|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
هدف التسويق هو الحفاظ على العائد، وزيادته لذا يجب أن يوفر أفضل خدمه للعميل بعدة طرق، ومنها............
A. تصنيع العنصر غير المتوفر بسرعة. b. إنتاج نظام توزيع موسع. C. الإحتفاظ بمخزونات مرتفعة. |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
[left]السؤال 1
a. تنسيق بين خطط التسويق والتمويل والإنتاج والهندسة. b. طلبات السوق عن طريق إستخدام المصانع والألات والمعدات والمواد c. تقريراً بالأهداف والاغراض الرئيسية. d. كل ما سبق. 1 درجات السؤال 2
a. مخزون البداية. b. مخزون النهاية المرغوب فيه. c. أي أوامر عميل متأخرة. d. كل ما سبق. 1 درجات السؤال 3
كبيرة في السعة، إلا أنه يمكن تغيير بعض ما يلي: ------. a. يمكن أن يبني المخزون في فترات الركود، ويباع فى فترات الطلب المرتفع. b. تعيين أفراد وتدريبهم، أو الاستغناء عنهم، وإضافة أو إلغاء المناوبات. c. التعاقد من الباطن على العمل، أو تأجير معدات إضافية. d. كل ما سبق. 1 درجات السؤال 4
a. العميل. b. المورد. c. المنتج. d. لا شيئ مما سبق. 1 درجات السؤال 5
a. تدفق المواد الخام إلى شركة التصنيع من نظام التوزيع الطبيعى. b. ثم تقوم بتوزيع المنتج النهائي على العملاء، من خلال نظام التوزيع الطبيعى. c. تقوم شركة التصنيع بإجراء عمليات التشغيل علي المواد الخام. d. كل ما سبق. 1 درجات السؤال 6
فى الشهر الأول 20 يوم عمل، وفى الشهر الثانى 21 يوم عمل، وفى الثالث 14 يوم عمل بسبب الإغلاق السنوى. كم يجب أن تنتج الشركة فى المتوسط كل يوم لتسوية الإنتاج. a. 363.636 وحدة. b. 262.626 وحدة. c. 464.646 وحدة. d. لا شيئ مما سبق. 1 درجات السؤال 7
العمل متساوى فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى: كم سيكون مخزون النهاية للفترة الثانية؟ a. 102 علبة. b. 103 علبة. c. 104 علبة. d. لا شيئ مما سبق. 1 درجات السؤال 8
a. تحسين إستخدام موارد الشركة. b. توفير مستوى خدمة العميل المطلوب. c. تخطيط ومراقبة التصنيع. d. لا شيئ مما سبق. 1 درجات السؤال 9
إنتاجها في فترة زمنية معينة، ويجب أن يترجم الطلب على السلع إلى طلب عليها. a. الأولويات. b. الفاعلية. c. السعة. d. الكفاءة. 1 درجات السؤال 10
من العميل. وبصفة عامة تنتج الشركات للتخزين عندما: -------. a. يكون الطلب غير ثابت، ومتنبأ به. b. توجد كثرة من خيارات المنتج. c. يكون للمنتجات عمر فصير على الرف. d. تكون أوقات التسليم المطلوبة من الأسواق أقصر من الوقت اللازم للإنتاج. 1 درجات [left]انقر فوق "حفظ وتقديم" للحفظ والتقديم. وانقر فوق "حفظ كل الإجابات" لحفظ كل الإجابات. |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
يكون لمشكلة تخطيط الإنتاج بعض السمات التالية: -------.
A. يستخدم أفق زمنى لمدة 24 شهر. B. لا يتغير الطلب. C. يتكون الطلب على الإنتاج من أكثر من عائلة للمنتجات المختلفة. D. يكون المصنع والمعدات ثابتين خلال الأفق الزمنى. كل مستوى من مستويات نظام التخطيط، ومراقبه التصنيع الخمسة يكون لديه مدى ووقت وغرض معين لذا فهو يختلف عن باقى المستويات فى الغرض من الخطة، و ............ A. الأفق الزمنى. B. مستوى التنفيذ. C. دورة حياة الخطة. D. كل ما سبق. نظام التخطيط، ومراقبه التصنيع توجد به خمس مستويات رئيسيه، وهى: خطه الأعمال الإستراتيجية ، و .......... A. خطه المبيعات، و الإنتاج. B. جدول الإنتاج الرئيسي. C. خطه المتطلبات من الموارد. D. كل ما سبق. يكون تخطيط المبيعات والإنتاج متوسط المدى ويشمل خطط التسويق والإنتاج والهندسة والتمويل، ولتخطيط المبيعات والإنتاج عدد من الفوائد، من بينها ......... A. يسمح بإدارة أفضل للموارد.. B. يوفر خطة واقعية يمكن أن تحقق أهداف الشركة. C. يوفر وسيلة لإدارة الإنتاج والمبيعات. D. يوفر وسيلة لتجديد خطة التسويق. https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3952143_1 يشير الرقم (30) فى شكل خطة الأعمال إلى .......... A. خطة التسويق. B. خطة المالية. C. خطة الإنتاج. D. خطة الهندسة. يشير مصطلح ....... لعملية تطوير جدول الإنتاج الرئيسى. A. الناتج النهائى. B. الجدولة الرئيسية C. خطة الأنتاج والمبيعات. D. لا شيئ مما سبق. تعني إنتاج مستمر لكمية تساوي متوسط الطلب، من خلال حساب الشركة لإجمالي طلبها، وتنتج ما يكفي في المتوسط لتلبية الطلب، وفي بعض الأحيان يكون الطلب أقل من الكمية المنتجة فيبني المخزون، وإذا زاد الطلب فيستخدم المخزون في تلبية هذه الزيادة. A. إستراتيجية التعاقد من الباطن. B. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه. C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب. D. لا شيئ مما سبق. تعني إستراتيجية ------ الإنتاج دائماً عند أدنى حد للطلب، وتلبية أي زيادة في الطلب من خلال التعاقد. A. إستراتيجية التعاقد من الباطن. B. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه. C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب. D. لا شيئ مما سبق. فى بيئة التصنيع للتخزين، وتأخذ المعلومات اللازمة لعمل خطة الإنتاج الشكل التالي: التنبؤ طبقا للفترة في أفق التخطيط، و -------. A. مخزون البداية. B. مخزون النهاية المرغوب فيه. C. أي أوامر عميل متأخرة. D. كل ما سبق. https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3952147_1 يشير الرقم (32) فى شكل خطة الأعمال إلى ........ A. خطة التسويق. B. خطة المالية. C. خطة الإنتاج. D. خطة الهندسة. متاكده من الاجوبه كلها ان شالله , راح ادخل ثاني مره |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
اذا تبون تدخلون من عندي وتشوفون الاسئله بعطيكم الرقم الاكاديمي والرقم السري برسلكم اياه ع الخاص لشخص محدد لكشف جميع اسئله الاختبار وتكون واضحه للكل وموفقين جميعا |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
لو نوقف سحب الاسئله ونرفع الاسئله الاولى ونتاكد من اجوبتهم افضل |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
فى بيئة التصنيع للأمر، ينتظر المصنعون حتى يتسلموا الأمر من العميل قبل البدء في تصنيع السلع. وبصفة عامة، تصنع الشركات للأمر عندما :---------.
A. تنتج السلع طبقا لمواصفات عامة. B. لا يرحب العميل بالإنتظار أثناء تصنيع الأمر. c. يكون المنتج مكلفا في تصنيعه، وتخزينه. d. لا شيئ مما سبق |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
نوقف سحب الاسئله ونتأكد من الحل الي نزلوه الطالبات وعقب ببتدي باختيار مجموعه ثانيه.
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
6 مرفق
السؤال 1 و2 و4 و 5 و 7 و9 جداولهم بالمرفق
السؤال 1 تنتج شركة فطائر الأسماك كعكات الأسماك الطازجة، وتريد أن تطور خطة إنتاج لها. ويبلغ مخزون البداية المتوقع 100 علبة، وترغب فى أن تقلله إلى 80 علبة مع نهاية فترة التخطيط. ويكون عدد أيام العمل متساوى فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى: كم سيكون مخزون النهاية للفترة الأولى؟ a. 103 علبة. B. 106 علبة. c. 109 علبة. d. لا شيئ مما سبق. السؤال 2 تشير الرقم (39) فى شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى ................ a. خطة الإنتاج. b. جدول الإنتاج الرئيسي. C. خطة المبيعات التفصيلية. D. الخطة التسويقية. السؤال 3 تعني إستراتيجية ------ الإنتاج دائماً عند أدنى حد للطلب، وتلبية أي زيادة في الطلب من خلال التعاقد. a. إستراتيجية التعاقد من الباطن. b. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه. C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب. D. لا شيئ مما سبق. السؤال 4 يشير الرقم (32) فى شكل خطة الأعمال إلى ........ A. خطة التسويق. B. خطة المالية. C. خطة الإنتاج. d. خطة الهندسة. السؤال 5 تشير الرقم (42) فى شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى ............... A. خطة الإنتاج. B. جدول الإنتاج الرئيسي. c. خطة المبيعات التفصيلية. d. الخطة التسويقية. السؤال 6 يعنى ....... أن المورد يقوم بتصنيع السلع وبيعها من مخزون السلع النهائية. ويكون وقت إنتظار التسليم هو الأقل. A. الهندسة للأمر. B. التصنيع للأمر. C. التجميع للأمر. d. التصنيع للتخزين. السؤال 7 فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (27) إلى: .......... A. خطة الأعمال الإستراتيجية. B. خطة الإنتاج. C. جدول الإنتاج الرئيسى. d. الخطة الرئيسية. السؤال 8 توجد ثلاثة مراحل لتدفق المواد، ومنها: ........ A. تدفق المواد الخام إلى شركة التصنيع من نظام التوزيع الطبيعى. B. ثم تقوم بتوزيع المنتج النهائي على العملاء، من خلال نظام التوزيع الطبيعى. C. تقوم شركة التصنيع بإجراء عمليات التشغيل علي المواد الخام. d. كل ما سبق. السؤال 9 تشير الرقم (41) فى شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى .................. A. خطة الإنتاج. b. جدول الإنتاج الرئيسي. c. خطة المبيعات التفصيلية. D. الخطة التسويقية. السؤال 10 تشتمل سلسلة التوريد على مجموعة من العوامل الهامة، من بينها ........ A. يمكن ربط عدد محدود من الشركات في سلسة التوريد. B. تشمل بعض الأنشطة والعمليات التي تتم لتوريد المنتج للعميل النهائي. C. يتدفق المنتج من المورد إلى العميل، أما معلومات التصميم، والطلب فتتدفق من العميل إلى المورد. d. كل ما سبق. |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
من بعد جود فضلا لاحد ينزل شي الا بعد ماقول نزلو..
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
يشمل العرض الطبيعى كل الأنشطة الموجودة في عملية النقل، من المورد إلى بداية عملية
الإنتاج، ومن نهاية عملية الإنتاج إلى المستهلك. وتتضمن الأنشطة بعض ما يلى: ............ A. النقل. B. التخزين. C. مناولة المواد. D. كل ما سبق. عني إنتاج مستمر لكمية تساوي متوسط الطلب، من خلال حساب الشركة لإجمالي طلبها، وتنتج ما يكفي في المتوسط لتلبية الطلب، وفي بعض الأحيان يكون الطلب أقل من الكمية المنتجة فيبني المخزون، وإذا زاد الطلب فيستخدم المخزون في تلبية هذه الزيادة. A. إستراتيجية التعاقد من الباطن. B. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه. C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب. D. لا شيئ مما سبق. يجيب التخطيط الجيد على أربعة أسئلة هامة، منها ......... A. ما الذي سنعمله؟ B. ماذا نحتاج لعمله؟ C. ماذا يوجد لدينا؟ D. كل ما سبق. من منظور ......، يكون هذا الوقت هو المنقضي منذ تسلم المورد للأمر، وحتى تسليم المنتج. A. العميل. B. المورد. C. المنتج. D. لا شيئ مما سبق. https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-4090411_1 كم سيكون مخزون النهاية للفترة الثانية؟ A. 102 علبة. B. 103 علبة. C. 104 علبة. D. لا شيئ مما سبق. يكون تخطيط المبيعات والإنتاج متوسط المدى ويشمل خطط التسويق والإنتاج والهندسة والتمويل، ولتخطيط المبيعات والإنتاج عدد من الفوائد، من بينها ......... A. يسمح بإدارة أفضل للموارد.. B. يوفر خطة واقعية يمكن أن تحقق أهداف الشركة. C. يوفر وسيلة لإدارة الإنتاج والمبيعات. D. يوفر وسيلة لتجديد خطة التسويق. https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3952162_1 تشير الرقم (41) فى شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى .................. A. خطة الإنتاج. B. جدول الإنتاج الرئيسي. C. خطة المبيعات التفصيلية. D. الخطة التسويقية. من بين طرق محافظة التمويل على تقليل الإستثمارات والتكاليف، ما يلى:........ A. زيادة المخزون، بحيث يرتفع إستثمار المخزون. B. إنتاج كميات صغيرة بإستخدام دورات إنتاج طويلة. C. تقليل عدد المصانع، والمخازن. D. التصنيع لأمر التصنيع فقط. https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-4090413_1 إذا بلغت تكلفة الإحتفاظ بالمخزون 5 دولارات لكل علبة فى الفترة الواحدة، فبناء على مخزون النهاية كم تبلغ إجمالى تكلفة المخزون؟ A. 2100 دولار. B. 2300 دولار. C. 2530 دولار. D. لا شيئ مما سبق توجد خمسة مدخلات أساسية لنظام تخطيط، ومراقبة التصنيع، وهى: (وصف المنتج – مواصفات العملية – .........). A. الوقت اللازم لتصميم العمليات. B. التسهيلات التى يحتاجها الإنتاج. C. الكميات اللازمة. D. لا شيئ مما سبق. متاكده من الحل ان شالله |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:23 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام