رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

الحين الي فوق اواجب مين حله ارجوكم بسرعه

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

أي واجب تحلون

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

1. كلما زادت درجة تعقد ونمو المنظمة ، زاد ذلك من صعوبة عملية التنسيق :
2. إجابة صواب
   خطأ

0.75 درجات
السؤال 2

1. يمكن أن يتم التنسيق داخل المنظمة إما في شكل أفقي أو شكل رأسي :
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 3


أي العبارات التالية صحيحة :

إجابة a.لا وجود للقيادة خارج نطاق إدارة المنظمات
b.المدراء في منظمات الأعمال قادة دائماً
c.

d.من الممكن أن يمتلك الفرد خصائص قيادية دون أن يمارس الإدارة في منظمات الأعمال



0.75 درجات

السؤال 4


إن القدرة على إحداث التغيير في الآخرين من خلال ترتيب الموارد المختلفة وتوجيهها نحو جعل الآخرين ينفذون ما هو مطلوب منهم ، تمثل :


إجابة a.السلطة

b.التأثير

c.القـــــوة

d.المسؤولية




0.75 درجات

السؤال 5


إن الفجوة بين مستوى الأداء المستهدف ، والأداء المتحقق يمثل :


إجابة a.فجوة أداء

b.قابلية أداء

c.تخطيط أداء

d.تقييم أداء




0.75 درجات

السؤال 6


تحدد الخطط جميع ما يأتي ، ما عدا :


إجابة a.الموارد المطلوبة للتنفيذ

b.الأعمال المطلوب إنجازها

c.الزمن اللازم للإنجاز

d.الانحراف أثناء التنفيذ




0.75 درجات

السؤال 7


إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :


إجابة a.التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف

b.إن وظيفة التنظيم هي الأساس

c.لا توجد علاقة بين أي من الوظائف والتخطيط

d.إن التخطيط مرتبط بالرقابة فقط




0.75 درجات

السؤال 8

1. كلما زادت عملية التوجيه والقيادة ، كلما تزايدت إسهامات المرؤوسين في تحقي الأهداف التنظيمية:
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 9


إن الوضع المستقبلي المرغوب ، والذي تستطيع المنظمة الوصول إليه هو :


إجابة a.خطـــــة

b.تخطيـــــط

c.هــــدف

d.برنـــــامج




0.75 درجات

السؤال 10


إن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :


إجابة a.مستوى الإدارة الإشرافية

b.مستوى الإدارة العليا

c.مستوى الإدارة الوسطى

d.تكرس جميع المستويات وقتاً متساوياً لهذا التخطيط




0.75 درجات

السؤال 11


عندما يصغي إليك المدير جيداً أثناء الحديث ، فإن هذا الأمر :


إجابة a.يساعدك على قول ما تريد بالضبط

b.يحرجك ويربكك أثناء الحديث

c.يختلط عليك مضمون الرسالة التي تريد إرسالها

d.تتجنب إعطاء رسالة واضحة خوفاً من ردود الفعل




0.75 درجات

السؤال 12

1. يمثل التنسيق الهدف الداخلي لأي منظمة :
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 13

1. تتفاوت أدوات التنسيق وأساليبه بتفاوت المستويات الإدارية بالمنظمة :
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 14

1. من مبادئ الاتصال الجيد الإعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة :
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 15

1. يقصد بالتغذية الراجعة أي عامل يتدخل في عملية الاتصال ، وينتج عنه تقليل دقة الاتصال ، أو تعطيله ، أو إعاقة الرسالة :
   
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 16

1. تشمل عناصر الاتصال : المرسل ، والرسالة ، والتشويش ، والاتصال الصاعد ، والاتصال الشفهي ، والاتصال الكتابي :
   
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 17

1. يتوقف درجة تأثير القيادة على الأفراد على مدى اعتمادهم عليها في إشباع العامل الاقتصادي:
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 18

1. الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنظمة :
   
   
   إجابة صواب
   خطأ
   
   

0.75 درجات

السؤال 19


واحدة من الآتي لا تمثل صفة أو خاصية للقائد :


إجابة a.ملهم ذو توجه روحي وعاطفي

b.مرن ويستجيب للتغييرات

c.مبادر للتغيير

d.تستند قوته للموقع الوظيفي فقط




0.75 درجات

السؤال 20

1. إن منع التدخين – كقاعدة – في بعض منظمات الأعمال ، يمثل :
   
   
   إجابة
   1. a.
   1. خطة طويلة المدى
   1. b.
   1. خطة للاستخدام مرة واحدة
   1. c.
   1. خطــة قائمـــــــة
   1. d.
   1. خطـــــة عمليـــــــات

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

في مناقشه من 5 اسئله

وفي واجب الثاني من 15 درجه ..

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

مدري عنهم انا فتحت الواجب الثاني حق مبادئ الاداره حسبالي هو اللي يحلون طلع واحد ثاني بس الحين حقي مفتوح وش اسوي

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

عادي اطلعي باقي لك محاولتين

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

كما نجد ايضاً بعد التعريفات الشائعة للتنسيق تختلف باختلاف وجهات النظر و هي :

1. يعرف التنسيق بانه تنظيم الجهود الجماعية بغرض توحيدها و توجيهها نحو تحقيق الهدف.
2. التنسيق هو جملة العمليات و الانشطة و الاتصالات و التي تسمح لافراد المنظمة و لوحداتها الادارية بتكامل و توافق انشطتها على المستويين و الافقي و الراسي خدمة لاهداف المنظمة.
3. التنسيق هو الترتيب المنظم لجهود الجماعة للوصول الى وحدة العمل من اجل تحقيق الهدف.
4. التنسيق هو عملية تكامل اهداف و انشطة الوحدات المنفصلة عن بعضها البعض في المنظمة و ربطها من اجل تحقيق اهدافها باعلى كفاءة ممكنة.
5. التنسيق هو تنظيم و تكتل الجهود الجماعية داخل المنظمة الواحدة او بينها و بين غيرها من المنظمات او المؤسسات بغرض توحيد هذه الجهود و توجيهها نحو تحقيق هدف او اهداف مشتركة.
6. و يعرفه ايضا (العلاقي، 1989) بتعريف مبسط بقوله (التنسيق هو الجهد الاداري الذي يقوم به المدير و الهادف الى توجيه العاملين و توحيد جهودهم نحو انجاز الاعمال في وقت محدد و باسلوب معين) .

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

طيب شكرا ي مشاعل لك

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

حليت المناقشه طلعت يحتاج الى تقدير

رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
 

منو11

هاه وش نحط ع السؤال صح او خطأ ..؟؟؟

اذا نحط خطأ يعني تم استخراج عدد (3) اسئلة خاطئة وتبقى عدد (3) نحاول في استخراجها