![]() |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
شكرا لك الاعضاء المتميزين
انشاء الله الى التفوق والنجاح |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
مجهود جبار من الأعضاء >>>>بجد احس روح التعاون تشع في حروفكم
ربي يجزاكم خير ووفقكم لكل خير |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
: قدرة المنظمه على إضافة قيمة تتجاوز تكاليف استخدامها للموارد يسمى :
أ) قياس اداء المنظمه ب) خلق القيمه ج) الكفاءه الإداريه هذا من الأسئله اللي بين السطور الله يستر منه ... |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
|
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
اقتباس:
اي والله ماقصرتي والله يوفقك ... |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
استفسار ع الطاير
مفهوم الادارة : الادارة هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابه للموارد البشرية والمادية والماليه والمعلوماتيه وتؤدي الى تحويل هذه الموارد الى سلع وخدمات تنتج بشكل فاعل وكفؤ محققة الاهداف التي تم صياغتها مسبقا .. طبعا هذا تعريف مفهوم الادارة الموجود في المحتوى سؤالي هو ان بعد هالتعريف مكتوب " فن انجاز الأعمال بواسطة الاخرين " هل يعتبر تعريف ثاني لمفهوم الادارة او وش المقصود من هذه العباره ؟؟؟؟؟؟؟؟ |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
اقتباس:
ايوه تعريف ثاني مختصر .. |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
هذا حل اول اسئله طرحها جرح سيهات .. _عمليات فكريه تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والرقابه : أ-الاداره ب-مفهموم الاداره ج -الكفاءه الاداريه د-المنظمه 2_من وظائف الاداره: أ-التخطيط ب-التنظيم ج-القياده د-جميع ماذكر 3_يتعلق بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمه لإنجازها: أ-التخطيط ب-التنظيم ج-القياده د-الرقابه 4_أناس عاملون في المنظمات وأعمالهم من الأهميه بمكان وتعتبر الأكثر حيويه لتطور المجتمع: أ-المديرون ب-المدير ج-المدراء د-لاشي مما سبق 5_من مستويات مدراء الاداره : أ-مدراء الاداره العليا ب-مدراء الاداره الوسطى ج-مدراء الاداره الاشرافيه د-جميع ماذكر 6_من مسميات مدراء الاداره العليا: أ-المشرف ب-رئيس قسم ج-مدير اداره د-نائب الرئيس 7_هم المسؤولين عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من جانب الاداره العليا: أ-مدراء الاداره الاشرافيه ب-مدراء الاداره الوسطى ج-مدراء الاداره العليا د-لاشي مماسبق 8_تمثل في قدرة المدير على استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار: أ-الأدوار المعلوماتيه ب-الأدوار التفاعليه ج-الأدوار القراريه د-دور المفاوض 9_تتمثل بالقدره على استخدام المعرفه التخصصيه لأداء مهام محدده مثل القدرات المحاسبيه: أ-المهارات الإنسانيه ب-المهارات الادراكيه ج-المهارات الفنيه د-المهاره 10_هي كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محدده وتتسم بالإستمرار: أ-المنظمه ب-المهنيه ج-فريق العمل د-إدارة الذات 11_من أبعاد الكفاءة الإداريه: أ-الاتصال ب-ادارة الذات ج-القياده د-جميع ماذكر انا لما قريت الاسئله ما عرفت اجاوبها من غير ما ارجع للمحاضره يعني الاسئله مفيده في تثبيت المعلومات .. ربي يسهل ع الجميع و يوفقنا ونجيب a+ |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
1- فريد ريك تيلور يعتبر الاب الروحي لاتجاه :
العمليه الادرايه . 2- هنري فايول يعتبر الرائد الاول لاتجاه : المبادئ ( العمليات ) الاداريه 3- ماكس فيبر يعتبر رائد اتجاه : البيروقراطيه |
رد: اكبر تجمع لمراجعه وترتيب الاوراق لاختبار مبادئ الاداره :: حياكم ::
4 تفسيرات للقيام بالسلوكيات اللا اخلاقيه :
- اقناع النفس بأن السلوك مشروع - اقناع النفس بأن الجميع يتصرفون وفق مصالحهم - التبرير بأن ما قام به لن يكشفه احد - اقناع النفس بأن ما قام به لصالح المنظمه وانها سوف تحميه |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:17 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه