رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

الساعة 6:26

عدد الحضور في المحاضرة من الطلاب والطالبات 140


دكتور المادة والاستاذ معاذ غير متواجدين الى الآن


الدخول للمحاضرة كان مباشر وبدون مشاكل


المتصفح المستخدم عندي هو قوقل كروم




وفقكم الله

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

دخل الدكتور ؟

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

سلسلة التأخير المستمرة من الدكاترة غير مقبولة ابدا :139:

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

الساعة 6:47

بدأت المحاضرة

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

موضوع محاضرة اليوم

القوة التنظيمية

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

مثل ماصار امس

المحاضرة علقت والدكتور اختفى الساعة 6:53

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

رجع الدكتور الساعة 6:55

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

يهدف هذا الفصل الى تحديد مايلي:

1ـ مفهوم كل من القوة الشخصية والقوة الادارية.

2ـ الفرق بين القوة وبعض المفاهيم ألاخرى.

3ـ مصادر القوة الشخصية.

4ـ العوامل التي يتوقف عليها تأثير القوة.

5ـ مداخل القوة اإلادارية.

6ـ مؤشرات القوة الشخصية وإلادارية.

7ـ خطوات إدارة القوة.

8ـ قوة مشاركة المستويات الدنيا

9ـ أسلوب تمكين العاملين (إعطاء قوة العاملين).

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

تعريف القوة الذي يؤيده الدكتور هو:

القوة الشخصية: هي قدرة شخص أو مجموعة من الأشخاص في التأثير على الآخرين لتحقيق نتائج مرغوبة.


القوة الإدارية : هي قدرة القسم أو الإدارة على تحقيق نتائج معينة عن قصد.

رد: البث المباشر الأول: موضوعات إدارية معاصرة
 

القوة والتسلط او الهيمنة:تتضمن مفاهيم التسلط او الهيمنة جوانب الاكراه والتعسف في استخدام القوة ذلك ان ممارسة القوة لا تنطوي على تهديد او عنف حيث لا يقصدبالقوة الحاق الضرر الجسمي او النفسي من الطرف الذي يملك القوة على الطرف الاخر. وإنما تبنى القوة على عوامل اخرى.