|
[المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية : درجتان ونصف (1) من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية : .................................................. .................................................. ...... .................................................. .................................................. ..... (2) من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية : .................................................. .................................................. ....... .................................................. .................................................. ..... (3) يمثل التشخيص الصحيح للمشكلة البداية لاتخاذ قرار صحيح : .................................................. .................................................. ..... .................................................. .................................................. ....... (4) تكون المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدا في العادة : .................................................. .................................................. ........ .................................................. .................................................. .... (5) تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا : .................................................. .................................................. .............. .................................................. ................................................ و بـ التوفيق :2::18::37: |
المناقشه الثالثه مبادئ الإدارة
حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية : "درجتان ونصف"
1. من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية : o العبارة صحيحة : o حرص على الاتفاق مع رأي الجماعة و شعور بعض الاعضاء بالضعط الذي يجبرهم على قبول الحل . 2. من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية : o العبارة صحيحة : o من الضروري ان نحاول كشف الأطراف الداخلية في المشكلة و زمان و المكان حدوث المشكلة و درجة تكرار حدوثها في الماضي. 3. يمثل التشخيص الصحيح للمشكلة البداية لاتخاذ قرار صحيح : o عبارة صحيحة : o اي اننا اذا لم نبدأ البداية الصحيحة في عملية حل المشكلات , و ذلك بتحديد المشكلة تحديداً جيداً , فإننا قد نتعثر في الوصول إلى البديل , او القرار الملائم . 4. تكون المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدا في العادة : o عبارة خاطئة : o على العكس تماماً فهي روتينية و متكررة في العادة لان طريقة اتخاذها محدةة , كما انها واضحة في أغلب الاحيان , إذ يمكن التنبؤ بنتائجها بثقة عالية على أساس التجارب السابقة , ولا يترتب عليها مخاطر كبيرة . 5. تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا : o عبارة خاطئة : o انها غير روتينية و غير متكررة و بالتالي تطلب من متخذها جهداً أكبر في جمع المعلومات و طرح البدائل و الاختيار منها , فإن متخذي القرارات غير المبرمجة لا يكونون في الغالب واثقين من القرار الذي يتخذونه , لذا فإن درجة المخاطرة تكون عالية جدا ً و لا يمكن التنبؤ بنتائجها . |
رد: المناقشه الثالثه للاداره
آلله يعطيكم العافيه ريم و عزيزة مشكوررين :1:
|
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
ريم _ عزيزة بورك فيكم عزيزاتي الله لايحرمكم الاجر يارب :37::16: |
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
يعطيكم العافية:43:
|
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
-
شكرا بـ حجم السمآء ريومه وزوز |
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
مشكورين ويعطيكم الف عافيــه
:21: :16: |
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
ترى انا احل وبس مالحق اشوف المحاضرات
:36: :9: |
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
الف شكرا لكم يا احلى اخوان
ربي يوفقكم ويعطيكم على قد نيتكم :11::2::2: |
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
يعافيكم ربي جميعا :37::16:
|
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
يعطيكم العاافيه :34::43::16:
|
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
ريم عزيزة يعطيكم الف عاااافية
|
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
ريوم عزيزة يعطيك ربي الف عافية :2:
|
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
المناقشة الثالثة حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية : 1. من عيوبالأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية : *العبارة صحيحة *حرص على الاتفاق مع رأي الجماعة و شعور بعض الاعضاء بالضغط الذي يجبرهمعلى قبول الحل. 2.من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية: * العبارة صحيحة * من الضروري ان نحاول كشف الأطراف الداخلية فيالمشكلة وزمان و المكان حدوث المشكلة و درجة تكرار حدوثها في الماضي. 3. يمثل التشخيص الصحيح للمشكلة البداية لاتخاذ قرار صحيح: *عبارة صحيحة * اي اننا اذا لم نبدأ البداية الصحيحة في عملية حل المشكلات, و ذلكبتحديد المشكلة تحديداً جيداً, فإننا قد نتعثر في الوصول إلى البديل, او القرارالملائم. 4.تكون المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدا في العادة: * عبارة خاطئة * على العكس تماماً فهي روتينية و متكررة فيالعادة لأن طريقة اتخاذها محددة, كما انها واضحة في أغلب الاحيان, إذ يمكن التنبؤبنتائجها بثقة عالية على أساس التجارب السابقة, ولا يترتب عليها مخاطر كبيرة. 5.تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا: * عبارة خاطئة: *انها غير روتينية و غير متكررة و بالتالي يتطلبمن متخذها جهداً أكبر في جمع المعلومات و طرح البدائل و اللإختيار منها, فإن متخذيالقرارات غير المبرمجة لا يكونون في الغالب واثقين من القرار الذي يتخذونه, لذافإن درجة المخاطرة تكون عالية جدا ً و لا يمكن التنبؤ بنتائجها. نقس حل عزيزة |
رد: [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة
يعطيك الف عاااافية
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:49 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام