![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
المشكلة
هي انحراف او عدم توازن بين ( ماهو كائن ) و بين ما ( يجب ان يكون ) تعريف اخر .. هي نتائجه غير مرغوب فيها ، ويكون المطلوب اتخاذ اجراء تصحيحي لها . ولكي يتم الإحساس بأي مشكله .. يجب ان يتوفر 1- المعيار الرقابي 2- قياس الأداء أنواع المشكلات 1مشكله لها حل واحد 2- مشكله لها حلول غير متوقعه 3- مشكله خبيثه 4- مشكله ذات حلقات مفرغة خبيثه 5- مشكله غير واضحة المعالم |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
انسه دافورة يالحب
كتري من الكويزات فديتك مافيا حيل اقرا المنهج طويل وعيوني ماعاد صارت تساعد والمخ صاير يعاندني |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مساءكم فلاح وارتياح ..
**تنبيه مهم للجميع بالنسبة للمسائل انا أذكر بالمباشرة الاولى اعتقد ان الدكتور تكلم عن الجزء العملي وجاوب ع احد الطلاب انه ممكن يجي في الاختبار . لذلك وبعد ان أرسلت له ايميل استفسر عن ذلك فكان جوابه كالتالي : " وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته اذا كنت تقصدين الجزء الكمي في محاضرة نظرية القرارات فالأغلب الأعم أن يأتي جزء منها في الاختبار وكما وعدتكم فالاختبار سهل ومباشر باذن الله وتمنياتي بالتوفيق " ذاكروها تحسبا لأي أزمات نجاحا وتميزا للجميع :rose: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
هذي اي محاضره حبيبتي ؟ رقمها ؟ |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اذكر سونا كتبت صفحات المحاضرات اللي من الكتاب بأي صفحه بالموضوع مالقيت
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
محاضرة نظرية القرارات كما ذكر الدكتور هي رقم ( 5 + 6 ) اي المباشرة الأولى بالتوفيق :love080: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
الجو جو ... وللاسف اننا بنقابل هالملخصات
ونقول بسم الله ونبدا نتصفح المحتوى بالتوفيق ياقوم |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- رأي الآخرين ربما يكون بالنسبة لك فخ مرساة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
لا تنسى ابداعاتك . نبقى زي ادارة الموارد البشرية .... ويعطيك العافيه :10111::biggrin: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
ايّ مادة تحتاج وقت اكثر
ادارة الموارد البشرية ام صنع القرارات وحل المشكلات؟ |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- في فخ ابقاء الحال على ماهو علية عند رفض اي مقترح جديد يفضل قول po بدلاً من no - po هذان الحرفان لا معنى لهما و انما يعبران عن نوع من تأجيل تقييم الافكار المقدمة بقصد ان تكون الفكرة خطوة للتوصيل الى فكرة افضل - po لها نفس معنى "لـعـم" < يعني لا و نعم بنفس الوقت |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- الجزء الايسر من المخ يهتم بالمنطق والتحاليل و الارقام والقوائم و الترتيب و الاسباب - الجزء الايمن من المخ يهتم بالتخيل والايقاع و الموسيقى والفضاء و البهجة والالوان و احلام النهار - للخروج من فخ ابقاء الحال على ماهو عليه فكر بالجزء الايمن من المخ |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- للتغلب على فخ التكاليف الغارقه وتجنب تأثير القرار الجديد على المرؤوسين في العمل , اختر احد الاشخاص الذين ليس لهم علاقة بالقرار القديم للمشاركة في اتخاذ القرار الجديد . |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- في البحث عن المعلومات التي تساعدنا في اتخاذ القرارات فإننا غالباً ما نبحث عن المعلومات التي تؤيد وجهة نظرنا المبدئية < من فخ رؤية ماتريد ان تراه |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- المشكلات قد تكون موجوده وبالرغم من ذلك فإن الناس قد لا يدركونها - الشخص الذي يعيش في فوضى وليس لديه معيار عن النظام .. لايدرك انه في فوضى |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):
- انواع المشكلات : * المشكلة ذات الحل الواحد : يرى الكثيرون انها ليست مشكلة اصلاً ,فليس هناك بدائل ولا تقييم ولا اخيار بين بدائل * المشكلة ذات الحلول غير المتوقعه : يكون الحل واضح امام متخذ القرار بكل بساطة * المشكلة الخبيثة : هي المشكلة التي لايمكن اثبات صحة حلها الا بعد تنفيذة * المشكلة ذات الحلقات المفرغه الخبيثة : مشكلات معقده تحتوي على اشخاص وسلوكيات وعلاقات وحلولها تبدوا واضحه , ولكن علاجها غالباً يخلق مشكلات اكبر من المشكلة الاصلية * المشكلة غير واضحة المعالم : تتطلب حلول ابداعية |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
بنات معنا العملي ولا محذوف تتكرم وحده وترد
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
اقارن بين المحتوى و الكتاب واكتب اللي مايكون في المحتوى واحسه ممكن يكون مهم او ممكن يجي عليه سؤال |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مطلوب الحاسبه في الاختبار؟
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206):- إدراك المشكلة يعني الاحساس بوجود فرق بين مايجب ان يكون وماهو كائن - ظاهرة الضفدعه المغلية : هي حكاية كلاسيكية عن تكيف الكائن الحي وعن درجة الاستجابة الفسيلوجية للمخاطر المحيطة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206): - ان البحث عن التغيير المميز الذي أحدث الانحرافات يؤدي بالضرورة الى معرفة السبب |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
عساكم على القوة يا مستواي الحبيب ..:verycute:
يالله المستوى الثامن يفرق حتى بورقة التظليل حقت المستوى السابع اغمق الله ينور لنا بس :sm12: المهم اختبار اليوم ( نظرية التنظيم ) اسلوبه ذكرني بدكتور التسويق :( . عشان ما تقولون شات و كذا ابعطيكم معلومات عامه . التفكير 8 انواع منها : التكفير الخرافي : هو تطبيق وهمي لترابط المعنى عن المشابهة والاتصال يقوم على امور غير عقلانيه ، او ربط افكار الفرد بروابط غير حقيقية . التفكير المنطقي: يتضمن عمليات ذهنيه راقيه يكون فيها الفرد حيويا وفاعلاً ، يتطلب مخزوناً معرفياً منظماً . |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206): - ان القدرة على رؤية الاشياء المميزة والتغيرات تتطلب ذكاء خاص , ومن الممكن معرفة تلك الاشياء بمقارنة الحوادث والظروف خارج منطقة الانحراف - احياناً تكون هناك اشياء صغيره ولكنها هي المميزة التي احدثت تغييراً - اكبر خطأ يقع فيه الناس هو التسرع في ابداء الاسباب دون ان تكون هناك طريقة لاختبار صحتها - اختبار السبب هو : عملية وضع تدفق الحوادث بترتيبها عبر الزمن , لمعرفة ما اذا كانت تنتج الانحراف الذي حدث بالضبط |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206): - المنهج الاكلينيكي يرى ان تشخيص المشكلات اهم و اخطر من علاجها - من المهم التمييز بين المشكلة السطحية و المشكلة الحقيقية وذلك بالوصول الى جذور المشكلة - في كل قرار يوجد حقائق و قيم - التفرقه بين الحقيقة و القيمة هو سلامة التشخيص - الحقيقة هي : تعبير عن ظواهر العالم الملموس ولا تتغير بتغير نظرة الاشخاص لها - القرارات التي تحتوي على حقائق يمكن الحكم عليها بانها قرارات رشيدة او خاطئة - القرارات التي تحتوي على قيم و وجهات نظر من الصعب اثبات انها رشيدة او غير رشيدة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
شغال توجيهات ودعم معنوي:hahahahahah: وهذا اللي نحتاجه على اخر المستوى يالذيب :53: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
ومن دون اخطاء لغوية واملائية تغير المعنى |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
انواع الوعي بالفخاخ السيكولوجية
١- فخ المرساة ٢- فخ إبقاء الحال على ماهو عليه ٣- فخ التكاليف الغارقة ٤- رؤية ما تريد ان تراه ٥- صياغة السؤال أساليب حل المشكلات ١- العصف الذهني ٢- تقدير المخاطر ٣- ماذا لو ... ٤- تحليل القوى المؤثرة ٥- تحليل التكلفة و العائد ٦- تحليل نقاط القوه و الضعف ٧- المخططات البيانية ٨- الخرائط الذهنية ٩- الخطوط الزمنيه انواع القبعات الست ١- البيضاء .. محايدة ٢- الحمراء .. مشاعر ٣- الصفراء .. ايجابيه ٤- السوداء .. سلبيه ٥- الخضراء .. إبداعي ٦- الزرقاء .. شمولي |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
معلومة سريعة :(206): - يعتبر اسلوب العصف الذهني من اشهر اساليب توليد البدائل |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
متابعة يعطيكم الف عافية بعض الفقرات كانها مو في المحتوى بس حلو استفيد منكم اكثر
شكرا دفعتي الجميلة لا خلى ولا عدم |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
بتوفيق للجميع (صراحه مجموعه رائعه )
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
1 مرفق
في المرفقات:
ملخص المحاضرة 17 (محتوى + كتاب) تشخيص المشكلات :rose: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
منهج غير مرتب
المحتوى على له ترتيب وتسلسل والكتاب له تترتيب وتسلسل مختلف الله يعديها عل خير |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
يا شعب الله المختار
احد يعرف وين احصل فن اتخاذ القرارات في مواجهة الازمات في الكتاب |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
عدة تعريفات للإدارة الأزمات .. منهج موقفي منها :-
١- هي منهج إداري يبني بالدرجه الاولى على القدرة التنبؤية للمنظمة لتوقع الأزمات باشكالها و أحجامها وأوقات حدوثها ٢- هي فريق عمل الذي يتكون من عدة تخصصات وإدارات معنيه بالاستعداد والتخطيط و التحرك لمواجهة الازمه فور وقوعها ٣- هي الادارة الفعليه للازمه و التعامل معها بعد وقوعها فهي اُسلوب اداري يختلف من حيث التنظيم و التكوين و طريقة التعلم بين فريق الادارة ... فهي منهج موقفي يخص ظروف و وقت حدوث الأزمه فقط ٤- هي اُسلوب يبني على التنبؤ والجيد وتحديد الأدوار موقف إدارة الأزمات كمنهج موقفي :- الموقف الاول .. الادارة الغائبة الذي يمثل الجهل بالمضمون توصيف هذا الموقف قبل و اثناء و بعد الازمه الموقف الثاني الادارة السلبيه يمثل توقع الازمه .. وعد الاستعداد لها إطلاقا توصيف هذا الموقف قبل و اثناء و بعد الازمه الموقف الثالث الادارة الفاشله يمثل توقع الازمه و التراخي في الاستعداد لها توصيف هذا الموقف قبل و اثناء وبعد الازمه الموقف الرابع الادارة المحاوله يمثل توقع الازمه و الاستعداد لها ولكن إمكانيات الادارة محدودة توصيف هذا الموقف قبل و اثناء وبعد الازمه الموقف الخامس الادارة الناجحة يمثل التخطيط لمواجهة الازمه و النجاح في التعامل معها توصيف هذا الموقف قبل و اثناء الازمه الموقف السادس الادارة الفعالة يمثل التنبؤ بوقوع الازمه و التخطيط لها و منع حدوثها توصيف هذا الموقف قبل و اثناء بعد الازمه ملاحظه :- الموقف الخامس الادارة الناجحة .. توصيف الموقف قبل و اثناء الأزمه فقط اما بقية المواقف .. توصيفها قبل و اثناء و بعد الازمه . |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
يعطيكم الف عافيه الله يسهل علينا يارب المحتوى قليل بس التعداد يتخربط المعلومات قريبه من بعض بس تحتاج ترررررركيز
فرج من عندك يارب هاااااانت ....❤️ |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اسلوب اشبه بالمؤتمر الذي من خلاله تحاول مجموعة افراد ايجاد حلا لمشكلة معينه عن طريق جمع الافكار التلقائية
العصف الذهني |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
Sherlock Holmes, abramglba, آنسه مينشن, Beero0o, الضاد, بشرى إبراهيم, H.F.S, دلع الكوون, حرم الجامعه, ndoooy, شُـوشْ, reem12, smasm*, TaLaL Al-AmRi, عيون سحاب, نرفانا, كويك
ماشاء الله دامكم متواجدين اعطونا معلومات على السريع من اللي تمرون عليه بالمقرر:Looking_anim: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
الحين نكتفي بالفخاخ السلوكية اللي في المحتوى
والا مطالبين باللي في الكتاب (يا هي كثييييييييير !!!!!) :lllolll: وين اللي كان يقولون انها مادة خفيفة الهضم:33_asmilies-com: يبي لهم :41jg: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
من اساليب حل المشكلات : تقدير المخاطر :-
طريقة مهمة لمقارنه وتقويم واختيار الخيار المناسب لحل المشكلة ما . - مخاطر تتعلق : الموارد ، الصحة والسلامه ، تأثيرات سلبية على الانشطة الاخرى |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
وشهي الفخاخ اخوي طلال !!
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
لا اعتقد فقط اللي ذكرها الدكتور في المحتوى عن نفسي درست بس اللي ذكرها الدكتور فقط من المحتوى و الكتاب :064: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مبادئ في القبعات الست :
ليس بالضروره استخدام كل القبعات في الفكرة الواحدة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مبادئ في القبعات الست :
يفضل ان تكون القبعة السوداء بعد الصفراء . |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مبادئ في القبعات الست :
عند مناقشة اي فكرة يفضل ان تبدأ بالقبعة الزرقاء وتنتهي بها . |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
المحاضره 18 :007: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
خصائص عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة
١- قدرة ألمنظمه على المواجهه السريعة ٢- مدى ادراك المديرين لموجهودات إدارة الازمه الخاصة بالمنظمة ٣- استخدام المديرين لموارد إدارة الازمه ٤- مدى كفاية التخطيط الاستراتيجي للأزمة ٥- قدرة ألمنظمه على التعامل مع وسائل الاعلام اثناء قيام الازمه ٦- مدى ادراك و تفهم المديرين لاحتمال وقوع الازمه بالمنظمة --------- # المنظمات عادة تأخذ وقتا أطول في ظل فترات الرواج لكي تدرك ان هناك ازمه # الأزمات مثل النار يمكن ان تحرق كل او جزء من ألمنظمه لذلك فإن مواجهة الازمه تتم بطريقتين ١- من اجل التحكم في الازمه .. ( اتجاه قصير الأجل ) ٢- من اجل إزالة جذور الازمه .. ( اتجاه طول الأجل ) #ضرورة اعادة النظر في الافتراضات الأساسيه التي تقوم عليها ألمنظمه كل فتره فالافتراضيات الغير دقيقه او الغير واقعيه حول البيئه الداخليه او الخارجيه يمكن ان تكون سببا لإطلاق سلسلة من الأزمات |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
ممن المقبول ان يقوم صانع القرار بدمج خطوتين او اكثر من خطوات اتخاذ القرارات
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
الادارة الممتازة هي التي توافق بيين 3 متغيرات الاداء الجيد والوقت الملائم والتكلفه المناسبة
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
على انه الماده محتواها قليل الا مااقول الله يستر منها بكره :139: الازمه شكلها بتسوي لنا ازمة :007: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
يؤدي بطء الخروج من الازمه الى ذعر المتضررين وفقد مصداقية المستثمرين
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
تتم مواجهة الازمة من جانبيين 1: من اجل التحكم في الازمة (اتجاه قصير الاجل )
2:من اجل ازالة جذور الازمة (اتجاه طويل الاجل ) |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
ان المنظمة التي ليس لديها الاستعداد في مواجهة الازمات تصبح كقلعة من الرمال علي شاطئ البحر تضربها الامواج من كا مكان ..
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
المعيار الرقابي : مايجب ان يكون قياس الاداء : ماهو كائن |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
ممكن تجمعون لنا الأشياء المهمه اللي في الكتاب وليست مذكوره في المحتوى :icon120::icon19:
لاهنتم :verycute::verycute: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
العدو العاقل خير من الصديق الجاهل ( قيمة)
العدو العاقل يتخذ قرارات عاقلة او رشيدة ( حقيقة) |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
مساااكم الله بالخير يعطيكم العافيه على المراجعه جميعا ماقصرتم
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
1 مرفق
في المرفقات
ملخص المحاضر 18 (محتوى + كتاب) وذكرت في الملخص جميع الفخاخ المذكورة في الكتاب واللي ما ذكرها الدكتور للفائدة والاطلاع خصوصا انها محط اسئلة وبقوووووة بالتوفيق للجميع :rose: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
بس الدكتور يقول ماراح يطلع من المحتوى ا:rose: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
تسلم ويعطيك الف عافيه وفالك ال A+ يارب :verycute::love080: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
نأخذ لنا استراحة
بعد الفخاخ تفخفخت خلايا المخ :(276)::71: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
اعتمدت اعتماد كلي في هذي المادة على كويزاتك والله يستر :16.jpg: :rose: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
مابعد ابدأ ومحتارة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
ما نجي الا من بعدك يا ابو نايف تفتح المادة ليلة الاختبار ودون الـ A ما تجيب :d5: عزتي لمن هو مخاوي كتابه وقت اختباره ما كنهم يتعارفون :hahahahahah::hahahahahah: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
الله يوفق من سواها |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
ان شاء الله يكون الاختبار واضح ربي يوفقنا :verycute: انا ذاكرت المحتوى اما بعض المحاضرات الي ماهضمتها فتحت مسجله وسمعت الشرح واخر شي حليت الكويزات عشان تثبت باقي لي جزئيه الفصلي فتحت الان مباشر 3 لان راجع هالجزئيه وجالس يقول سؤال وقال والله كلكوا حتغلطوا فيه :119: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
وجعل فالك التوفيق يارب :rose: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
وش سؤاله :Looking_anim: ؟ حتى هو ناوي علينا بالافخاخ :sm12: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
عجزت افهم المساله اللي بالمحاضره 5+6
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
■ اعضاء فريق ادارة الازمات
اخصائي قانوني / اخصائي مالي / اخصائي في العلاقات العامة / اخصائي في الشئون العامة / اخصائي في الاتصالات # مراحل فريق ادارة الازمات : جمع الحقائق اعداد السيناريوهات ابلاغ الرساله ■خصائص الفريق الفعال : الاهداف / الدور / ارجاع الاثر / الاعضاء / العلاقات / المهام والواجبات |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
● يعتمد بناء فريق العمل الفعال على مجموعة من القدرات اهمها :
قبول التحدي / المرونة / الموضوعية / تدعيم الزملاء / تقدير العمل الجماعي / حرية تبادل المعلمومات ● اسباب تكوين فريق العمل : الامان / الصداقة / الدعم / التقدير ● اساسيات فعالية الفريق : الاستماع الجيد / التوجية والارشاد / حل الصراعات / فهم اساليب تحسين العمل / ادارة الاجتماعات |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
والامركزيه تفويض السلطه |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
# تصنيف الازمات :
● تهديد خارجي متعلق بالمعلومات : التعدي غلى الحقوق / فقدان المعلومات / التزييف / الشائعات المغرضة ● تهديدات نفسيه : الارهاب / التقليد / التخريب والعبث / ضعف كبار المديرين ● تهديد خارجي ضد اقتصاد المنظمة : الابتزاز / المقاطعة / الرشوة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
# كيف يتم تنفيذ جلسة العصف الذهني :
1/ يتم جمع مجموعة اشخاص من 4 الى 15 في غرفة واحدة 2 / يتم في البداية تهيئة للمشاركين في الجلسة وايجاد الوضع النفسي والذهني المساعد على المشاركة بحماس 3 / يمكن البداء في موضوع مختلف تماما عن موضوع الجلسة الرئسي تمهيد لعملية العصف الذهني 4 / يقوم المنسق بتحديد الهدف من الجلسة |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
تجميع للمعلومات اللي في الموضوع 1
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
يعطيكم العافية :rose:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
تجميع للمعلومات اللي في الموضوع 2
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
قسم بالله انك بطل يارشلوك وتستاهل حبة خشم :rose:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
تصدقون احس فيني طاقة الحين بس ماللي مزاج على المذاكرة :lllolll:
شكلي بروح للبحر اسبح :(284): :hahahahahah::hahahahahah: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
كود نحصل دعوة يمين يسار تفيدنا بكره بالاختبار :biggrin: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
حاط رجلينك و يدينك بمويه بارده لهدرجه :5::5::5::5:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
يعطيك العافيه على جمع المعلومات
Sherlock Holmes تسلم يدك |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
????:sm4: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
الله يسعدكم حنان و دنيتي
الكويزات فادتني بتثبيت المعلومة شووي |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
احد منكم عندو حقت الافخاخ ؟؟؟
ابغي تبسيط لها |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
متى قال ؟ :verycute: في المباشرة الثالثة انا مدونة معه قال " على الاقل من 15 الى 19 من الكتاب " طبعا قبل ان يحذف 19 ومع ذلك انا متزاعلة مع الكتب لانه صراحة المحاضرتين الأخيرة شدة اختصارها مخيف وربنا يستر بستفيد من تلخيص المجتهدين هنا واكتفي واتوكل ع الله |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
طيب المسائل معانا او لا محد ساله
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
الله يستر بس اذا ممكن حد يكتبها هنا ونكون له من الشاكرين |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
جهدكما مشكور طلال وشارلوك , أفرحكما الله بالامتياز والسداد |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
اقتباس:
موفقين .. :icon19: |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
ممكن تحطون مراجعة اللي سويتها هنا بملف
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~
متفائله خير دام بدايه اليوم مطر
الله يوفقنا ، |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:52 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه