ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   المستوى الخامس - إدارة اعمال (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=431)
-   -   [ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=771277)

زين الرجال 2016- 12- 6 11:00 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل

المراجعة الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية
............................................... إجابة صحيحة ارفعوها

.hoor Mohammed 2016- 12- 6 11:00 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
ادخل الان او انتظر ؟

بندر المحمدي 2016- 12- 6 11:02 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
توكلوا على الله ادخلوا الاختبار

حور

ابتسام

Huda Hasan 2016- 12- 6 11:06 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
اسئلة نورة الزهراني ما انرفعت

تلاقي اجاباتها بالصفحة الثانية رد 15

Huda Hasan 2016- 12- 6 11:07 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
8-26 مكرر

سميه صالح 2016- 12- 6 11:09 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
يجب أن تتسم --------------- بالتحدى ، والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح


الأهداف قصيرة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى




يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي




تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة


نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها




أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟


جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً


تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل


مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد



إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء




تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق


الكفاءة


الفعالية التنظيمية


الانتاجية


الثقافة التنظيمية




يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------


الاجتماعية


الاقتصادية


الثقافية



القانونية


في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي



التوجه الاستراتيجي المتكامل




تساعد ------------------- الواضحة على توجيه الجهود والموارد والاستفادة منها أقصى استفادة ممكنة


الأهداف


التكنولوجيا


فلسفة المنظمة


الغايات



يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
التفكير الابتكاري


نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي


تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية



الكفاءة الوظيفية




تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية


الكفاءة الوظيفية



جميع الاجوبه صحيحه بالتوفيق








1 درجات






1 درجات

Lbaih 2016- 12- 6 11:11 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
تصحيح

8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

Huda Hasan 2016- 12- 6 11:16 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سميه صالح (المشاركة 1057386759)
يجب أن تتسم --------------- بالتحدى ، والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح


الأهداف قصيرة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى




يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي




تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة


نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها




أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟


جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً


تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل


مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد



إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء




تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق


الكفاءة


الفعالية التنظيمية


الانتاجية


الثقافة التنظيمية




يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------


الاجتماعية


الاقتصادية


الثقافية



القانونية


في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي



التوجه الاستراتيجي المتكامل




تساعد ------------------- الواضحة على توجيه الجهود والموارد والاستفادة منها أقصى استفادة ممكنة


الأهداف


التكنولوجيا


فلسفة المنظمة


الغايات



يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
التفكير الابتكاري


نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي




تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية


الكفاءة الوظيفية



جميع الاجوبه صحيحه بالتوفيق








1 درجات






1 درجات

س1 غلط، التصحيح تحته خط

Huda Hasan 2016- 12- 6 11:20 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة lbaih (المشاركة 1057386762)
تصحيح

8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

صحيح بس تراها مرفوعة صح

ص7

# ويبنى التخطيط الاستراتيجي عادةً على عدة افتراضات جوهرية لا بد من فحصها وتحليلها والتأكد منها ، ومن أهم هذه الافتراضيات ما يلي :
1. إعادة تنظيم المستوى الذي ستكون عليه المنظمة .
2. تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة بعد إعادة تنظيمها .
3. النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال فترة 3-5 سنوات قادمة.
4. تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة .
5. تحديد معدلات الأرباح المأمول تحقيقها .
6. بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة .
7. مراجعة احتياجات ومتطلبات المتعاملين مع ما تقدمه المنظمة اولاً بأول .
8. مراجعة مهام و أعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة .
أهمية استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة .

Lbaih 2016- 12- 6 11:24 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
 
تصحيح من اسئله مماد
6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------

التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:32 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه