مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اشوف بدال مانتشتت وندور المعلومه هنا وهناك ولاندري وين نسال بعض

ولاندري وين نلقى الاجابه او نكتب شي مهم فتحت موضوع مستقل ان شاءالله نستفيد من بعضنا

عصف ذهني :d5:

استنفار:eek:

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

كان التعامل مع الموارد البشرية قبل تطبيق مفاهيم الإدارة العملية يستند على ان الموظفين والعمال لديهم قدرات إنتاجية متساوية.

وكان الموظفون والعمال يخضعون لرقابة لصيقة ودقيقة


بعد

وقد انتهجت "الإدارة العلمية" وروادها ( فريدرك تايلر, و فرانك جلبرت, وهنري جانت) أسلوبا مخالفا لما كان شائعا قبل ذلك,


وذلك من خلال استخدام المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل للوصول إلى اقصى كفاءة إنتاجية من العامل.



*****************


سؤال

فيما يتعلق بإجراءات العمل فإن التعامل مع الموارد البشرية (بعد )تطبيق مفاهيم الإدارة العلمية يستند علي

1-يتريب علي عدم الوفاء بالمعاييرالمحددة الطرد من العمل

2-لابد من اخضاع الموظفون والعمال لرقابة لصيقة ودقيقة من أجل تحقيق معايير الإنتاج المحددة

3-استخدام المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل

4-أن الموظفين والعمال لديهم قدرات إنتاجية متساوية


----------------------

سؤال

فيما يتعلق بإجراءات العمل فإن التعامل مع الموارد البشرية ( قبل )تطبيق مفاهيم الإدارة العلمية يستند علي

<<<< انتباه لهذا السؤال (قبل ) (وبعد ) لان في الفصلي جاب لهم (بعد ) ومن اسئله العام جاب (قبل)

1-لايتريب علي عدم الوفاء بالمعاييرالمحددة الطرد من العمل

2-لابد من اخضاع الموظفون والعمال لرقابة لصيقة ودقيقة من أجل تحقيق معايير الإنتاج المحددة

3-استخدام المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل

4-أن الموظفين والعمال لديهم قدرات إنتاجية مختلفه

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

حلوو كمل

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

فيما يتعلق بإجراءات العمل فإن التعامل مع الموارد البشرية (قبل )تطبيق مفاهيم الإدارة العلمية يستند علي ؟؟؟؟ وش جوابها لاهنت

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

كان المعدل السنوي للمبيعات في شركة الجزيرة للأدوات المنزلية هو500,000 لمندوب البيع الواحد وقد بلغت مبيعاتها الإجمالية خمسة مليون ريال من خلال عشرة مندوبين للبيع . وقد رأت إدارة الشركة أن تزيد مبيعاتها في السنة القادمة الى 8 مليون ريال وباستخدام طريقة تحليل المعدلات فإن احتياجات الشركة لمندوبي البيع ستكون على النحو التالي :



من يشرح لي حل هذي المسالة لو تكرمتم

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

8000000- 5000000/ 500000 =6 :71:

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

طيب انت شفت السؤال الي تكلمت عنه

هو نفسه

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

4/ التعامل مع الموارد البشرية بعد تطبيق مفاهيم الإدارة العلمية يستند علي
ا
ستخدام المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل

لابد من اخضاع الموظفون والعمال لرقابة لصيقة ودقيقة من أجل تحقيق معايير الإنتاج المحددة


أن الموظفين والعمال لديهم قدرات إنتاجية متساوية
يتريب علي عدم الوفاء بالمعاييرالمحددة الطرد من العمل



الي باللون الاخضر هذي كلها تكون (قبل )

ان شاءالله واضحه

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

: أن الموظفين والعمال لديهم قدرات إنتاجية غير متساوية هذا المفهوم في التعامل مع الموارد البشرية ظهر:


بعد تطبيق مفاهيم العمل والعمال
بعد تطبيق مفهوم التكنولوجيا الحديثة
بعد تطبيق مفاهيم الإدارة العلمية
بعد تطبيق مفهوم الإنتاج والإنتاجية

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

: أن الموظفين والعمال لديهم قدرات إنتاجية غير متساوية هذا المفهوم في التعامل مع الموارد البشرية ظهر:


بعد تطبيق مفاهيم العمل والعمال
بعد تطبيق مفهوم التكنولوجيا الحديثة
بعد تطبيق مفاهيم الإدارة العلمية
بعد تطبيق مفهوم الإنتاج والإنتاجية

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

في خطوة اختيار نماذج وظيفة تمثيلية من خطوات تحليل الوظائف يتم اختيار:
نماذج من كل مجموعة من الوظائف المتشابهة
نماذج من المجموعة من الوظائف ذات العدد الأكبر من الموظفين
نموذج وظيفة محددة من احدي الوظائف المتشابهة
نماذج من كل مجموعة من الوظائف غير المتشابهة




طريقة تقديرالطلب علي الموارد البشرية على أساس مراكز العمل يتم تقديرها هنا استنادا بطبيعة الحال على
تكلفة التسويق
تكلفة الإنتاج
طبيعة المنشآة وحجم عملياتهم
أجور ومرتبات العاملين




طريقة تحليل المعدلات لتحديد حجم الطلب علي الموارد البشرية تقوم علي أساس:
معدل التحول بين عامل ثانوي و الاحتياجات النوعية من القوى البشرية في المستقبل
معدل التحول بين عامل متغير و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية في المستقبل
معدل التحول العكسي بين عامل متغير و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية الحالية
معدل التحول بين عامل متغير و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية الحالية




من أهم الاختبارات المستخدمة في عملية الاختبار من أجل التوظيف
الاختبارات العامة
الاختبارات الأكاديمية
الاختبارات الشخصية
الاختبارات التخصصية




من ايجابيات اسلوب الاستقصاء (الاستبانة):
سهولة فهم المجيب على الاسئلة
تحقق الفائدة اذا كان مستوى التعليم منخفضا بين الموظفين
تحتاج الى جهود ضخمة في اعادة صياغة الاسئلة
اقل كلفة قياسيا بأسلوب المقابلات





نتيجة لتفكير «الادارة العلمية» انحصرت وظيفة الافراد في
التوظيف، التدريب والصحة والسلامة.
التوظيف، التدريب، علاقات الموظفين والصحة والسلامة.
التوظيف، علاقات الموظفين والصحة والسلامة.
التدريب، علاقات الموظفين والصحة والسلامة.



من طرق جمع البيانات الخاصة بتحليل الوظائف، حيث يتولى الموظف بنفسه جمع البيانات. هذه الطريقة تسمي:
الملاحظة الشخصية
سجل الموظف اليومي
مقاييس الموظفين
الاستقصاء اليومي

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

الله يوفقكم ممكن اعرف ايش المسائل الحسابيه اللي معنا؟؟

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

ماوصلتها الى الان او صراحه مخليها ليله الاختبار اخاف تشغلني

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

من أهم الاختبارات المستخدمة في عملية الاختبار من أجل التوظٌيف:
1- اختبارات الذكاء: وتقيس هذه الاختبارات
- القدرة على التركيز والانتباه
- القدرة على إدراك العلاقات بين الاشياء والاشكال
- الذاكرة
- القدرة اللفظية أو القدرة على التعبير والحكم المنطقي
- القدرات الحسابية

2- اختبار القدرات والاستعداد:
تهدف إلى التنبؤ بمدى قدرة واستعداد الفرد لأداء مجموعة الأعمال والأنشطة المتخصصة بنجاح. تقيس تلك الاختبارات الذكاء العام
)) القدرات اللفظية ، القدرات الحسابية ، القدرات الكتابية ، القدرات اليدوية واستخدام الأصابع((
3- الاختبارات الشخصية:
تهدف الاختبارات الشخصية الى قياس ابعاد شخصية الفرد، مثل الثقة بالنفس, التكيف الاجتماعي والقدرة على التعامل مع الأخرين السيطرة أو حب القيادة, الاتزان النفسي, النضوج,
4- اختبارات الانجاز أو المعرفة المهنية:
تقيس هذه الاختبارات مدى قدرة الفرد على استيعاب ما تعلمه في الماضي للاستدلال بها في تصور سلوكه وتصرفاته في المستقبل (اختبارات الطلاب)
5- اختبار نماذج الأداء: وهي اختبارات علمية تهدف الى قياس مدى معرفة الفرد للعمل وأمثلة هذه الاختبارات
- اختبارات الطباعة على الجهاز
- اختبار اعداد الميزانية للمحاسبين
- اختبارات استخدام البرامج الآلية

6- مركز التقويم الاداري: تقوم فكرة هذه المراكز على عقد لقاءان مكثفة مع المتقدمين للوظائف تستمر ليومين أو ثلاثة لقياس أدائهم في مواقف وهمية لحل الازمات الادارية التي يمكن أن تواجه المتقدم للوظيفة أثناء العمل. وتتم عملية التقويم بوجود خبراء متخصصين يقومون بتقويم مدى صلاحية المتقدمين للوظائف التي تقدموا لها.
من أهم الأساليب التدريبية المستخدمة في مثل هذه المراكز هي:
- تمرين محتويات السلة )اعطاء المتقدم مجموعة من التقارير ويطلب منه تحديد الاجراءات في شكل خطابات
- المحاضرات الفردية
- المناقشات الجماعية الحرة.
- الاختبارات الموضوعية
- الأدوات الإدارية.
- المقابلات

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

رفض العرض الوظيفي من قبل المتقدم:
قد تنتهي المفاوضات حول الاجر والمميزات الوظيفية الأخرى الى رفض المتقدم للوظيفة المعروضة وقد يكون ذلك للأسباب التالية:

- العرض اقل مما يتوقعه المتقدم للوظيفة.
- اسباب عائلية تحول دون قبول العرض.
- تلقي المتقدم عرضاً أفضل في مكان آخر أو في مكان الذي يعمل به حالياً.



كيف يمكن مواجهة هذه الاحتمالات:
 غض النظر عن العرض فقد يكون ذلك من مصلحة المنظمة (مثلا قد يكون مثل هذا النوع مصدرا للمتاعب، او يرفضها بعد فترة قصيرة)
 البحث عن الأسباب الخفية وراء الرفض، فإذا امكن معرفة السباب في وقتها قد تستطيع المنظمة حلها وبالتالي يوافق المتقدم .
 اذا كان المتقدم من النوع الذي تحرص المنظمة على اجتذابه فقد يكون من الأفضل اعادة النظر في العرض.


مهمه***

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

السلام عليكم
تحية طيبة للجميع
الان اسم دكتور المادة (عثمان شضوان ) واغلب الكويزات الي موجودة او يعتبر كلها لاسم (عبدالله علي ) هل (عبدالله اسم دكتور سابق ) ولا (عبدالله اسم صاحب الكويز )؟؟؟
المشكلة عندي مش في عبدالله :) :)
المشكلة ممكن يكون في تعارض بين اسئلة الدكاترة يكون في اختلاف في المنهج ؟؟ بس اذا أحد يقدر يفيدني اكون شاكر له .

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

اقصد هل كل المسائل مطالبين فيها ؟؟ او الاستاذ حذف بعض منها ؟؟

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

لا

عبدالله علي طالب وتلخيصه عباره عن سؤال وجواب لكل المواد

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

اسباب تميز المنظمات الناجحة في إدارة مواردها البشرية


الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم اصولا من أصول المنظمة.
وجود فرص للتدريب والتطوير.
مستوى جيد من الأجور والحوافز.
المحافظة على الموظفين وتخفيض معدل دوران العمل.
شبكة اتصالات داخلية مفتوحة في جميع الاتجاهات.
اهتمام من الإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية.
تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات.

----------------------


أما المنظمات غير الناجحة



عدم الاهتمام بالموارد البشرية وعدم النظر اليها كأصل من أصول المنظمة.
إدارة بيروقراطية غير مرنة.
عدم الاهتمام بتطوير الموظفين وتقدمهم الوظيفي.
سياسات غير واضحة ومتضاربة.
معدلات دوران عمل عالية.

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

أهداف إدارة الموارد البشرية
قوة عمل متجانسة  ويقوم هذا المفهوم على أساس وجود خصائص مشتركة في القوة العاملة مثل المستوى الثقافي والتدريبي.
قوة عمل منتجة  أي انها تستطيع ان تحقق الإنتاج او الخدمة المطلوبة وفق المعايير المحددة.
قوة عمل فعالةاي ان ما يتم إنجازه يتم بأحسن الطرق.
قوة عمل مستقرة أي ازدياد حركة دوران العمل منسوبا الى قوة العمل الكلية تؤثر بلا شك على إنتاجية المنظمة وفعاليتها.
التعامل مع الازمات والمواقف الصعبة الخاصة بالعلاقات بالأفراد.
تنمية قدرات الافراد.
تحقيق الانتماء والولاء.

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

اهداف المنظمة من الموارد البشرية
1- الكفاءة والفعالية
2- التجانس
3- الاستقرار
4- تطوير وتنمية المهارات
5- تحقيق الولاء والانتماء


اهداف الأفراد من الموارد البشرية

1-فرص عمل جيدة.
2-ظروف ومناخ عمل جيد.
3-العدالة في الأجور والمعاملة.
4-فرص التقدم الوظيفي.
5-الاستقرار والأمن الوظيفي.
6-تقديم الخدمات والرعاية الاجتماعية

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

المهارات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية:
يمكن تصنيف المهارات اللازمة لعمل المديرين إلى ثلاثة أقسام هي:
1- المهارات الفنيةوهي التي تختص بطبيعة العمل وتؤثر في مستوى أداء الفرد مثل استخدام الآلات ومعرفة أجزائها
2- المهارات السلوكية مثل مهارات الاتصال، حل الصراعات، التفاوض، وتكوين العلاقات ومهارات اتخاذ القرارات
3- المهارات الفكرية تتضمن القدرة على التفكير المنطقي العقلاني والقدرة على التنبؤ ومهارات اتخاذ القرارات

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

طيب يا اخ ماجد عبدالله
ليش ما تسوي له كويزات بدل ما تكتبه هنا ويكثر عدد صفحاته؟

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

سويته عشانك اهم شي ماتزعل علينا:d5:

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

الله يسعدك ويخليك لاهلك ان شاء الله 🌹

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

عمل رائع

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

رد: مذاكره ومراجعه الموآآرد البشريه ومنآقشات
 

الجزء اللي بعد الاختبار الفصلي من اي فصل ؟