![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
الحادث هو خلل في مكون او وحده او نظام فرعي لنظام اكبر خطا / الحدث المستهدفون للازمات غالبيتهم ليس لديهم معرفة بالكوارث العالمية منها والمحلية خطا / لديهم معرفة بالكوارث العالمية منها والمحلية كلما امعن المديرون في اتسخدام الاساليب الدفاعيه كلما زاد التعقد في الازمة صح في طبيعة الازمات توجد ازمتان متشابهتان تماما خطا / لا توجد ازمتان متشابهتان تماما يجب النظر لجميع المواقف التي فيها نوعا من الضغط على انها ازمات خطا / لا يجب جميع مايلي من تصنيف الازمات لتهديد خارجي متعلق بالمعلومات ماعدا - التعدي على الحقوق - الرشوة - التزييف - فقدان المعلومات الادارة الممتازة هي التي تستطيع التوفيق بين 3 متغيرات هي - الاداء الجيد - الوقت الملائم - التكلفة المناسبة - جميع ماذكر الازمة حدث يتصف بـ - يتسبب في وقوع خسائر مالية او بشرية او نفسية - يقع فجاه دون توقع او يكون قد تم توقعه قبل وقوعه بفتره قصيرة جدا بما لايسمح اتخاذ الاجرات المناسبه لمواجهته - يؤدي الى خلق مشكلات جديدة لا يمتلك الفرد او الجماعه او المجتمع , الخبره الكافية لمواجهتها - جميع ماذكر ........... خلل يؤثر تاثيرا ماديا على النظام باكلمه - الحـدث -الحـادث - الصراع - الازمة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
لاهنت يابو نايف وبالتوفيق الجميع
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
جميع مايلي من الاطار الفكري للثقافه التنظيمية ماعدا - الثقافه تراكمية - التقافه سريعة التكيف - الثقافه لا تواجه الصراع - الثقافه تكتسب المواقف الطارئة هو موقف مفاجئ قد يهدد - السمعه الشخصية - القيادة الادارية - سمعة المؤسسة - جميع ماذكر ......... هي الكل المركب الذي يحتوي على المعرفة والتقاليد والعقائد والفنون والاخلاق والتقاليد والقدرات والعادات التي يكتسبها الانسان باعتباره عضوا في المجتمع - الخلفية العلمية والثقافيه - الثقافه -الفكر التنظيمي الثقافي - لا شي مما ذكر هناك 4 مستويات لادارة الازمة منها ادارة الاستجابه وادارة المعرفه صح المواقف الطارئة : موقف او حادثه غير متوقعه تهدد المستقبل فقط خطا / تهدد الحاضر والمستقبل الثقافه ثابته وغير متطورة خطا / متغيرة ومتطورة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مشتط يا ابو نايف
ليته يصحى (مصطفاك المستخبي) كل اختبار |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
أنا اشوف والرأي لكم
ثلاثة أمور يبي لها تنسيق وترتيب أولاً: المواضيع الجانبية والفرعية عشان ما يمتلأ الموضوع بدردشة وتزيد عدد الصفحات ويعلق المنتدى من زود الضغط ثانياً: المواضيع والمعلومات اللي تطرح من غير ترتيب تضيع مع الوقت وليلة الاختبار يروح الوقت واحنا نقلب في صفحات الموضوع ثالثا: اللي يدخل مدرعم يسأل من دون ما يمر على الموضوع من أوله ويطرحه سؤال بديهي أو جوابه موجود ومشروح فالأفضل: - يكون الموضوع خاص بالمحتوى فقط - تجنب الدردشة - تجنب الاسئلة المكرره - تجميع النقاط والمعلومات البحتة للمراجعة ليلة الاختبار الموضوع مجرد وجهة نظر والمقصد من وراء هذا كله التنظيم والفائدة للعامة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
المحاضرة 9
المشكلة : هي عقبة امام تحقيق الاهداف . في طرح البدائل لحل المشكلة يمكن اعتبار عدم اتخاذ القرار هو احد البدائل . |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
صح صادق اخوي طلال يحتاس الموضوع
خلاص اجل بأجل المراجعة لبكرا ( ليلة الاختبار) |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
محاضرة نظرية القرارت معانا المسائل الحسابيه و لا
فيزالمحاضرة الخامسة و السادسة |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:30 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام