المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 00hawraa00 (المشاركة 10668696) كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط صح خطا ضروووري

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bdo0osh (المشاركة 10668900) توصف المنظمة التي تحقق أهدافها كاملة ، ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها: ليست كفءً ولا فعالة منظمة فعالة غير كفء منظمة كفء غير فعالة منظمة ذات إنتاجية عالية وش الجوااااااااااااااااااب

العملية





ايش الجواب ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متحطمة (المشاركة 10668915) اعتقد والله اعلم :verycute:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قودي (المشاركة 10668893) 4-إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه هو : هـــدف خطـــة بـــرنامج تخطيط

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaiooom (المشاركة 10668949) بدخل اجرب اتوكل على الله انا باقيلي محاولتين .. وربي يعين :bawling: الدكتور معقد الأسئلة بزيادة :004: :(160)::(176):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آاـحان آاـشوق (المشاركة 10668875) العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل . الجواب - خطأ لان العمليه هي مجموعة الانشطه و السلوكيات و الاجرائات و التصرفات كان بس يكررها ^_^

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *lama* (المشاركة 10668953) واخذت 10 من 10

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hsh (المشاركة 10668916) كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ما عدا: إنجاز الأعمال الاستخدام الأنسب للموارد الوظائف الإدارية العملية ايش الجواب ؟

توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *lama* (المشاركة 10668953) واخذت 10 من 10

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مَلاك (المشاركة 10668966) كلما زادت درجة تغير احداث المستقبل زادت اهمية التخطيط: صواب - خطأ استنتجت هالاجابة من " ـ التنبؤ بالمستقبل ،والاستعداد لمواجهته.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bdo0osh (المشاركة 10669033) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عمله صواب خطأ الاجابه شنو بليييييييييز

1- كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت أهمية التخطيط
صواب

2- تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً عادةً
خطأ

3- إن الأب الروحي للإدارة العلمية هو :

فردريك تايلور

4- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
خطأ

5- توجد مشكلة تتطلب قراراً عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع
صح

6- يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي "

خطأ

7- يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها:
الفنية

8- الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و...
التنظيم

9- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
خطأ

10- إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام
خطأ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سطام اللعنزي (المشاركة 10668945) 1. أن المنظمة التي تحقق أهدافها كاملة لكن تهدر الكثير من الموارد هي : a. منظمة فاعلة ولكن غير كفوءة

تعرف المنظمة بأنها :

مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bdo0osh (المشاركة 10669033) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عمله صواب خطأ الاجابه شنو بليييييييييز

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة missromans (المشاركة 10669046) توصف المنظمة التي تحقق أهدافها كاملة ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها ا: منظمة ذات إنتاجيةعالية ليست كفءً ولا فعالة منظمة كفء غيرفعالة منظمة فعالة غير كفء ?? ايش الجواب

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريم اللعنزي (المشاركة 10669104) اخذت 9 والحل كله اخذته من هينا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bdo0osh (المشاركة 10669053) تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً عادةً صواب خطأ شنو الجوااااااب بليييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييز

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Jwaher Salem (المشاركة 10669145) حركة الاداره العلميه تمثلت في هنري فايول و فيرديك تايلور صح ولا خطأ امانه جاوبو :(

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Bero. (المشاركة 10669147) تحتاج القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم إلى تطوير المهارات الإشرافية الفكرية الفنية الإنسانية اخر محاولة :( اش الجواب الاكيد

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bdo0osh (المشاركة 10669163) تُعرّف المنظمة بأنها تركيبة من الأفرلد الذين يعملون معاً ، وبتقسيم معين للعمل بغرض ................... تحقيق هدف مشترك استهلاك الموارد العمل من أجل العمل تحقيق الأهداف الفردية للعاملين ايششش الحللل بليييييييييييييز الحقوو علي اخر محاوله

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaiooom (المشاركة 10669159) إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر : نظرية x الاتجاه البيروقراطي نظرية z نظرية y شنو الجواب بسرعة الوقت

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريم اللعنزي (المشاركة 10669104) اخذت 9 والحل كله اخذته من هينا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مَلاك (المشاركة 10669176) عفواً بس كيف نكتب لكم الاسأله الصح ولا لانحذف ردودكم ؟ على أساس ردودكم فيها أجوبه يعني ولا كيف ؟ جد جد مو فاهمه شتبون الواحد يسوي ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اهلاوي ملكي (المشاركة 10669010) صح ياملاك الجواب بس مادري في تعديل على الصفحة الاولي لاني ناوي ادخل محاولة ثانية واتوقع فل مارك باذن الله

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaiooom (المشاركة 10669159) إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر : نظرية x الاتجاه البيروقراطي نظرية z نظرية y شنو الجواب بسرعة الوقت

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amjad aldakheel (المشاركة 10669193) ^ انا ي الخفوق يوم حطيت الاسأله الي جتني بالاختبار عشان نشوف وش الجديد ونحل مع بعض !! وانتو بارده مبرده تحذفون الرد !!! :verycute:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ,*wa3d (المشاركة 10666167) السؤال الأول : هرمية السلطة هي أحد خصائص : الجواب : التنظيم البيروقراطي . السؤال الثاني : تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على : الجواب : تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال السؤال الثالث : الفعالية هي عمل الشيء الصحيح ، بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة الجواب : صح السؤال الرابع : اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير الجواب : صح السؤال الخامس : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية : الجواب : صح السؤال السادس : المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي : الجواب : تحديد وتعريف المشكلة السؤال السابع : تقع إدارة المنظمة ضمن : الجواب : الموارد البشرية السؤال الثامن : أصعب المواقف التي يضطر المدير لإتخاذ قرار في ظلها هي : الجواب - عدم التأكد السؤال التاسع : يمكن تعريف التخطيط على أنه : الجواب - جميع ماسبق السؤال العاشر : أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال : الجواب - تأسيسها من قبل الحكومة السؤال الحادي عشر : أبرز الانتقادات الموجهه للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الانسان : الجواب - صح السؤال الثاني عشر : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما : الجواب - خطأ السؤال لثالث عشر : ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة الجواب - صح السؤال الرابع عشر : تعرف المنظمة بأنها تركيبة من الأفراد الذين يعملون معا وبتقسيم معين للعمل بغرض .... الجواب - تحقيق هدف مشترك السؤال الخامس عشر : إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ، ومجالها هو القطاع العام الجواب : خطأ السؤال السادس عشر : العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل . الجواب - صح السؤال السابع عشر : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا : الجواب - البحث عن المعلومات السؤال الثامن عشر : إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه وهو : الجواب - الهدف السؤال التاسع عشر : يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي " : الجواب - خطأ السؤال العشرون : الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و .. الجواب - التنظيم السؤال الحادي والعشرون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط .. الجواب - خطأ السؤال الثاني والعشرون : أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة : الجواب - التأكد من نتائج القرارات المتخذة السؤال الثالث والعشرون : اللامركزية أفضل دائما من المركزية الجواب - خطأ السؤال الرابع والعشرون : الأهداف الإستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الإدارات الفرعية . الجواب - صح السؤال الخامس والعشرون : عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فأنه يمارس وظيفة : الجواب - التخطيط السؤال السادس والعشرون : تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا : الجواب - الإنحراف أثناء التنفيذ السؤال السابع والعشرون : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا : الجواب - البحث عن المعلومات السؤال الثامن والعشرون : إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية الجواب - خطأ السؤال التاسع والعشرون : أي مما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ماعدا : الجواب - الوقت السؤال الثلاثون : يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) هو : الجواب - نظام فرعي السؤال الواحد والثلاثون : إن الأب الروحي للأدارة العلمية هو : الجواب - فريدريك تايلور السؤال الثاني والثلاثون : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات : الجواب - استراتيجية السؤال الثالث والثلاثون : تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقا : الجواب - خطا السؤال الرابع والثلاثون : تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدًا عادة الجواب - خطأ السؤال الخامس والثلاثون : واحدة فقط من الآتي لاتمثل ميزة متحققة من إجراء اتخاذ القرار بشكل جماعي : الجواب - التزام ودعم القرار السؤال السادس والثلاثون : يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ماعدا : الجواب - يحقق الإستخدام الأنسب للموارد المتاحة السؤال السابع والثلاثون : يُمكن تصنيف نظام العد على أنه : الجواب - نظام مجرد السؤال الثامن والثلاثون : المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو : الجواب - مدير يحل المشاكل بعد وقوعها السؤال التاسع والثلاثون : ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة الجواب - خطأ السؤال الأربعون : توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع الجواب - صح السؤال الواحد والأربعون : تعد دراسة الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية التأثير ... على الإنتاجية الجواب - العوامل الإنسانية السؤال الثاني والأربعون : السياسة هي : الجواب - خطة قائمة تعطي إطارا عاما لعملية اتخاذ القرارات والافعال السؤال الثالث والأربعون : كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ماعدا : الجواب - العملية السؤال الرابع والأربعون : واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي الجواب - وقت وكلفة كبيرين السؤال الخامس والأربعون : إن المستوى الإداري الذي يكرس نفسه وقتا أطول للتخطيط بعيد المدى هو : الجواب - مستوى الإدارة العليا السؤال السادس والأربعون : إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط : الجواب - التكتيكية السؤال السابع والأربعون : إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي : الجواب : التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف السؤال الثامن والأربعون : توصف المنظمة التي تحقق اهدافها كاملة ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها : الجواب - منظمة فعالة غير كفء السؤال التاسع والأربعون : كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت اهمية التخطيط الجواب - صح السؤال الخمسون : كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط الجواب - خطأ السؤال الواحد والخمسون : يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها : الجواب - الفنية السؤال الثاني والخمسون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط الجواب - خطأ ملآحظة : الرد قابل للتعدِيل والإضافة ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaiooom (المشاركة 10669234) تُعرّف المنظمة بأنها تركيبة من الأفرلد الذين يعملون معاً ، وبتقسيم معين للعمل بغرض ................... تحقيق هدف مشترك تحقيق الأهداف الفردية للعاملين العمل من أجل العمل استهلاك الموارد 2يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي " صواب خطأ 3 القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقاً صواب خطأ 4 إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي : إن وظيفة التنظيم هي الأساس إن التخطيط مرتبط بالرقابة فقط التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف لا توجد علاقة بين أي من الوظائف والتخطيط 5 عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فإنه يمارس وظيفة : التنظيم الإشراف الرقابة التخطيط 6 إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر : نظرية x الاتجاه البيروقراطي نظرية z نظرية y كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ما عدا: العملية إنجاز الأعمال الاستخدام الأنسب للموارد الوظائف الإدارية كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت أهمية التخطيط صواب خطأ 9 كل ما يلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ما عدا: التفاوض المبادرة للتغيير تخصيص الموارد البحث عن المعلومات 10 لا تختلف كلمة القائد عن المدير : صح خطأ هذي الأسئلة اللي جت لي وأخذت 8 /10 :004::000: