|
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
اللامركزية أفضل – دائما – من المركزية . صواب خطأ وانما المطلوب التوازن بين المركزية واللامركزية من كلام الدكتور بالمحاضرة |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
صواب خطأ |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
ريادة الأعمال هي إنشاء عمل[IMG]http://cdncache-****************/items/it/img/arrow-10x10.png[/IMG] حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة
خطأ |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
السؤال السادس : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما :
صح \ خطأ جا بالواجب الاول |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
اقتباس:
متاكده ان الجواب صح مش خطاء حتى حليناه بالواجب |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
اقتباس:
ليييش خطأ.. الحل موجود بالمحاضره الرابعه والاجابه صح :004: |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
تعد دراسات الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية تأثير ...................... على الإنتاجية
العوامل الإنسانية الظروف الفسيولوجية للعمل الهياكل والسلطة الدوافع والحوافز المادية |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
صواب خطأ |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ، ولا تحتاج الى اجراء فوري
صواب خطأ إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام صواب خطأ واحدة فقط من بين الآتي لا تمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي : وقت وكلفة كبيرين . زيادة فهم القرار وتقبل نتائجه بيانات ومعلومات وخبرات كبيرة . التزام ودعم لعملية تنفيذ القرار ^ هذي الاسئله جاتني و ومتأكده من حلها |
رد: الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة
1- الأهداف الاستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الادارات الفرعية صواب خطأ الاهداف الاستراجيه:وهى أهداف مستقبلية عريضة ترتبط بالمنظمة ككل دون التعرض لأهداف الفروع والإدارات الفرعية.مثال (الأرباح- الانتاج- التسويق) وهى توضع من جانب الادارة العليا 2- من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه صواب خطأ من عيوب اسلوب الاجماعي : استهلاك الوقت ,الهيمنة من قبل البعض , التاثير با التفكير الجماعي , تشتت المسئولية 3- اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير صواب خطأ اتخاذالقرار وظيفة ذات أهمية جوهرية لكل مدير مدرسة , ويعتبر اتخاذالقرار هو لب العملية الإدارية 4- المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي : توليد بدائل الحل جمع المعلومات اختيار بديل مناسب تحديد وتعريف المشكلة 5- أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاذ قرار في ظلها هي : عدم التأكد المعلومات الكاملة التأكد التام المخاطرة 6- عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فإنه يمارس وظيفة : التخطيط الإشراف الرقابة التنظيم المقصود با التنظيم هو ترتيب الانشطه الضروريه وفي مظمه من اجل تحقيق هدف واضح 7- تحدد الخطط جميع ما يلي ، ما عدا : الأعمال المطلوب إنجازها الزمن اللازم للإنجاز الموارد المطلوبة للتنفيذ الانحراف أثناء التنفيذ 8- تتوقع ادارة المنظمة ضمن : الموارد البشرية الموارد المادي لا شئ مما سبق الموارد المعنوية إدارة الموارد البشرية هي إدارة القوى العاملة للمنظمات أو الموارد البشرية. ... الأكاديميون والممارسون في المنظمات أيضاً يبحثون عن التشارك في مجال الموارد البشرية، 9- الفعاليةهي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة صواب خطأ الفعاليه هي الي يوصل ويعمل الشي الصحيح اما الكفاية هي يعمل الشي بطريقه صحيحه مباشره 10- كل ما يلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ما عدا: التفاوض تخصيص الموارد البحث عن المعلومات المبادرة للتغيير كــــــل اسئله متاكده منها ما عدا السؤال العاشر .. ان شاء الله اني قدرت افيدكم و حطيت لك بعض شروحات:verycute::rose: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:04 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام