|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
الله يجزاكم خير ويكتب أجركم
وأسال الله أن يشرح صدوركم ويجعلكم في عليين ،، |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
الله يعطيك العافيه سميره ماقصرتي
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
المراحل لازم نعرفها بالترتيب دورة حياة المشروع : المرحلة الاولى مرحلة التاسيس المرحلة الثانية التنفيذ المرحلة الثالثة الاتمام خطوات تقييم المشروع : 1- نحسب القيمة الحالية للاسثمار المبدئي 2- نحسب القيمة الحالية للتدفقات النقدية في كل سنة من سنوات عمر المشروع 3- نقوم بجمع القيمة الحالية للتدفقات النقدية لجميع سنوات المشروع 4-نحسب صافي القيمة الحالية للمشروع 5- اتخاذ القرار خطوات اختيار المشروع : 1- تاسيس مجلس الاختيار 2- تصنيف المشاريع 3- تحديد معايير الاختيار 4- جمع بيانات عن المشروع 5- تقييم مدى توفر الموارد الازمة 6- تقليل قائمة المشاريع 7- المفاضلة بين المشاريع في كل تصنيف من التصنيفات 8- اختيار المشروع ذات الاولوية و المشاريع الاحتياطية 9- الشروع في تنفيذ المشروع او المشاريع ذات الاولوية مراحل بناء فريق المشروع : مرحلة التشكيل مرحلة العصف مرحلة مرحلة التطبيع مرحلة الانجاز مرحلة المناشدة الخطوات اللي يمكن الاسترشاد بها عند اختيار الشكل التنظيمي 1- صياغة الاهداف التي تحدد نوع المخرجات 2- تحديد المهام الاساسية المرتبطة بكل هدف 3- تحديد الاقسام الوظيفية في المنظمة الام التي يصلح لانجاز المهمات 4- ترتيب المهام الاساسية حسب تنفيذ 5- تحديد الوحدات التي يمكن ان تقوم حزم العمل في المنظمة الام 6- اذا تجمعت الحزم العمل في وظيفة معينة يكون الشكل المناسب هو التنظيم الوظيفي و اذا تقاطعت مع مجموعة الوظائف يكون الشكل المناسب تنظيم المصفوفة واذا كان من الصعب ادوها الا بشكل مستقل يكون الشكل المناسب هو التنظيم المستقل خطوة رقم 6 عادي يجي منها 3 اسئلة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
باقي المراحل جزء بعد الاختبار الفصلي :
مراحل اعداد خطة المشروع : 1-عقد الاجتماع التاسيسي 2- اعداد الخطة الابتدائية للمشروع 3- اعداد الخطة المركبة ببمشروع 4- اعداد الخطة النهائية للمشروع 5- مراجعه الخطة النهائية للمشروع مراحل جدولة المشروع : 1-مرحلة التخطيط لجدولة المشروع 2- مرحلة جدولة المشروع 3- مرحلة الرقابة على جدولة المشروع عملية انهاء المشروع : 1- عملية القرار 2- تطبيق القرار 3- اعداد التطبيق النهائي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
ركزو المسائل
على بيرت + المسار الحرج + فترة الاستزادة + العائد على الاستثمار + صافي القيمة الحالية + نموذج مؤشر الربحية العام الماضي جاهم بس طبعا لا تحفظون الأرقام لان تتغير الارقام اعرفو طريقة الحل. طريقة المسائل تجي مثل ماوضح بالبث مباشر 3 على فصل 6 و بث مباشر الأول على فصل 2 وهو نفسهم الأسئلة خلف الفصل نفس الطريقة بس الأرقام تجي مختلفة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
كل مازاد حجم المشروع و تنوع المشروع ( اعداد موازنة من الاسفل الى الاعلى )
نمط ادارة المشروع مركزية و الثقافةالسائدة في المشروع تقليدية ( اعداد موازنة من اعلى الى اسفل ) نمط اداة المشروع لامركزية و الثقافة السائدة في المشروع منفتحة ( اعداد موازنة من اسفل الى الاعلى ) احسها محط نظر للسوال بالاختبار |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا
المشرع ؟؟ يعطيكم العافية ابي اعرف كيف احسب طريقة الاجابة عللى هذا السؤال ؟؟؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
أنه اذا كان الموشر الربحية اكبر من الواحد الصحيح يعني يقبلون المشروع لان بيحقق أرباح اذا كان موشر الربحية أقل من واحد الصحيح مثلا صفر أو -1 او اي رقم اخر اصغر من الواحد فانهم ما يقبلون لانه بيسبب خسارة اذا كان مؤشر الربحية يساوي 1 براحتهم يقبلون المشروع او لا لانهم ما بيحققون ربحية و لا بيحققون خسارة و بالسوال هينا قالك حقق ارباح 90% يعني يقبلون المشروع موفق |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:36 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام