|
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
اقتباس:
:icon1: |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر: صواب خطأ تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار: صواب خطأ تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل: صواب خطأ من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه: صواب خطأ يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري: تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر. إشراف ، تنفيذ ، متابعة. جميع ما سبق غير صحيح. أي من التالي ليس من خصائص التخطيط: إنه مستقبلي. إنه توقعي. إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق. إنه يركز على الأهداف. ترجع أهمية الإدارة إلى: المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية. ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها. وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية. جميع ما سبق صحيح. المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا: صواب خطأ أولى خطوات عملية التخطيط هي: تحديد المعلومات. تحديد المشكلة. تحديد الأهداف. تحديد تقويم النتائج. تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس: صواب خطأ |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
سحبت االاسئله والحمد الله كامل انزلها
|
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
لا تكررون الاجابات والأسئلة حطوا الجديده واللي ما تجاوبت |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
بلقيس ممكن تراجعين الإسئلة اذا فيه مكرر او لا |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
أولى خطوات عملية التخطيط هي: التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة: خطاءالعملية الإدارية تتكون من العناصر التالية: الإنتاج، التسويق، التمويل. التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية. السؤال 1 :خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية: الإنتاج، التسويق، التمويل التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية جميع ما سبق غير صحيح المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا: وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية ؟ المنتج الاستراتيجي. المنتج النهائي. المنتج الفعال. الإدارة . السؤال 57 : التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية : صواب- خطأ تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة: صواب- خطأ يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري: تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأم إشراف ، تنفيذ ، متابعة. جميع ما سبق غير صحيح القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية: صواب - خطأ |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
رونق مافي شي مكرر كملي
|
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
في احد بيدخل يسحب الأسئله و ينزل الي مو موجودين في الصفحة الأولى ..! |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
اعيد الاختبار
ولا في احد خلاص خذيت كامل |
رد: الاختبار الفصلي - مبادئ آدارة
رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب خطأ من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه: صواب خطأ الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية: صواب خطأ مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ: a. التنظيم. b. التخطيط. c. التخطيط الاستراتيجي. d. التخطيط التنفيذي. تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس: صواب خطأ إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام: صواب خطأ يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب خطأ وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية: a. المنتج الاستراتيجي. b. المنتج النهائي. c. المنتج الفعال. d. الإدارة. هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني: صواب خطأ لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل: صواب خطأ |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:45 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام