااخذت ذي المااده :cheese::cheese:

بالتوفيييييييييييق لكم جميييييييع وشدوا حيلكم :g8: <<<لاتخافون ماينقطع ههههههههه:hahahahahah:

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .

:praying:

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

ياجعل ربي يوفقكم كلكم ونجيب كله a+ << وأنــا معكم

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة victorious (المشاركة 1093259)

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

ومنى انا اكبر تحيه ..

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

جرح سيهات
وما اجمل بعض الجروح
تمنياتي لك
بالنجاح والتوفيق والسداد والصحه والعافيه واعلى المراتب والمستويات .....الخ
كل ماهو جميل وكل ماتريد انت هو احتصار لما اتمناه لك
وفالك اول حرف من حروف الهجاء

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

يااااااااااارب يسير امرنـأ بالماده :s
شااكره لكم تعاونكم والى الامام دائما

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

يعطيكم العافيه يالغاليين

هنالك اشياء منقوله من منتدى النقاش وترجع للعضو الساحر الله يعطيه العافيه ادعو له بالتوفيق ايضا

والهدف من موضوعي جمع جميع المعلومات والملخصات والاسئله من الاعضاء في موضوع واحد ليكون لنا مرجع فقط وشكرا

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

آبدعتَ مآقصـــــرتَ .. الله يوفقك ويوفق سآحر و كلَ منَ شششآركَ بوضعَ معلومهَ ||~

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

لك كل الشكر اخوي جرح سيهات ..
مضمون هذا الموضوع ان دل على شي ؟؟
فإنما يدل على روح التعاون التي تتميز بها ,,
والشكر موصول ايضاً لأخونا الساحر ,,

لي عوده للموضوع,, والمشاركه فيه بالمناقشه مع الزملاء ,,

اسأل الله العلي القدير ان يكون التوفيق حليفاً للجميع .

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

هذي اسئله للمراجعه من عندي
http://www.mediafire.com/file/niqagedogrm/اداره من 8-14.doc

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

الاخ جرح سيهات ..
احسنت باختيار الموضوع المفيد للجميع , ونطمع بالمزيد من المشاركات لتعم الفائدة.
تقبل مني كل الاحترام والتقدير ..

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

الله يسعدكم
ماتقصرون :g20:

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

شكرا لك الاعضاء المتميزين

انشاء الله الى التفوق والنجاح

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

مجهود جبار من الأعضاء >>>>بجد احس روح التعاون تشع في حروفكم
ربي يجزاكم خير ووفقكم لكل خير

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

: قدرة المنظمه على إضافة قيمة تتجاوز تكاليف استخدامها للموارد يسمى :

أ) قياس اداء المنظمه
ب) خلق القيمه
ج) الكفاءه الإداريه

هذا من الأسئله اللي بين السطور الله يستر منه ...

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

http://kfuforums.kfu.edu.sa/showthread.php?t=49899

ان شاء الله قدرت افيد

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلاتي بكل حالات (المشاركة 1098184)

http://kfuforums.kfu.edu.sa/showthread.php?t=49899

ان شاء الله قدرت افيد

اي والله ماقصرتي والله يوفقك ...

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

استفسار ع الطاير

مفهوم الادارة :
الادارة هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط
والتنظيم والقيادة والرقابه للموارد البشرية والمادية والماليه والمعلوماتيه وتؤدي الى تحويل هذه الموارد
الى سلع وخدمات تنتج بشكل فاعل وكفؤ محققة الاهداف التي تم صياغتها مسبقا ..

طبعا هذا تعريف مفهوم الادارة الموجود في المحتوى

سؤالي هو ان بعد هالتعريف مكتوب " فن انجاز الأعمال بواسطة الاخرين " هل يعتبر تعريف ثاني لمفهوم الادارة او وش المقصود من هذه العباره ؟؟؟؟؟؟؟؟

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .:نونا:. (المشاركة 1099872)

ايوه تعريف ثاني مختصر ..

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

هذا حل اول اسئله طرحها جرح سيهات ..

_عمليات فكريه تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والرقابه :
أ-الاداره
ب-مفهموم الاداره
ج -الكفاءه الاداريه
د-المنظمه
2_من وظائف الاداره:
أ-التخطيط
ب-التنظيم
ج-القياده
د-جميع ماذكر
3_يتعلق بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمه لإنجازها:
أ-التخطيط
ب-التنظيم
ج-القياده
د-الرقابه
4_أناس عاملون في المنظمات وأعمالهم من الأهميه بمكان وتعتبر الأكثر حيويه لتطور المجتمع:
أ-المديرون
ب-المدير
ج-المدراء
د-لاشي مما سبق
5_من مستويات مدراء الاداره :
أ-مدراء الاداره العليا
ب-مدراء الاداره الوسطى
ج-مدراء الاداره الاشرافيه
د-جميع ماذكر
6_من مسميات مدراء الاداره العليا:
أ-المشرف
ب-رئيس قسم
ج-مدير اداره
د-نائب الرئيس
7_هم المسؤولين عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من جانب الاداره العليا:
أ-مدراء الاداره الاشرافيه
ب-مدراء الاداره الوسطى
ج-مدراء الاداره العليا
د-لاشي مماسبق
8_تمثل في قدرة المدير على استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار:
أ-الأدوار المعلوماتيه
ب-الأدوار التفاعليه
ج-الأدوار القراريه
د-دور المفاوض
9_تتمثل بالقدره على استخدام المعرفه التخصصيه لأداء مهام محدده مثل القدرات المحاسبيه:
أ-المهارات الإنسانيه
ب-المهارات الادراكيه
ج-المهارات الفنيه
د-المهاره
10_هي كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محدده وتتسم بالإستمرار:
أ-المنظمه
ب-المهنيه
ج-فريق العمل
د-إدارة الذات
11_من أبعاد الكفاءة الإداريه:
أ-الاتصال
ب-ادارة الذات
ج-القياده
د-جميع ماذكر

انا لما قريت الاسئله ما عرفت اجاوبها من غير
ما ارجع للمحاضره
يعني الاسئله مفيده في تثبيت المعلومات ..

ربي يسهل ع الجميع و يوفقنا ونجيب a+

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

1- فريد ريك تيلور يعتبر الاب الروحي لاتجاه :

العمليه الادرايه .

2- هنري فايول يعتبر الرائد الاول لاتجاه :

المبادئ ( العمليات ) الاداريه

3- ماكس فيبر يعتبر رائد اتجاه :

البيروقراطيه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

4 تفسيرات للقيام بالسلوكيات اللا اخلاقيه :

- اقناع النفس بأن السلوك مشروع
- اقناع النفس بأن الجميع يتصرفون وفق مصالحهم
- التبرير بأن ما قام به لن يكشفه احد
- اقناع النفس بأن ما قام به لصالح المنظمه وانها سوف تحميه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

مجالات المسؤوليه الاجتماعيه :

- اصحاب المصالح
- البيئه الطبيعيه
- رفاهية المجتمع بشكل عام

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

استراجيات التعامل مع المسؤوليه الاجتماعيه :

1- استراجية الممانعه او عدم التبني
2- الاستراتيجيه الدفاعيه
3- استراتجية التكيف
4- استراتجية المبادره التطوعيه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

البيئه الخارجيه العامه .. تسمى ايضا :

- بيئة التعامل غير المباشر
- البيئه المجتمعيه

البيئه الخارجيه العامه تضم ما يلي :

- القوى الاقتصاديه
- القوى الاجتماعيه الثقافيه
- القوى القانونيه والسياسيه
- القوى التكنولوجيه
- ظروف البيئه الطبيعيه
- البعد الدولي

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

البيئه الداخليه تشمل :

- المالكون
- مجلس الاداره
- العاملون
- البيئه الماديه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

يتأثر بناء الثقافه التنظيميه بثلاثة عناصر رئيسيه :

- بيئة الاعمال
- القادة الاستراتيجيون
- الخبره لدى القاده وممارستهم السابقه

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

هالفقرتين عندي احساس بيجون في الاختبار
v
v

تلعب الثقافه دورا مهما في ؟؟

تعزيز او تدهور الاداء المنظمي .

أهمية ثقاف المنظمه :

- بناء احساس بالتاريخ
- ايجاد شعور بالتوحيد
- تطوير احساس بالعضويه والانتماء
- زيادة التبادل بين الاعضاء

رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::

دقائق ويبدأ الاختبار ..

ما خلصت الماده .. لكن الله يسهل ..

ان شاء الله الاسئله سهله

ونجي بعد الاختبار ونتكلم عن سهولتها ..

اتمنى التوفيق والتفوق للجميع ..