![]() |
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
تم تنبيه المختصين بخصوص عدم نزول الواجب الثاني للمقرر
إن شاء الله بينزل قريب |
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
نزل ملخص المحاضره الثامنة والتاسعة و العاشرة في ملف واحد بلخصهم كلهم
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
2 مرفق
بعد التدقيق الكامل وشكرا لمن ساعدتني :004:
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
4 مرفق
الواجب الاول اسئلة من المحاضرة 1 السؤال 1: حالة التنبؤ بحجم الطلب على منتج جديد يمثل: اتخاذ قرار في حالة التأكد. اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد. اتخاذ قرار في حالة المخاطرة. اتخاذ قرارا في حالة صراع. السؤال 2 : يعتبر كل مما يلي من عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:- العولمة. ثبات في حاجات ورغبات المستهلكين الدائم والسريع التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية. السؤال 3 : توافر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار باحتمال حدوث كل بديل فهو يكون في حالة: اتخاذ قرار في حالة التأكد. اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد. اتخاذ قرار في حالة المخاطرة اتخاذ قرارا في حالة صراع. السؤال 4 : هي قرارات تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحاً: قرارات تشغيلية. قرارات إدارية تهدف لتحديد وسيلة. قرارات غير روتينية غير مبرمجة لا شيء مما سبق. اسئلة من المحاضرة 2 السؤال 5 : تعتبر المشكلة فرصة بسبب : إيجاد حل جديد اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية. استمرارية البحث عن برامج جديدة وإبداعية. كل ما سبق ذكره السؤال 6 : تتميز بالغموض ،والقصور فى البيانات، وتحدث بشكل غير متوقع: مشاكل الأزمات مشاكل غير محدودة مشاكل محددة ب + ج الواجب الثاني اسئلة من المحاضرة 2 : السؤال 1 : الأمور التي يجب أن يراعيها صاحب القرار عند التعرف على المشكلة وتحديدها: الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار أن يصدر القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان الإجابتان أ + ب. كل ما ذكر غير صحيح. اسئلة من المحاضرة 4 + 5 السؤال 2 : تمد متخذ القرار بمعلومات وبيانات ذات مصداقية عالية: المصادر الثانوية المصادر الأولية البيانات التاريخية أ، ج السؤال 3 : البيانات التي تنخفض تكاليف الحصول عليها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي: البيانات الأولية البيانات الثانوية أ + ب كل ما ذكر خطأ اسئلة من محاضرة 6 + 7 السؤال 4 : تختص بإفراز أكبر عدد للأفكار مما يؤدي إلى تعظيم احتمالات الوصول إلى الحل الأمثل: تحديد المشكلة جمع البيانات والمعلومات اتخاذ القرار لا شيء مما سبق. التصحيح: هي خطوة تحديد البدائل أو الحلول الممكنة السؤال 5 : يعتبر كل مما يلي من القواعد المنظمة لجلسات العصف الذهني ما عدا: ضرورة تجنب النقد إطلاق حرية التفكير الإكثار من الأفكار. أن تكون الأفكار ذات جودة عالية. السؤال 6 : تهدف طريقة سكامبر للوصول إلي: الموقف الإبداعي الأفكار الإبداعية الشخص المبدع كل ما ذكر خطأ |
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
نزل الواجب٢؟
متى ينتهي؟؟؟؟؟؟ |
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
تقفل الواجب٢ ولا مفتوح؟
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
2 مرفق
صنع القرارات 8+9+10
من تلخيص مها ناصر :004: |
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
2 مرفق
صنع القرارات من 1 - 10
جزئية الفصلي |
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
الله يعطيك العافية د نصرون وكل من شارك بالتلخيص ..
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات
2 مرفق
اسئله الاختبار الفصلي
نصرون لاهنتي راجعي واذا فيه اخطاء عطيني خبر |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:09 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام