|
رد: تجمع لمادة .... العلاقات العامة ....
|
رد: تجمع لمادة .... العلاقات العامة ....
كان الله في العون هذا الاسبوع - مطلوب فيه- عدد/ 3 واجبات + مناقشة+ ورقة عمل عدد/ 4 اختبارات المجموع الكلي = 9 متطلبات في اسبوع واحد 5 واجبات + 4 اخيتبارات والله المستعان |
رد: تجمع لمادة .... العلاقات العامة ....
كثرت الواجبات والمتطلبات في اللحظات الاخيرة رغم ان الاسبوع قبل الماضي بكامله كنا بدون اي انشطة. الله يهديهم |
رد: تجمع لمادة .... العلاقات العامة ....
الله يسهل علينا :(
|
رد: تجمع لمادة .... العلاقات العامة ....
[quote=ابونايف999;9865685]
كان الله في العون هذا الاسبوع - مطلوب فيه- عدد/ 3 واجبات + مناقشة+ ورقة عمل عدد/ 4 اختبارات المجموع الكلي = 9 متطلبات في اسبوع واحد 5 واجبات + 4 اخيتبارات والله المستعان بلا شك أخوي أبو نايف999 كنا مشغولين من البداية حتى إن الواحد منا لايكاد ينّظم وقته بسبب توالي المتطلبات أولاً وثانياً ويرى جدوله اليومي وقد بدت به قائمة المطلوب من مهمات واجب ادائها إلتزاماً منا بذلك ، والحمدلله من جّد وجد فسددوا وقاربو وفي النهاية لابد بأن يكون كل شيء مقدّر ومكتوب فبالأمل تحلوا الحياة ومن حمد الله ورضي أرضاه الله :106:نسأل الله التوفيق للجميع:106: |
رد: تجمع لمادة .... العلاقات العامة ....
الجواب في المحاضره العاشره
هل الجواب هدا فقط او له تكمله ؟؟؟ ((تختلف الظروف التى يعمل بهاالموظف العامعن الظروف التي يعمل بها موظف القطاع الخاص)) أشرح / اشرحى العبارة السابقة بالتفصيل فى ضوء تحديدك لأهم ما يميز الموظف العام عن موظف القطاع الخاص . حيث ظروف العمل التي يعمل بها الموظف العام فهي تختلف عن الظروف التي يعمل بها موظف القطاع الخاص. وأهم ما يميز الموظف العام عن موظف القطاع الخاص ما يلي: 1- دائمية الوظيفة،إذ يتمتع الموظف العام بوظيفة دائمة مما يؤدى إلى شعوره بإلأمان وإلاستقرار الوظيفى. إلا ان هذا الشعور سلاح ذو حدين إذ أنه من ناحية معينة يؤدي إلى رفع معنويات الموظف وزيادة مستوى الرضا الوظيفي لديه ومن ناحية أخرى فإنه قد يولد لدى بعض الموظفين العامين نوعاً من اللامبإلاة وعدم إلاهتمام بمصالح الناس، لأنه يدرك ان ليس بإلامكان إلاستغناء عن خدماته مهما كان مستوى أدائه في العمل. 2- قلة الحوافز والمكافآت حيث يؤدي عدم وجود حوافز للموظف أو قلتها إلى شعور الموظف بالظلم، وبأنه لا فرق بين من يؤدي عملاً جيداً ومن يهمل في اداء أعماله. 3- اختلاف معايير الكفاءة فمعيار الكفاءة في القطاع الخاص هو مدي تحقيق إلارباح، وكلما حققت إلادارة أرباحاً أكثر كلما كان نجاحها أكبر. أما بالنسبة لمعيار الكفاءة في الخدمة العامة فهو قائم على أساس درجة رضا المستفيدين من الخدمة ومدى تلبية الأجهزة الحكومية لإحتياجاتهم. 4- الصفة التى يعمل بها الموظف. فالموظف العام يتعامل مع الجمهور بصفته الرسمية بينما الموظف في القطاع الخاص يتعامل مع الجمهور بصفته الشخصية وبإسمه الشخصي. 5- نظام ترقية الموظف العام في معظم الدول قائم على الشهادة العلمية والمدة التي يقضيها الموظف في وظيفته، بينما ترقية الموظف في غالبية منظمات القطاع الخاص قائم على أساس الكفاءة والجدارة. هذه الظروف بإلاضافة إلى التشديد على ضرورة التمسك الحرفي بالقوانين والقرارات الصادرة وليس بروحها ومضمونها، أدت إلى زيادة انتشار مظاهر البيروقراطية. والبيروقراطية هي إلانتظار في طوابير طويلة، وتحويل المراجع من مكتب إلى آخر. وبالتالي فإن المنظمات التي لديها ميل قوي للبيروقراطية أصبحت جامدة وغير مرنة، وتتصف بعدم تجأوبها مع متطلبات البيئة وتأثيرها. والبيروقراطية بإلاضافة إلى أنها تسأهم في تعطيل مصالح الجمهور، فإنها لا شك تقف عائقاً أمام تطوير الموظف العام نفسه وتحد من قدرته على الإبداع والإبتكار. |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:49 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام