رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

السلام عليكم - راح ادخل اجيب الأساله بالمحاوله الأولى بدال د - سويره ..

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

سوير أرفع عنك الاسئلة الى أول الموضوع ؟

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

تعني إنتاج مستمر لكمية تساوي متوسط الطلب، من خلال حساب الشركة لإجمالي طلبها، وتنتج ما يكفي في المتوسط لتلبية الطلب، وفي بعض الأحيان يكون الطلب أقل من الكمية المنتجة فيبنى المخزون، وإذا زاد الطلب فيستخدم المخزون في تلبية هذه الزيادة.
إستراتيجية التعاقد من الباطن
إستراتيجية تسوية الإنتاج أو انتظامه
إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب
لا شيئ مما سبق



يجب أن يحقق المورد حد أدنى من متطلبات العميل كي يعتبر منافسًا حيويًا في السوق. وقد تبنى متطلبات العميل على: السعر، والجودة، والتسليم، وما إلى ذلك، وتسمى .......
رابحو الأمر
مؤهلو الأمر
موردو الأمر
مستلمو الأمر



من بين أهداف إدارة المواد، ما يلي ....
تحسين استخدام موارد الشركة
توفير مستوى خدمة العميل المطلوب
تخطيط ومراقبة التصنيع
لا شيئ مما سبق



http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480233029461.png
تشير الرقم (39) في شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى ....
خطة الإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسي
خطة المبيعات التفصيلية
الخطة التسويقية



للحصول على الأوامر يجب أن يكون للموردين سمات تشجع العملاء على اختيار منتجاتهم، وخدماتهم بدلاً من منافسيهم. وتسمى هذه السمات التنافسية، أو خليط السمات التنافسية، التي تحث عملاء الشركة على اختيارها منتجاتها، أو خدماتها بمسمى .....
رابحو الأمر
مؤهلو الأمر
موردو الأمر
مستلمو الأمر



يشمل العرض الطبيعي كل الأنشطة الموجودة في عملية النقل، من المورد إلى بداية عملية الإنتاج، ومن نهاية عملية الإنتاج إلى المستهلك. وتتضمن الأنشطة بعض ما يلي: ......
النقل
التخزين
مناولة المواد
كل ما سبق


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480233029512.png
يشير الرقم (31) في شكل خطة الأعمال إلى ....
خطة التسويق
خطة المالية
خطة الإنتاج
خطة الهندسة


نظام التخطيط، ومراقبة التصنيع توجد به خمس مستويات رئيسية، وهي: خطة الأعمال الإستراتيجية، و ......
خطة المبيعات، والإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسي
خطة المتطلبات من الموارد
كل ما سبق



تعني إنتاج الكمية المطلوبة في أي وقت محدد، وتظل مستويات المخزون مستقرة بينما يتغير الإنتاج لتلبية الطلب. أي تنتج الشركة ما يكفي فقط لتلبية الطلب.
إستراتيجية التعاقد من الباطن
إستراتيجية تسوية الإنتاج أو انتظامه
إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب
لا شيئ مما سبق


تعتبر أحدى أكثر الطرق فعالية لتحسين الإنتاجية والثروة هي تخطيط، ومراقبة تدفق المواد في التصنيع. وتوجد ثلاثة عناصر لنظام تدفق المواد، وهي:
العرض
تخطيط ومراقبة التصنيع
التوزيع المادي/الطبيعي
كل ما سبق

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

بندددر طلبتك ارفع عني الاسئله رفعت حق 10 اسئله حقت حور مع الصور

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

*نظام التخطيط، ومراقبه التصنيع توجد به خمس مستويات* رئيسيه، وهى: خطه الأعمال الإستراتيجية ، و ..........

A.
خطه المبيعات، و الإنتاج.

B.
جدول الإنتاج الرئيسي.

C.
خطه المتطلبات من الموارد.

D.
كل ما سبق.


*هدف التسويق هو الحفاظ على العائد، وزيادته لذا يجب أن يوفر أفضل خدمه للعميل بعدة طرق، ومنها............

A.
تصنيع العنصر غير المتوفر بسرعة.

B.
إنتاج نظام توزيع موسع.

C.
الإحتفاظ بمخزونات مرتفعة.

D.
كل ما سبق.

*يكون تخطيط المبيعات والإنتاج متوسط المدى ويشمل خطط التسويق والإنتاج والهندسة
والتمويل، ولتخطيط المبيعات والإنتاج عدد من الفوائد، من بينها .........

A.
يسمح بإدارة أفضل للموارد..

B.
يوفر خطة واقعية يمكن أن تحقق أهداف الشركة.

C.
يوفر وسيلة لإدارة الإنتاج والمبيعات.

D.
يوفر وسيلة لتجديد خطة التسويق.

*يشير الرقم (29) فى شكل خطة الأعمال إلى ............

A.
خطة التسويق.

B.
خطة المالية.

C.
خطة الإنتاج.

D.
خطة الهندسة.

*تمثل ...........* مرحلة التنفيذ والمراقبة لنظام تخطيط ومراقبة الإنتاج.

A.
خطة المتطلبات من المواد.

B.
خطة الإنتاج والمبيعات.

C.
المشتريات ومراقبة نشاط الإنتاج .

D.
لا شيئ مما سبق.


*فى بيئة التصنيع للأمر، ينتظر المصنعون حتى يتسلموا الأمر من العميل قبل البدء في تصنيع السلع. وبصفة عامة، تصنع الشركات للأمر عندما :---------.

A.
تنتج السلع طبقا لمواصفات عامة.

B.
لا يرحب العميل بالإنتظار أثناء تصنيع الأمر.

C.
يكون المنتج مكلفا في تصنيعه، وتخزينه.

D.
لا شيئ مما سبق.

*السؤال 9
المتريات* *Metricهى* مقايس سبق التأكد من صحتها،* وتحدد إما بمصطلحات كمية، أوبمصطلحات كيفية .
وبدون المتريات، لا يمكن*للشركة أن تتوقع أن تعمل بكفاءة، أو بفعالية بصورة يومية. وتعطينا المتريات ما يلى:

A.
المراقبة عن طريق العاملين.

B.
رفع التقارير إلى الملاحظين.

C.
تحسين مخرجات التصنيع.

D.
كل ما سبق.

*يشير مصطلح .......* لعملية تطوير جدول الإنتاج الرئيسى.

A.
الناتج النهائى.

B.
الجدولة الرئيسية*

C.
خطة الأنتاج والمبيعات.

D.
لا شيئ مما سبق.

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

*يكون تخطيط المبيعات والإنتاج متوسط المدى ويشمل خطط التسويق والإنتاج والهندسة
والتمويل، ولتخطيط المبيعات والإنتاج عدد من الفوائد، من بينها .........

A.
يسمح بإدارة أفضل للموارد..

B.
يوفر خطة واقعية يمكن أن تحقق أهداف الشركة.

C.
يوفر وسيلة لإدارة الإنتاج والمبيعات.

D.
يوفر وسيلة لتجديد خطة التسويق.

*نظام التخطيط، ومراقبه التصنيع توجد به خمس مستويات* رئيسيه، وهى: خطه الأعمال الإستراتيجية ، و ..........

A.
خطه المبيعات، و الإنتاج.

B.
جدول الإنتاج الرئيسي.

C.
خطه المتطلبات من الموارد.

D.
كل ما سبق.



*تمثل ...........* مرحلة التنفيذ والمراقبة لنظام تخطيط ومراقبة الإنتاج.

A.
خطة المتطلبات من المواد.

B.
خطة الإنتاج والمبيعات.

C.
المشتريات ومراقبة نشاط الإنتاج .

D.
لا شيئ مما سبق.

المتريات* *Metricهى* مقايس سبق التأكد من صحتها،* وتحدد إما بمصطلحات كمية، أوبمصطلحات كيفية .
وبدون المتريات، لا يمكن*للشركة أن تتوقع أن تعمل بكفاءة، أو بفعالية بصورة يومية. وتعطينا المتريات ما يلى:

A.
المراقبة عن طريق العاملين.

B.
رفع التقارير إلى الملاحظين.

C.
تحسين مخرجات التصنيع.

D.
كل ما سبق.

*يشير مصطلح .......* لعملية تطوير جدول الإنتاج الرئيسى.

A.
الناتج النهائى.

B.
الجدولة الرئيسية

C.
خطة الأنتاج والمبيعات.

D.
لا شيئ مما سبق.

سوال ناقص من اسئلة دايموند حله الاخ مجتهد

هدف التسويق هو الحفاظ على العائد، وزيادته لذا يجب أن يوفر أفضل خدمه للعميل بعدة طرق، ومنها............

A.
تصنيع العنصر غير المتوفر بسرعة.

b.
إنتاج نظام توزيع موسع.

C.
الإحتفاظ بمخزونات مرتفعة.

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

السؤال 1 :
تمثل ............... مرحلة التنفيذ والمراقبة لنظام تخطيط ومراقبة لإنتاج:
خطة المتطلبات من المواد.
خطة الإنتاج والمبيعات.
المشتريات ومراقبة نشاط الإنتاج.
لاشيء مما سبق
السؤال 2:
نظام التخطيط ومراقبة التصنيع توجد به خمس مستويات رئيسيه وهي خطة الأعمال الإستراتيجية و.........
خطه المبيعات والإنتاج.
جدول الإنتاج الرئيسي.
خطه المتطلبات من الموارد.
كل ماسبق.
السؤال 3:
تعني إنتاج الكميه المطلوبة في أي وقت محدد,وتظل مستويات المخزون مستقرة بينما يتغير لإنتاج لتلبية الطلب أي تنتج الشركة مايكفي فقط لتلبية الطلب.
إستراتيجية التعاقد من الباطن.
إستراتيجية تسوية الإنتاج أ, إنتظامه.
استراتيجية المطاردة /توفيقق الطلب.
السؤال 4:
تشير الرقم (41) في شكل تخطيط المبيعات والإنتاج إلى ....
خطة الإنتاج
جدول الإنتاج الرئيسي
خطة المبيعات التفصيلية
الخطة التسويقية
السؤال 5:
يرغب العملاء في أييكون وقت أنتظار التسليم أقل ما يمكن ويجب أن يصمم التصنيع إستراتيجية لتحقيق هذا وتوجد أربعة أتستراتيجيات أساسية لذلك هي:
التصميم للأمر.
التصنيع لأمر.
التوريد لأمر
التسليم لأمر
السؤال 6 :

يشير الرقم (31) في شكل خطة الأعمال إلى ....
خطة التسويق
خطة المالية
خطة الإنتاج
خطة الهندسة
السؤال 7:
الجواب الهندسي للأمر.
السؤال 8 : يجب أن يحقق المورد حد أدنى من متطلبات العميل كي يعتبر منافسًا حيويًا في السوق. وقد تبنى متطلبات العميل على: السعر، والجودة، والتسليم، وما إلى ذلك، وتسمى .......
رابحو الأمر
مؤهلو الأمر
موردو الأمر
مستلمو الأمر
السؤال 9:
توجد ثلاثة مراحل لتدفق المواد وهي:
تدفق المواد الخام لنظام إلى شركة التصنيع من نظام التوزيع الطبيعي.
ثم تقوم بتوزيع المنتج النهائي على العملاء من خلال التوزيع الطبيعي.
تقوم الشركة التصنيع بإجراء عمليات التشغيل على المواد الخام.
كل ماسبق
السؤال 10:
تكون ....... خطة لإنتاج وشراء المكونات المستخدمة في إنتاج العناصر الموجودة في جدول الإنتاج الرئيسي.
خطة لإنتاج والمبيعات.
خطة المتطلبات من المواد.
خطة الأعمال الإستراتيجية.
لا شيء مما سبق.



مجهود طالبه سحبت الاسئله وانا حليتهم.

رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
 

نزليهم ..