المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Huda_alk (المشاركة 12068475) مشكور صعب :16.jpg: اي والله خلصته امس ونسيت احطه :mh12: هذا الفصل الخامس .. والسادس قربت أخلصه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حُروف آنثوية (المشاركة 12068582) ^ ربي يعافيك صعب أيه خلاص هدى دام لخصته ماراح يروح تعبها على الفاضيه ، نزلت تلخيص الفصل الخامس هنا والسادس ع الطريق :cheese: ، جعل يدينها ماتمسها النار :004: ..... تم اضافه سُوج لمقرر الادارة الدولية :rose: المهمه : تلخيص الفصل 13

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Huda_alk (المشاركة 12068784) الله يسعدكم جميع تسلمون :004::004: وتم بحمدالله تلخيص الفصل السادس :71: تفضلو ...

أولا: البيئة والمخاطر السياسية:
أھم اللاعبین في البیئة السیاسیة ھم: حكومة البلد المضیف ، ثم اجھزتھا الاداریة ، ثم الجماعات ذات المصالح والفئات المھنیة

أھم عناصر البیئة السیاسیة المؤثرة على المنشأة:

1. النظام الاقتصادي والقانوني
2. حدة الشعور الوطني
3. مدى تدخل الدولة وتحكمھا
4. الاستقرار السیاسي

ثانیاً: تعارض المصالح بین المنشأة الدولیة والدولة المضیفة:
تعارض المصالح في المجال الاقتصادي: ( السیاسة النقدیة - السیاسة المالیة - السیاسات الحمائیة وسیاسات التنمیة الاقتصادیة )
تعارض المصالح في مجالات غیر اقتصادیة: ( استعمار اقتصادي - الأمن القومي والسیاسة الخارجیة - تشویه الإرث الثقافي والدین - اتھامات أخرى )

ثالثاً: الإجراءات الحكومیة المتعارضة مع عملیات الشركات الأجنبیة:
إجراءات محایدة: وھي إجراءات لا تفرق بین الشركات الأجنبیة والمحلیة، وإنما المقصود بھا جمیع الشركات
اجراءات منحازة : إعطاء ميزة للشركات المحلية دون الشركات الأجنبية.
الحرمان من الأصول المملوكة : قد يكون حرمان كامل أو حرمان جزئي.

رابعاً: إجراءات یتخذھا البلد موطن الشركة الأجنبیة :
مثل فرض الشركة الأساسية بعض القوانين على فروعها في الدول الأخرى بما يتماشى مع قوانين بلد الشركة الأصل.

خامساً: مخاطر مصدرھا دولة ثالثة :
مثل وجود دولة تمثل عدم استقرار للسوق المستهدفة.

سادساً: استراتیجیات درء المخاطر :

1. التفاوض المسبق
2. التأمین ضد المخاطر
3. التكیف
4. التخطیط للطوارئ

سابعاً: البیئة القانونیة:

1. اللجوء إلى المحاكم
2. الترجمة
3. قانون من نطبق : عند عدم وجود محاكم دولية محايدة
4. النظم القانونیة التي تخضع لھا الشركات : البلد الأم – البلد المضيف – القانون الدولي

ملاحظة :
هذه النقاط لاتمثل كامل محتوى المحاضرة وإنما هي بعض النقاط التي ذكرها المحاضر خلال المحاضرة.

تحياتي

أولاً: عناصر البیئة الثقافیة الثقافة:
مجموعة المعارف والمعتقدات والفنون والقوانین والقیم والعادات والقدرات التي تمیز مجموعة بشریة عن أخرى.

تشتمل البیئة الثقافیة على العناصر التالیة: الفيزيقية والديموغرافية

العناصر الفیزیقیة :

• عناصر الطقس والمناخ
• الخصائص الجسدیة والمظھر الخارجي
• الثقافة المادیة

العناصر الدیمغرافیة :

• معدل النمو السكاني
• حجم الأسرة
• التعلیم
• الحضر والریف

العناصر السلوكیة :

• بنیة المجتمع " فرد أم مجموعة "
• الانتماء إلى جماعة یؤثر على أداء العمل في المنظمات

الحراك الاجتماعي:

• الدین
• النظرة إلى العمل
• المھنة ومجال العمل
• النظم الاجتماعیة
• اللغة والاتصالات

ثانیاً: الموائمة بین الثقافات المختلفة.
ھناك ثلاث رؤى ووجھات نظر لتوائم الشركات الدولیة مع الثقافات المختلفة في الأسواق التي تستھدفھا:
الأولى: ھي وجھة النظر التعددیة التي لا ترى إلا الفوارق، وتركز علیھا،
الثانیة: ھي الرؤیة الأحادیة التي تركز على تطبیق نفس الأسالیب المتبعة في البلد الأم
الثالثة: وهي بین النقیضین ومزیج من الرؤیة الأولى والثانیة، یحمل ملامح الأصل في البلد الأم، وملامح من البلد المضیف، وھذا التوجھ الأكثر ملائمة لتعامل الشركات الدولیة مع المتغیرات الثقافیة في الأسواق الدولیة

مهارة التفاوض تزداد اهمية وتزداد قيمة عندما نخترق الحدود الدولية

ملاحظة :
هذه النقاط لاتمثل كامل محتوى المحاضرة وإنما هي بعض النقاط التي ذكرها المحاضر خلال المحاضرة.

تحياتي