|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
وإذا بنتحرى الدقة في الاجابة راح تكون البعد الثاني للنظرة المحايدة للصراع ( الإتجاه المعاصر)
أن ادارة الصراع هي أحد النشاطات الأساسية للمدير المعاصر فعليه أن لا يكتم الصراع فتخسر المنظمة فوائده وفي نفس الوقت لا يسمح بتفاقمه بحيث يصبح مدمرا أو ضارا بالمنظمة |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
وإذا بنتحرى الدقة في الاجابة راح تكون البعد الثاني للنظرة المحايدة للصراع ( الإتجاه المعاصر)
أن ادارة الصراع هي أحد النشاطات الأساسية للمدير المعاصر فعليه أن لا يكتم الصراع فتخسر المنظمة فوائده وفي نفس الوقت لا يسمح بتفاقمه بحيث يصبح مدمرا أو ضارا بالمنظمة |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
اول سؤال من الفصلي
تنظيم المصفوفة هو جوابة ( كل ماذكر خطأ ) التصحيح : تنظيم المصفوفة هو ؛ خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل بحيث يتم الاستفادة من بعض ميزات كل منها والتخلص من بعض العيوب ايضاً |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
ماشاء الله عليك طيف الموادع ، الله يجزاك الجنه شكراً لك
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
الفصلي السؤال 4 : يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في انه يستخدم الاسلوب التحليلي
جوابه ( كل ما ذكر خطأ ) التصحيح : المدير الوظيفي : يستخدم الاسلوب التحليلي وذلك بسبب التخصص الأمر الذي يجعله متعمقاً في متابعة الجوانب المتعلقة بالوظيفة التي يديرها . السؤال 5 : المدير الوظيفي يمتاز بأنه جوابه ( كل ماذكر خطأ ) التصحيح : 1- متخصص ويملك معرفة عميقة بالوظيفة التي يتولاها 2- يستخدم الاسلوب التحليلي 3- لديه معرفه فنيه عاليه بعمله السؤال 7 : للمشروع المستقل العديد من الايجابيات اهمها : جوابه ( كل ماذكر خطأ ) التصحيح : 1- لمدير المشروع السلطة الكامله على المشروع 2- جميع افراد المشروع مسؤولين مسؤليه مباشره امام مدير المشروع 3- عملية اتصال اسرع 5- خبره مستمره للعاملين في نفس النوع من المشاريع 6- تكوين هويه قويه لدى فريق المشروع 7- وجود سلطة مركزيه على مستوى المشروع مما يعزز القدره على اتخاذ قرارات سريعه 8- الهياكل بسيطه و مرنه مما يسهل الاستجابه للمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
صراع بين المجموعات يسمى صراع الحلفاء
صراع بين المشروع والجهات الخارجية يسمى صراع الخصوم ركز عليهم واجد في المسجلة اتوقع يجيبهم في الاختبار |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
لاحظت شغلة بعد في محاضرة الصراع المسجلة
العنوان مكتوب كذا في المحتوى الصراع عبر مراحل حياة المشروع المختلفة: 1 .الأولويات 2 .الاجرائات 3. الجدولة 4. التكاليف 5. المشكلات الفنية6. العمالة 7. الامور الشخصية بس شرحهم على اساس انهم اسباب او مصادر الصراع اما الصراع عبر حياة المشروع فشرح ان يختلف ترتيب هذه الاسباب على حسب اهميتها في كل مرحلة من حياة المشروع 1/ التشكيل 2/ البناء 3/ النضوج 4/ الانهاء وباقي التفاصيل في الجدول ص 240 |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
في شرح للمسائل ؟
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
رد الدكتور على الرسومات والكلمات الانجليزية ! :119:
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ck...758238471.jpeg |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
طيف الموادع :rose: أم سوسن الشيخ :rose: حروف انثوية سلمت أياديكم يا أهل القدعنة .. متشكرين أوي عالاضافات القيمة :004::verycute: اقتباس:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:34 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام