ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة

المناقشة الثالثة

حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية :

1. من عيوبالأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية :

*العبارة صحيحة

*حرص على الاتفاق مع رأي الجماعة و شعور بعض الاعضاء بالضغط الذي يجبرهمعلى قبول الحل.

2.من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية:

* العبارة صحيحة

* من الضروري ان نحاول كشف الأطراف الداخلية فيالمشكلة وزمان و المكان حدوث المشكلة و درجة تكرار حدوثها في الماضي.

3. يمثل التشخيص الصحيح للمشكلة البداية لاتخاذ قرار صحيح:

*عبارة صحيحة

* اي اننا اذا لم نبدأ البداية الصحيحة في عملية حل المشكلات, و ذلكبتحديد المشكلة تحديداً جيداً, فإننا قد نتعثر في الوصول إلى البديل, او القرارالملائم.

4.تكون المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدا في العادة:

* عبارة خاطئة

* على العكس تماماً فهي روتينية و متكررة فيالعادة لأن طريقة اتخاذها محددة, كما انها واضحة في أغلب الاحيان, إذ يمكن التنبؤبنتائجها بثقة عالية على أساس التجارب السابقة, ولا يترتب عليها مخاطر كبيرة.

5.تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا:

* عبارة خاطئة:

*انها غير روتينية و غير متكررة و بالتالي يتطلبمن متخذها جهداً أكبر في جمع المعلومات و طرح البدائل و اللإختيار منها, فإن متخذيالقرارات غير المبرمجة لا يكونون في الغالب واثقين من القرار الذي يتخذونه, لذافإن درجة المخاطرة تكون عالية جدا ً و لا يمكن التنبؤ بنتائجها.

نقس حل عزيزة