|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
حاظر والله ماتكلم اخر مره يا ابله رنا |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذي المدرسة المعاصره في الاداره تمثل المرحلة الراهنة من تطور الادارة مزيجا تراكميا من الافكار والمبادئ التي طرحتها مدارس الادارة السابقة - قد حفز كثير من الباحثين في مجالات الادارة التي طرح عدد من النظريات والمداخل الجديدة في الادارة. - v المداخل الحديثة للادارة : - النظرية الموقفية : طومسون , وودورد - نظرية (Z) : وليم أوشي - الادارة اليابانية |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
نشرح الثلاث نظريات بالتفصيل
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
النظرية الموقفية : طومسون , وودورد § تعريفها : المدخل الاداري الذي يؤكد بانه لا يوجد طريقة مثلي واحدة يمكن اتباعها في جميع المواقف". § وتحاول تفسير العلاقات المتبادلة داخل كل نظام عام وفرعي وبين النظام ككل والبيئة للتصميم ممارسات ادارية ملائمة للموقف والظروف. الدانه معاي ركزي :21: اسمعو للنظريه هاذي اسس و مقومات دش حكي كثير اقروه من الملزمة و فاصل 5 دقايق و نواصل |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذيي من الاسس حق النظرية الموقفيه شكلها مهم يجي صح وخطاء
- النظر لمنظمة علي انها نظام مفتوح يتأثر بجميع القوى البيئية وقابل لاستلام التغذية المرتدة. وهذي من مقوماتها شكلها مهم - النظرية تنظر للمنظمة علي انها نظام يقع في الوسط ما بين المغلق والمفتوح . |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
- نظرية (z) : وليم أوشي عالم الادارة اليابانية صاحب كتاب نظرية z انعكس هذا بدوره علي العمل الاداري داخل المؤسسات علي اعتبار ان المديرين والافراد بمثابة الاسرة الواحدة مما كان له احسن الاثر علي انتاجية الافراد واخلاصهم لمؤسستهم بشكل ليس له مثيل |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
# نظرية z :- هي احدي النظريات الادارية الحديثة التي حققت نجاحا لافتا ابتكرها العالم الياباني وليم أوشي وطرحها في كتابة (نظرية z ) |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
وصلنا المحاضره السادسة الحين
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
جمييييييل كملي رنا :21: :11:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اقتباس:
الجواب خطاء |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
الادارة اليابانية روح الخل هذا الجواب الصح من عناصر الادارة اليابانية 1- ضمان الوظيفة للموظف مدي الحياة . اي الاستقرار والامن الوظيفي 2- العمل كفريق , 3-اسلوب المشاركة في اتخاذ القرار 4- الاهتمام الشامل من حيث تكافؤ الفرص والعدالة والمساواة والتعامل مع القوي البشرية دون تمييز 5- عدم التسرع بالتقييم والترقية والتركيز علي تطوير المهارات المهنية للافراد طبعا في دش حكي كثير اختصرت لكم |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مساء الخير حبايب قلبي يعطيك الف عافيه حبيبتي رناا :43: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
"الورد الانيق", ملآمح نآعمه, أماوند, Aldana, ByoOn, ابغـ ى ـآ ادرس, ابو نآآآآيف, برب بنتحر.., HADEEL.M, دنيتي بعيونه, Lmora, رهين الحب, عيون ملكة, Yrb R7mtk, Zaho0or, _Jood_
الي بالصف اكمل ولا طفشتو اذا تبون اكمل حطو لايك و لي ما يبي يحط :20: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
نوصل معاش يعطيش الف عافية رنا :21:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مشكور رنا كملي :17: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
كملييي رننناااااااااااااا وش دعوااااااااااااه كملي كملي :1::21::21::21::21: انا من العصر انتظر ىالمذاكره الجماعيه لاني بالحفظ ماش وابي احد يذاكر معي الله يوفقك يختي يارب تجيبين العلامه الكامله المكمله:19::16:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
طبعا اعتذر بشده لان ملزمتي طلعت ناقصة المدارس :32: بكرا بصفق موسي الي بالمكتبه حسيت اننا نطينا ان فيه مدارس ثانيه المهم برجعلها معاليش ولا بتتلخبطون
الي عنده الملزمة يشيك عليها لاتجيبون العيد المدارس مره مهمه |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مو حكاية طفشنا حبيبتي رنا بس عني انا ضعت وهالماده مو راضيه تدخل مزاجي الله يعين بس مانيب نايمة الا وانا مذاكرتها معاك:34: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
v مدرسة العلاقات الانسانية : § من ابرز علماء هذه المدرسة (ماري فوليت - التون مايو- شستر برنارد - هربرت سايمون ) § بنيت مساهمات مدرسة العلاقات الانسانية علي نتائج ( تجارب الهاوثورن ) التي اجراها (مايو)وزملاؤه في شركة (ويسترن اليكريك) من ابرز نتائج هذا المدرسة انها اعتبرت الانسان اهم عناصر الادارة جميعا § كما انها نظرت الي العمل باعتباره نشاطا اجتماعيا § وقد اهتمت هذه المدرسة بالروح المعنوية للعاملين والانسجام بينهم والحوافز والرضا الوظيفي § كما انها اظهرت انه يتعين نبذ افكار المدرسة التقليدية اذا كنا نرغب في زيادة الكفاءة الانتاجية للعامل . § واهتمت هذه المدرسة بضرورة رفع المستوي التعليمي للعاملين واكدت علي طرق اتخاذ القرارات الجماعية والادارة بالمشاركة وتدريب المديرين ليصبحوا قادة فرق عمل كما ادخلت اساليب تحفيز جديد الي بيئة العمل |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
واصلي بصراحه سهلتي علي الدراسه :21:
|
اما لسع انتو في المدارس 😭
Sent from some one ho care about you |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
كملي رنا :21:
والله انك احسن من الدكتور زبدة الحكي وخلاص :5: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
انا اخر شي في ملزمتي المحاضره 12 << ناقصهه ..؟
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
رنا الملزمه صحيح ناقصه فيه عدة محاضرات مو موجوده اليوم اكتشفت هالشي بس ماعليك انا شفت المحاضرات كلها كلام عام طريقت هذي حلوه كملي الله يعافيك من الي عندك والله استفدنا كثير |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اقتباس:
كلكم ارجعو للصفحة الي قبل عشان تقرون اهم شيء بامدرسة العلاقات الانسانيه |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
الا اقول شخبار الكتاب :5::5::5: واصلو واصلو بس من الملخصات :42::17:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
طبعا نطو العمان الجدد ذول وش اضافو
اهم الاضافات التي قدمها (دوجلاس ماكريجور) نظريتا (x),,(y § وهما تعكسان انظمة القيم الادارية التي يتبناها المديرون وفقا للنظرية التي يقتنعون بها .. § وقد حاول كثير من المديرين تبني نظرية (y) الا انهم لم يستطيعوا المضي قدما فيها بسبب التشويش والارتباك الحادثين في العمل نتيجة الحرية الزائدة في العمل |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اووه في اشاء كثيره مو مكتوبه يالملزمه :12:
برجع اطبع منملخص الاعضاء:22: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
ملامح نحاتج ملاحظاتك و تدقيقك للي ما بين السطور نفس الي تو :35:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
طبعا مدرسة العلاقات الانسانيه ما سلمت من العالم انتقدوها بش وشو ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
- انها تركز اهتمامها علي العوامل والمتغيرات الداخلية لبيئة العمل وتهملالبيئة الخارجية. - تنظر للعمل باعتباره عنصرا ثابتا لايتغير. توصلت الي العديد من التعميمات اعتمادا علي عدد محدد من البحوث - ومن ثم فقد تعرضت هذه النظرية للنقد بسبب طرق البحث التي اعتمدت عليها هذه المدرسة في الوصول لنتائجها |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
شطحه بسيطه ,,, سمعت ان فيه راتبين لموظفي الدوله سوف تعلن قريب انشاء الله تسجيل خرج من الفصل لمدة ساعه لقضاء بعض الاغراض للعشاء برررررب |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذه المدرسة طلعت عقب نتيجة للانتقادات التي واجهتها مدرسة العلاقات الإنسانية .
v ثالثا : المدرسة التجريبية :- - وفي مواجهة التركيز المبالغ فيه على الإنسان ، فقد ركز أصحاب هذه المدرسة على الجانب العملي في ممارسة الإدارة أكثر من التركيز على الجانب النظري . - ويرجع الفضل إلى هذه المدرسة في التمييز بين مصطلحي: الإدارة العلميةوعلم الادارة.. - فبينما تعنيالإدارة العلميةبالممارسة العملية للإدارة على أسس علمية ، فإن علم الاداره يقوم على البحث النظري في مجال العملية الإدارية . وتتمثل القيمة البارزة لهذه المدرسة في التأكيد على مهنية الإدارة حيث ينادون بأن الإدارة مهنة مستقلة عن غيرها من المهن هذي مهمه احسها تجي . وأن نجاح المدير يتوقف على اتقانه لعمله الاداري ,ومهارته القيادية |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يشير (بيتر دراكر)الي اهمية المعلومات لتحقيق كفاءة الادارة هذاطبعا بالمدرسة التجريبيه نط
أهم مبادئ المدرسة التجريبية فيما يلي: 1. تحديد الواجبات والمسئوليات للمديرين ، وتحديد المهام لكل إدارة أو قسم . 2. العمل على تضييق نطاق الإشراف . 3. وجود ضوابط رقابيةالتأكيد على وجود درجة كبيرة من التفويض في الصلاحيات اليومية ، مع ( ومع ذلك فقد اعتبرها النقادمجرد حكم وأمثال عامة أكثر من كونها مبادئ علمية للأدارة ) |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مدرسة النظم الاجتماعية
- اهتم علماء الاجتماع بدراسة المنظمات باعتبارها وحدات اجتماعية ذات وظائف مهمة في المجتمعات. - وأشاروا إلى أنها تتكون من وحدات فرعية تتفاعل فيما بينها ، وأنها تشبه الكائن الحي في حاجتها إلى البقاء والاستمرار من خلال التفاعل مع البيئة الخارجية. . |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
- وتدعو هذه المدرسة إلى ضرورة مراعاة العناصر التالية عند تحليل أي منظمة التغذية المرتدة : ويقصد بها معرفة عمليات التأثير المتبادل بين المخرجات والبيئة والمدخلات ,]المدخلات: ويقصد بها جميع الإمكانات الداخلة إلى المنظمة من بيئتها الخارجية مثل ( الإمكانات البشرية – المادية – المعنوية) المخرجات : ويقصد بها كل ما يخرج من المنظمة من منجزات سلعاً كانت أو خدمات. العمليات: وتعني كافة الأنشطة والممارسات المبذولة داخل المنظمة لتحويل المدخلات الي مخرجات.. ما عليكم من الكلام الفاضي اهم شيء الي بالوردي لقد أكدت هذه المدرسة علاقة المنظمة ببيئتها الخارجية ، وقامت على رفض التعميم لمبادئ الادارة في كل زمان ومكان |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذي ركزو عليها تجي صح و خطاء
ü وتعد المرسة الموقفية في الإدارة امتداداً فكرياً لمنهجية النظم الاجتماعية المفتوحة. ü وتتخلص فكرة نظرية الموقف في :Itdepends بمعني انه لا يمكن فهم الخصائص التنظيمية ، والظواهر السلوكية للمنظمات دون الأخذ في الاعتبارعوامل الموقف وظروفه داخل وخارج المنظمة . |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
بكذا خلصنا المدارس
نرجع للمحاضره 6 v الجوده الشامله - ديمنج :- لقد كانت للجودة عند ديمنج شقين رئيسيين هما الجودة نفسها والمستهلك بمعني الحصول علي جودة عالية وفي الوقت نفسة تتحيق رغباتة . فلسفة ديمنج في العمل الاداري : اما فلسفة ديمنج فتكمن في حديثة عن تبني المبتدي الملائمة في الادارة بما يتيح للشركات تحسين الجودة وفي الوقت ذاتة تخفيض التكلفة وذلك من خلال اجراء التحسين المستمر والتفكير في الانتاج علي انة نظام متكامل ليس اجزاء متفرقة |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
Abdullah AlMari, Aldana, ابغـ ى ـآ ادرس, برب بنتحر.., دنيتي بعيونه, jandl, Lmora, ريممممو, سموي_محمد, w.m.h, Yrb R7mtk, zahraa j, إحساس الشرقية, _Jood_, طالبة.com
اكمل ولا طفشتو ترانا بالمحاضره السادسة الي حس اني مصختها يطلع يذاكر المحتوى |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
حللول جميع المناقشات صحيحه ؟؟؟؟؟؟؟
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
فيه مبادئ ديمنج الاربع عشر لأدارة الجوده : -
هذي دش كحي لكم 3 دقايق اقروها و رجعو :17: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذي اشياء مهمة للي توهم جايين و يحبون يتذكرون
اول من حددعناصر الإداره هنري فايول 2- عرف الإداره "انتعرف بالضبط ماذا تريد ثم تتأكد من ان الأفراد يؤدونة بأحسن وارخص طريقةممكنه" فرديك تايلور 3-تقوم المدرسة الكلاسيكيهعلى المناهج الأساسيه للتنظيم التي تبناها علم الاجتماع الالماني ماكسفيبر 4- تمثلت أفكار الحركه في كتابات فرديكتايلور - هنري فايول 5- اهتم بالوظائف الازمه للأدارهالسليمه في المصنع وركز على وظائف الضرورية للأنتاج فايول 6-اهتم بتوزيع العمل في مراحلة مختلفة كم اهتم بضبط الوقت والحركهوعني بتدريب كل عامل على ماحدد له من عمل تايلور 7- ان الاداره التقليديه بنيت على ثلاث افتراضات وهمية وايت 8- بنيت مساهمات مدرسة العلاقات الأنسانيهعلى نتائج (تجارب الهاوثورن) اجراها مايو وزملاؤه في شركة (ويسترناليكريك) 9-تعد نظريتا (y) ,(x) اهم الاضافات التي قدمها دوكلاس ماكريجور 10-يشير إلى أهمية المعلوماتلتحقيق كفاءة الأدراة بيتر دراكر 11- النظريةالموقفيه طومسون، وودورد 12- عالم الإدارهاليابانيه وصاحب كتاب نظرية (z) وليم أوشي من رواد الاتجاه نحو ادارة المعرفة نونكا هوالشخص الريادي الذي يمتلك الارادة والقدره على تحويل فكره الى عمل ناجح شمبيتر |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
عناصر اعادة هندسة العمليات الاداريه : * ان يعتمد التغيير علي التفكير الاستقرائي وليس الاستنتاجي* ان يكون التغيير اساسي: * ان يكون التغيير جذري: * ان يكون النتائج جوهرية وضخمة: * ان يكون التغيير في العمليات: * ان يعتمد التغير علي تقنية المعلومات : |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
راسي صدع منهم احس انه كلام بزياده :9::18:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
بنات ذكرت الترم الي فات عدد العناصر وقال هي تبع ايش تذكرون
يعني يعطينا التعداد و يطلب الموضوع :4::33: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذي احسها تجي بالاختبار ركزو عليها و الله اعلم
اهداف اعادة هندسة العمليات الاداريه :- 1/ تحقيق تغير جذري في الاداء 2/ التركيز علي العملاء 3/ السرعة 4/ الجودة 5/ تخفيض التكلفة |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
v ادارة ادارة المعرفه :- # تعد المعرفة لدي انصار هذا التوجه في المصدر الرئيس لتنافسية المنظمة في الاسواق العالمية# يعد العالم الياباني نوناكا من رواد الاتجاه نحو اداء المعرفة في الكتابات الحديثة في الفكر الاداري. يتم تصنيف المعرفة الي ثلاثة مستويات: * المعرفة الجوهرية * المعرفة المتقدمة * المعرفة الابتكارية |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اي زين العلماء كل مادخلتي محاضره زيدي عليها علشان ترسخ :21:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
منجد طفشت دش حكي وين الي يقولون روؤس اقلام الا ملغم :32:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
الاقتصاد المعرفي :-
يدعو الاقتصاد المعرفة الي تحويل المعلومة الي سلعة تعريفة علي انه : نشر المعرفة وانتاجها وتوظيفها بكفاية في جميع مجالات النشاط المجتمعي والاقتصادي والمجتمع المدني والسياسة والحياة الخاصة وصولا لترقية الحالة الانسانية باستدامة ركائز الاقتصاد المعرفي الابداع : \# التعليم . # البنى التحتية # التشريعات والانظمة |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
v ريادة الاعمال :- * يقصد بها القوة الاقتصادية التي ستحرك اقتصاديات الدول مستقبلا. * توضح الدراسات ان هناك علاقة جوهرية بين هذا الفكر والعديد من عوامل البيئة الخارجية. *عرف شومبيتر الشخص الريادي بانة من يمتلك الارادة والقدرة علي تحويل فكرة جديدة او اختراع جديد الي عمل ناجح . |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
بكذا خلصنا 6 محاضرات يلا رحو تعشو و صلو و اقرو الملخص و فاصل :2::2:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
المحاضره 7
v تعريف التخطيط :- § التحديد في الوقت الحاضر لما يتم عمله مستقبل § تحديد أهداف المنظمة ، وسبل إنجازها § لمواجهتهالتنبؤ بالمستقبل ، والاستعداد § عملية فكرية تعتمد على المنطق، والتريث لتوضيح الأهداف ، والبحث عن انسب السبل لتحقيقها |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
معوقات التخطيط :- 1. البيئة المعقدة 2. نقص المعلومات 3. مقاومة التغيير 4. عدم الواقعية 5. عدم التنسيق 6. وجود القيود 7. الوقت والكلفة يا جماعة كلام التخطيط كثير روحو اقرو الملخص كله تعداد |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
خصائص التخطيط :- - مستقبلي.. . - توقعي .. . - يعتمد على القرارات والإجراءات .. - يركز على الأهداف عملية مستمرة |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
الدانه قومي واقفه بسرعه :8:
عادي ترا طفشت من الكلام الكثير قلبت روسكم :42: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
عناصر التخطيط
– الأهداف / هي الأغراض أو الغايات التي يراد تحقيقها مستقبلاً– السياسات / هي مجموعة المبادئ والقواعد والقوانين التي تضعها الإدارة العليا في المنظمة ، لكي تسترشد بها باقي المستويات الإدارية– القواعد / القاعدة هي : ما ينبغي القيام به ، وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك أو تصرف– الإجراءات / - تعرف الإجراءات بأنها : سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل ما . |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يعطيك العافيه حبيبتي رنا ماقصرتي وربي قاعده احفظ معاك بس اش هذا احس الماده دش مافي زبدة كلام نذاكره .. والله من حق بكرا يكتب ع ورقة الأسئله كم كلمة للدكتور شكر وتقدير طبعا ع القروشة الي حطنا فيها :29::18::20: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
أنواع التخطيط :- 1- حسب المدة الزمنية حسب المستوى الإداري طبعا كل وحده لها نقاط راجعو المحتوى بسرعه |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
الله يا جود كويس انك مركزه معاي احسب اني اكتب مع نفسي هههههههههههههههههههههههه
ما اردي ليه عندي احساس انها بتجي كلها صح وخطاء زي ماده الترم الي فات كانت كذا |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
ههههههههههههههههه لا ياعمري وربي انا معااك قسم بالله كاسبه فيني اجر كذا :37: وحتى انا يختي مو مطمنه للأختبار بكرا :24: بس ان شالله ع شرح ذا ربي يوفقك ويوفقني ويوفقنا كلنا بعد :21: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
١. إن الوظائف الإداریة التي یمارسھا المدیر ھي : التخطیط ، القیادة والرقابة ، و : الإبداع b. المحاسبة .a الاختراع d. التنظیم c. ٢. من منظور التصنیف الھرمي لمستویات المدراء فإنھ یمكن تصنیفھم إلى : خبراء وغیر خبراء . a مدراء خطوط ومدراء كادر b. مستوى إدارة علیا ومتوسطة و إشرافیة . b مدراء إنتاج ومدراء تسویق d. ٣. عندما یصف المدیر للعاملین الأھداف ومدیات تحقیقھا فإنھ یمارس وظیفة : c. الرقابة b. التخطیط .a التنظیم d. الإشرافیة ٦. یحتاج المدراء في الإدارة الدنیا و الإشرافیة إلى المھارات التالیة أكثر من غیرھا : b. الإنسانیة .a المفاھیمیة والإدراكیة d. مھارات اتخاذ القرار .b مھارات فنیة ٧. یكرس المدراء في الإدارة العلیا أغلب وقتھم لوظیفة : c. القیادة b. الرقابة .a التنظیم d. التخطیط ٨. أن القدرة على التعامل مع الآخرین والتعاون معھم یحتاج إلى مھارات : c. فنیة b. إدراكیة .a إشرافیة d. إنسانیة ٩. عندما یقرر أحد المدراء تحدید راتب أقل للموظفات العاملات بحجة كثرة الإنجازات فإنھ یمارس: c. الحكم المسبق b. التمیز .a السقف الزجاجي d. القیادة ١٠ . إن مجموعة الضوابط والمعاییر التي تفرز ماھو صحیح وما ھو خاطئ في سلوك العاملین ھي : الحاكمیة b. تنوع في قوة العمل .a العولمة d. الأخلاقیات c. الشاملة بعض اسئلة جامعة الملك فيصل |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
باااااااااااااااااااك يعطيك العافيه رنا :2::2::2: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هلا فيك اخوي ارجع كمك صفحة و كمل معانا
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اسمعو وقفنا عند محاضره رقم 7 يعني باقي 7 ثانين و نختم المنهج وشرايكم احط لكم اسئلة جامعة الملك فيصل ولا النكمل الدش :42:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يعطيك العافيه رنوش .. :2:
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
والله حبيبتي رنا اذا فيك شده تكملين كملي واذا طفشتي شفنا أسأله فيصل :21: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هذي اشياء احس يبيلها تركيز تجي صح وخطاء
:36::44::22: يحتاج التخطيط إلى التكامل والتنسيق حتى لا تعمل الخطط بمعزل عن بعضها البعض. وتتصف الإجراءات بأنها متكررة ، ومتسلسلة وفق خطوات ومراحل ثابتة |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
لا يرحم امك فكينا من اسئلة فيصل بتجيب فينا العيد خلونا كذا حلوين وفاهمين |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
:1:
ثنكس يا بطله:19: انا خلصت وجيت اراجع منك فل مارك ان شالله صراحه اعتمدت عل القراءه والحمدلله الاغلب عرفته بعض الاشياء حفظتها الماده سهله لكن هو الدكتور عقدها |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
نبدى محاضره 9 الله يعين
v مفهوم اتخاذ القرار :- القرار في الحقيقه عباره عن اختيار بين مجموعه بدائل مطروحه لحل مشكله ما او ازمه او تسيير عمل معين |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
v انواع القرارات الاداريه :-
1. القرارا ت المبرمجه 2. القرارات غير المبرمجه المبرجة نوعين ( قرارات تنفيذيه - وقرارات تكتيكيه ) الغير مبرجه نوعين (قرارات حيويه - قرارات استراتيجية ) اقروها من الملخص حكي كثير ما احب :32: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مراحل اتخاذ القرارات الاداريه
1- تشخيص المشكله 2- جمع البيانات والمعلومات 3-تحديد البدائيل المتاحه وتقويمها 4-اختيار البديل المناسب لحل المشكله 5-متابعه تنفيذ القرار وتقويمه طبعا ذا الخمس كل وحده تحتها دش حكي :42: اقروها من المحتوى او الاوراق الي بحوزتكم |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مراحل اتخاذ القرارات الاداريه
تشخيص المشكله 2- جمع البيانات والمعلومات 3- تحديد البدائي المتاحه وتقويمها 4- اختيار البديل المناسب لحل المشكله 5- متابعه تنفيذ القرار وتقويمه كل وحده تحتا كلام كثير اقروه من الي معاكم |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
ما ادري الموقع شكلة ضرب بسبتي على العموم اقرو دش الكلام الي بالمحاضره تسعة عشان نروح 10
المحاضره 9 فيها كلام كثير ما يمنع انكم تقرونه :11: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
المحاضره رقم 10
v مفهوم التنظيم:- § يمكن تعريف التنظيم على أنه وضع نظام للعلاقات ، وتحديدللوظائف ، وتكوين للوحدات الإدارية . § توزيع المسئوليات والتنسيق بين كافة العاملين بشكل يضمنتحقيق أقصى درجة ممكنة من الكفاية في تحقيق الأهداف المحددة . § عملية تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة ، حتى تتمكن منتحقيق أهدافها بأقل التكاليف ، وبأقصى كفاية إنتاجية ممكنة . § ترتيب الأعمال والأنشطة في وحدات إدارية يسهل الإشراف عليها مع تحديد العلاقات الرسمية بين من يقومون بتلك الأعمال |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
وانا افكر المشكله بجهازي طلع الموقع
مسكين جهازي اكل ضرب:20: :18: :44: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
أهداف التنظيم:-
- وضع إطار تنفيذ الخطط والبرامج لتحقيق أهدافالمنظمة . - تجميع المصادر اللازمة لتحقيق الأهداف . - وضع القواعد والإجراءات اللازمة لتحويل المصادر إلىالانتاج المحدد لتحقيق النتائج المتوقعة. إيجاد التوازن بين الأهداف والمصادر والنتائج هههههههههههههههههههه لا شكله كلنا فصل عندنا ضغط يمكن على الموقع اختبارات |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هههههه يعطيك العافيه حبيبتي رناا انا قلت مخي ضرب مو الموقع خخخ معااكي ي روحي :21::37: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
مواصفات التنظيم الناجح:-
- التغطية الشاملة بالمسئولين لكافة المهام . - الوضوح بحيث يعرف كل شخص واجباته، والصلاحيات المخولة له ، فضلا عن علاقاته بالآخري. التوازن بين السلطة والمسئولية شوفو دش حكي كثير بالمحاضره اقرو بس انا بحط الي الحاسة السادسة تقولي مهم :29: جود كويس اني موجوده |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اشيااءت من وسط المحااضراات :31::34:تجي صح او خطا اختيياري << خبره من ابله الله يساامحهاا كانت تجيب من وسط الكلام :20::12:<< ادرري بررى
لاتعمل الاداره في فراغ عملية اتخاذ القرار هي لب الاداره الاداره هي عمليه ديناميكيه متحركه يمكن أي يطلق لفظ مدير ع اكثر من شخص في مستويات اداريه متعدده تقوم المدرسه الكلاسيكيه ع اساس تقليدي ظهرت النظريه الموقفيه منذو بداية السبعينات يعد العالم نوناكا من رواد الاتجاه نحو ادارة المعرفه التخطيط عمليه فكريه تعتمد ع المنطق والتريث يحتاج التخطيط الى التكامل والتنسيق يجب ع متخذ القرار اختيار الوقت المناسب لاعلان القرار يعد الاسلوب الجماعي واحد من افضل الاساليب الابداعيه في اتخااذ القرارات الخاصه من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات استهلاك الوقت ان عملية المتابعه لتنفيذ القرار تساعد ع تنمية روح المسؤوليه لدى المرؤسين طريقة تحديد الاهداف وتجميع الانشطه تكملان بعضهما البعض يعد التنسيق وسيله وغايه في ان واحد يعتمد التنسيق ع السلطه وع كفاءة الاداره وع درجة الفهم والتعاون بين الافراد الله يووووفقناا جميعااااااااااااا :16::16::1: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
بسرعه هيفاء اوقفي اخر الصف و رفعي يديك الثنتين :5:
امزح كلام جميل هيفاء بكرا اقعدي جنبي :43: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
ابله رنا ابي بريك عشر دقائق اقوم اتحرك شوي ذبحتني القعده ياكثر الايكات الي عطيتك اليوم :8: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هيفاء داخله مطفيه نور بقووووة هههههههههههههه |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
خلاص اجل فسحة للجميع
رن الجرس اطلعو ذاكرو :3::3::3::3: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اهم شيء اننا وصلنا المحاضره العاشره كملوها و بالتوفيق للجميع
حتى انا انكسر ظهري من الساعه 7 ونا داخله الفصل احس ضهري انكسر بس استمتعت معاكم بجد خليتوني اركز شوي و افهم بعض الشغلات الله لا يحرمني منكم يا ابنائي ونباتي الطلاب زي ما يقولون الدكاتره لا تنسوني بكرا من داعائكم :1::1::1::1: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اقتباس:
ابله رنااااااااا اقتباس:
هههههههه درعمت ع طول لااحم ولا دستوور بس عنندي معلوماات هههه من وسط المحااضراات ابي اعلمهاا لكمم اخااف تجي :34:خبرررره هههههه مابين السطوور :8: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
هههههههههههههههه ياحليلكم عايشين الدور .. بقوم اتعشاء دومينوز بيتزا :42: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يعطيك الف الف الف عافيه حبيبتي رنا الله يوفقك ياااارب بكرا وتجيبين a+ كمان :43: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
الله يوفقك رنآ :21:
زبدة المحاضرات من جد ان شاءالله دكتور يجيب منها :12: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
رنووش ربي يحرم وجههكك من النار وربي ساعدتيني كثيير :43::1::16:
بس اعترفي ايش مسوويه اول مره اركز مع احد كذا بقووه :42: اهلي تعشووا وتركوووني اعانيي من الجوووع :12::22::18: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يلا ياجماعه اخر واحد يطلع من الصف يطفي النور
اهم شيء طلعو هيفاء لانها توه تدخل متاخره لا ورافسه الباب بعد خصم عشر درجات :33: |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
اجل الوعد بصف العقيده ههههههههههههههههههههههههههههههههههههه
الي بيتاخر ما فيه طرد على طول |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
aldana رنا ماقصرت ركزت على كل شي مهم وهذي اشياء احسها تجي صح وخطا رنا ترا رفعت يدي عشان اشارك القرارت التكتيكية اعلى من القرارات التنفيذية واكثر فنية وتفصيلا القرارات الاستراتيجية تتطلب البحث المتعمق والدراسة المتأنية الدليل التنظيمي يعد احدى الخطوات الرئيسية لعملية الهيكلة التنظيمية يؤثر التنظيم على حجم ونوعية التنسيق يعد التنسيق احد ادوات التوجيه تعتمد القيادة على الحوافز الايجابية بينما تعتمد الرئاسةعلى الحوافز السلبية يمثل الاتصال نحو 75 % من وقت المديرين |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
صح أم خطأ مع تصحيح الخطا<مارح يقول صححوا الخطا طبعا بس عشان اعرف اذا انتم فاهمين والا لا:29:
*يعد التنسيق وسيلة فقط() *يطبق التنسيق ع الافرادوالجماعات و ع وحدات التنظيم الاداري ذاته() *يجب الخلط بين مفهومي :التنسيق والتعاون() *التنسيق حالة ساكنه وهو عمليه غيرمستمرة () |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يعد التسويق وسيله فقط (غلط ) |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
رنا الله يسسعدك ويوووفقك ي حووبي وينك مااعاد شفتك شكلك تختبرين وتطلعين ع طوول
|
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يطبق التنسيق ع الافرادوالجماعات و ع وحدات التنظيم الاداري ذاته(صح اعتقد) |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
يجب الخلط بين مفهومي :التنسيق والتعاون(خطأ) *التنسيق حالة ساكنه وهو عمليه غيرمستمرة (خطأ) ها كيف اجوبتي :42:؟؟ |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
شكرا رنا بصراحه ماقصرتي :2::21: من فيه شده يكمل الباقي واقوم اتسنن ركعتين ودعي له الساعه 3 |
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "
*يعد التنسيق وسيلة فقط( خطا ) وسيلة وغاية *يطبق التنسيق ع الافرادوالجماعات و ع وحدات التنظيم الاداري ذاته(صح) *يجب الخلط بين مفهومي :التنسيق والتعاون(خطا) مانخلط *التنسيق حالة ساكنه وهو عمليه غيرمستمرة ( خطا) التنسيق عملية مستمرة عسا حلي صح :19: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:16 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام