![]() |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
المحاضرة التاسعة ..... اتخاذ القرارات:21:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
باقي مابدأ |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
بدأت
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
بدت المحاضرة..
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
بدت المحاضرهة |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
كأنه قال اهنئكم بعيد الفطر ؟ :4:
هههههههه :8: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
^
:8: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
هههههههههههههههههههههه اي ملخبط ياعمري
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
أبوكم بدأ بس الصوت ضعيف |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى
عساكم بخير ؟:21: وكيف الاجازه معكم ؟؟ :16::16::16::16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
حيااكك الله هنو ..
الحمدلله بخيير وكل عام وانتي بصحه .. |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
الله يحيك ويبقيك :34: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
الحمدلله بخير :16::16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
وكل عام وأنتي خير وسلامة :16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
وانتي بخير وصحه وسلامه :16::16::16:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
هلا وغلا منوره هنو :1:
ؤنتي بصحهـ وسلامه ** نحن بخير دامج بخير :11: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
اقتباس:
وانت بخير يا رب اقتباس:
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
كل عام وانتي والجميع بخير حنو
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
فهمتو شي اليوم المحاضرة حشوا |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
[QUOTE=hnoo Mohammed;7455394]كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى
عساكم بخير ؟:21: وكيف الاجازه معكم ؟؟ :16::16::16::16:[/Q وانتي بخير ياعسل نحنو بخير الله يسعدك :29: :16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
يااااي المحاضره تهبل هو بس أنا أحس ولآ كلكم :14:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
[quote=نجوى بنت محمد;7455575]
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
ايقونه مبادىء الاداره ماتطلعلي :(
!!!!!!!!!!! |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
وانتي بخير ي قلبي:21: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
حطولي الرابط المحاضره المباشره واسم الكلآس :39: !!
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
انسه عظيمة
ادخلي من البلاك بورد فعلوا خانة الفصول الافتراضيه |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
فيه اسئله او مشآكل تبون نقولهإ للدكتور .. ؟
البعض منكم الصوت يقطع او النت يفصل .. ف اي سؤال من الحين اسدحوهه علشانَ الاخوآن والاخوآت مآيقصرون معكم:8: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
مشكورين على الرد :29::16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
بس المآده مو طآلعه عندي عشان كذآ ماآقدرت أدخل :( |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
معاكم أبنائي وبناتي الصوت مواضح وتذكر أنه أخطأ بتهنئة |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
يب يب حلوه محاضرة اليوم حتى مفيده :21:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
حتى الشات مسكر والصوت مواضح والجوال يدق |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
الحين هو منزل مناقشه 1 ماغيرها وواجب صح؟؟؟ |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
يقول منزل سؤالين في المناقشات بس ماظهر إلأ وحد وسؤال صح وخطأ ماظهر |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
تقدر تكلم الدكتور بالشات تأشر على الدكتور نفسهـ ثمن تحط سيند:21:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
:6: اي صح بس سؤال واحد بالمناقشه :25:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
يحتوي الواجب الاول علي عشرة اسئلة باجمالي خمسة درجات . مستعينا بالمحاضرات التي سلفت نرجو المبادرة بحل الواجب . لديك فقط 3 محاولات لحل الواجب الاول . د. عبدالقادر السؤال 1 تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة. إجابة صواب خطأ 0.5 درجات السؤال 2 العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل . إجابة صواب خطأ 0.5 درجات السؤال 3 يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم . إجابة صواب خطأ 0.5 درجات السؤال 4 اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير . إجابة صواب خطأ 0.5 درجات السؤال 5 الادارة علم أكثر من كونها فن . إجابة صواب خطأ 0.5 درجات السؤال 6 من خصائص التخطيط : إجابة a. أنه مستقبلي بطبيعته b. أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات c. أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة d. كل ما سبق . 0.5 درجات السؤال 7 تعرف المنظمة بأنها : إجابة a. نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين b. مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك c. انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة d. لا شئ مما سبق 0.5 درجات السؤال 8 تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على : إجابة a. تقسيم العمل b. مقاومة التغيير c. دراسة الزمن والحركة d. تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال 0.5 درجات السؤال 9 يقصد بالبيئة الثقافية للادارة : إجابة a. حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع b. قوانين العمل والاستثمار في الدولة c. العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع d. عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام 0.5 درجات السؤال 10 المقصود بالكفاءة : إجابة a. أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة b. دراسة فنون وتقنيات الانتاج c. توفير العدد الكافي من الموارد d. علاقة نسبية بين الأصول والخصوم |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
^
حلينا الواجب من زمان :8: تلاقي الحل في صفحات اللي قبل |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
:36: اوه ما عليش توني ادري :18:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
1 مرفق
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته أعيد لحضراتكم نشر سؤال المناقشة الثاني ، وذلك علاجا لأي لبس حدث ، ومن المعلوم أن الهدف من أسئلة المناقشة هو تدريب الطلاب على أنماط من الأسئلة ، فضلا عن حفزهم للبحث والدراسة . تمنياتي للجميع بالتوفيق .. |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
1 مرفق
حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية : (1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط : (2) يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار : (3) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي : (4) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة : (5) من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل : (6) ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة : (7) إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ : (8) إن بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها : (9) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله : (10) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية : ملحوظة : مرفق لكم ملف المناقشة نرجو الحل واعادة ارسالها من نفس داخل المنتدي . وفقكم الله د. عبدالقادر |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
علمتني دنياي تسلمين ماقصرتي |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
الحين هذه المناقشه محلوله منك ولا من الدكتور !! |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
^
غريبه يقول مناقشه ونلاقيها محلوله خخخخ ربنا يحبنا :8: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مريحكمَ حل لكم المنآقشهه ههههههه
هو اصلنَ يقول المهم في المناقشاتَ عدد المرآت اللي شآرك فيهآ الطآلبَ وليس صحة حلههَ . . |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
ريمنقو شخبارك كل عام وانتي بخير >> بدري :27::16::16::16:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
لا مو محلوله المناقشه :20:
احنا نحلها .. اللي في المرفق اسئله واحنا نجاوب عليها .. واللي في منتدى النقاش نفس اللي في المرفق :28: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
في احد حل المناقشه 2-3
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
اما المناقشه الثالثه جالسه احاول احلها ألحين :29: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
(1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :
(خطأ) بالتخطيط والتوجيه والرقابه و التنظيم .. (2) يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار : (خطأ) اتخاذ القرار ليس قاصرا على المديرين فالموظفين و العاملون الذين لا يتولون مناصب إدارية يتخذون قرارات . (3) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي : (صح) من أنواع القرارات :معظم القرارات الروتينية(البرمجية)يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي التنفيذي في الإدارة . (4) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة : (خطأ) القرارات الغير المبرمجة (هي القرارات التي لا يمكن معها تطبيق القواعد والإجراءات المحددة سلفا كما هو الحال بالنسبة للقرارات المبرمجة)1- تتخذ في مواقف جديدة وغير محددة.وعادة تتضمن قدرا من عدم التأكد ولذلك تتضمن درجة من المخاطرة. 2- معظمها يتخذ من قبل الإدارة العليا.وتحتاج درجة عالية من الإبداع. (10) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية : (صح) من أنواع التخطيط / تخطيط قصير المدى :مدته في حدود عام ، ويطلق عليه التخطيط التكتيكي . هذا حل النشاط الثالث . باقي 5 و 6 و 7 و 8 و9 ما عرفتهم .. |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
عوافي عليكِ اماني
:21: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
(5) من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول . (6) ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة : (خطأ) بإختلاف المستويات الادارية بالتأكيد هناك فرق في التخطيط لاي من هذه المستويات عن الآخر . (7) إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ : (صح) بالطبع أن المساهمة وإتاحة المشاركة لعدد اشمل واعم من المنتسبين للمنظمة تسهل وتمهد لعملية التنفيذ بحكم إطلاع الغالبية أو الأكثرية على التخطيط مسبقا والمساهمة به (8) إن بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها : (خطأ) ليس شرط أن البساطة وحدها بالخطة مفتاح الضمان لنجاحها دون مراعاة التكلفة يجب توافق الشروط لضمان نجاح الخطة. (9) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله : (صح) القواعد هي الأسس والأطر واللوائح الثابتة الغير قابل الخروج عليها أو الحيد عنها موفقين :29: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
1- ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
2- ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟ د. عبدالقادر المبارك |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
^^
عطنا الاجابات يا ابوعبدالعزيز الله يعطيك العافيه يارب الأسئلة هذي عندنا في المناقشة :16: :14: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
تووني بنزل السوال الرابع للمناقشهـ سبقتني ياقنوع :3:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
الله يعافيك توها نازله في الأعلانات وماحليتها :14: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
س/ ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة 2- الجودة والنوعية الإنتاجية 3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية 4- التنوع في قوة العمل 5- التغيير 6- زيادة صلاحيات العاملين س/ ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟ بيئة الأعمال هي : كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما: 1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية. 2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة من أهميتها للمنظمات ما يلي : 1.القدرة على بناء ميزة تنافسية. 2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر. 3. زيادة العائد المادي للشركة. 4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية. 5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة. |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
السلام عليكم
حد يفيدني متى موعد اختبار الاداره وش السالفه فاتني يعني ؟:4::4::12: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
^
لا تونا مااختبرنا |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
ممكن حل الواجب الثالث :42::16:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مافي الاواجب واحد واربعه مناقشات
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
للمعلوميههَ : نزلت درجآت المنآقشههَ
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مشكوره ريمنقو
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
العفوو ..
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مانزل عندي غير المناقشه الاولي والثالثه:38:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
فعلاً نزل درجات المناقشة :33: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
[درجات هذه المادة]...(بالقطارة)...!!
:31: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
بس المناقشه الثالثه والرابعه اللي نازله بس
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
الأولى والثانية والثالثة والرابعة :33: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مناقشة الثانيه / م نزلت لي انتو مثلي ؟ |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
هذه المناقشة اللي نزلها مع الاجابة الدكتور |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
:32: لأنه لاداعي للأعتذار فديت قلبك :11: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
انا لم تنزل د رجه مناقشه الرابعه والثانيه :39::39::39:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
اما المناقشة الرابعة / تقريباً نازلة للجميع ارسلي للدكتور ينزل لكِ درجة المناقشة الرابعة :16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
بشوف بكلمه :7:شكر ا اخ قنوع علي مساعده :34:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
والواجب الاول ايضا نزلت الدرجه اما المناقشه الثانيه مانزلت الدرجه |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
ممكن طلب ..وش حل المناقشه الرابعه بليززز
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
عذر غير مقبول سويتها بي يالغالي ترى مزح:13: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
:13:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
1- العولمة 2- الجودة والنوعية الإنتاجية 3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية 4- التنوع في قوة العمل 5- التغيير 6- زيادة صلاحيات العاملين س- ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟ بيئة الأعمال هي : كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما: 1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية. 2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة من أهميتها للمنظمات ما يلي : 1. القدرة على بناء ميزة تنافسية. 2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر. 3. زيادة العائد المادي للشركة. 4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية. 5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
:34::34:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
تكبر وتنسى يا الغلا :8: :16::1::16: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
المجموع النهائي لدرجات في هذي الماده
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
المشاركة في المناقشات 10 الاختبارات 10 الواجبات 10 الاختبار النهائي 70 المجموع 100 |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
ممكن حل الواجب الاول !!؟
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
http://www.ckfu.org/vb/t378874-2.html |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مين عنده كتاب الاداره من وين شارينه ؟
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
جدور انا لقيته بالنت :42:
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:58 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه