![]() |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
^
غريبه يقول مناقشه ونلاقيها محلوله خخخخ ربنا يحبنا :8: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
مريحكمَ حل لكم المنآقشهه ههههههه
هو اصلنَ يقول المهم في المناقشاتَ عدد المرآت اللي شآرك فيهآ الطآلبَ وليس صحة حلههَ . . |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
ريمنقو شخبارك كل عام وانتي بخير >> بدري :27::16::16::16:
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
لا مو محلوله المناقشه :20:
احنا نحلها .. اللي في المرفق اسئله واحنا نجاوب عليها .. واللي في منتدى النقاش نفس اللي في المرفق :28: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
في احد حل المناقشه 2-3
|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
اما المناقشه الثالثه جالسه احاول احلها ألحين :29: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
(1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :
(خطأ) بالتخطيط والتوجيه والرقابه و التنظيم .. (2) يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار : (خطأ) اتخاذ القرار ليس قاصرا على المديرين فالموظفين و العاملون الذين لا يتولون مناصب إدارية يتخذون قرارات . (3) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي : (صح) من أنواع القرارات :معظم القرارات الروتينية(البرمجية)يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي التنفيذي في الإدارة . (4) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة : (خطأ) القرارات الغير المبرمجة (هي القرارات التي لا يمكن معها تطبيق القواعد والإجراءات المحددة سلفا كما هو الحال بالنسبة للقرارات المبرمجة)1- تتخذ في مواقف جديدة وغير محددة.وعادة تتضمن قدرا من عدم التأكد ولذلك تتضمن درجة من المخاطرة. 2- معظمها يتخذ من قبل الإدارة العليا.وتحتاج درجة عالية من الإبداع. (10) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية : (صح) من أنواع التخطيط / تخطيط قصير المدى :مدته في حدود عام ، ويطلق عليه التخطيط التكتيكي . هذا حل النشاط الثالث . باقي 5 و 6 و 7 و 8 و9 ما عرفتهم .. |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
عوافي عليكِ اماني
:21: |
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
(5) من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول . (6) ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة : (خطأ) بإختلاف المستويات الادارية بالتأكيد هناك فرق في التخطيط لاي من هذه المستويات عن الآخر . (7) إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ : (صح) بالطبع أن المساهمة وإتاحة المشاركة لعدد اشمل واعم من المنتسبين للمنظمة تسهل وتمهد لعملية التنفيذ بحكم إطلاع الغالبية أو الأكثرية على التخطيط مسبقا والمساهمة به (8) إن بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها : (خطأ) ليس شرط أن البساطة وحدها بالخطة مفتاح الضمان لنجاحها دون مراعاة التكلفة يجب توافق الشروط لضمان نجاح الخطة. (9) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله : (صح) القواعد هي الأسس والأطر واللوائح الثابتة الغير قابل الخروج عليها أو الحيد عنها موفقين :29: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:25 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه