|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
اقتباس:
شكراً. |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
طيب من يلطف بنا ويقول لنا وش المحاضرات اللي فيها مسائل بس مراجعة لكلهم ؟ :verycute:
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
اقتباس:
ياعزيزتي سألتي سؤال وتلطفوا الطيبين وجاوبوا عليه ماقصروا.. المحاضرات عندك افتحيها وشوفي بنفسك في أيها موجودة المراجعة بدل ماتنتظرين :119: الجزئية العملية وعرفتي وين موجودة .. اختصري على نفسك وشيكي عليها :rose: |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
2 مرفق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أفيدكم ماتم ملاحظته خلال متابعة سؤال الفصلي رقم41 المحاضرة الثالثة الفصل الثاني أتضح لي بأنه الاجابة ليست من ضمن المحتوى الدكتور ولكن متواجدة بالكتاب. السؤال 41 : نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم صواب خطأ (نموذج فترة الإسترداد بسعر الخصم) فترة الإسترداد : تمثل الفترة الزمنية اللازمة للمشروع لاسترداد قيمة الاستثمار الأصلية أو التكلفة المبدئية للمشروع ولكم خالص الشكر والتقدير:rose: |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
^ سلمت عبدالله على الملاحظة المهمة بارك الله فيك :(204): إضافة قيمة للي بيذاكرون ويتساءلون من أين بزغ برأسه لنا هذا النموذج :(269): مانعدمكش يا معلم :d5: |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
1 مرفق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بخصوص سؤال الفصلي 17 ذكر الدكتور ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن اهم هذه الأسباب الخلاف الشخصي بين الافراد تم رجوع الى المحتوى الدكتور ولم اشاهد الخلاف الشخصي بين الأفراد بعد تاكد من الكتاب تم اكتشافه ومرفق لكم لتاكد فقط وللعلم. السؤال 17 :ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة الخلاف الشخصي بين الأفراد كل ما ذكر صحيح اجابة والله الموفق:rose: |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
اقتباس:
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
1 مرفق
وبخصوص السؤال 29 اختبار الفصلي لم يرفق تصحيح الاجابة و حسب ماهو مكتوب في محتوى الدكتور
( مرفق لكم ) المحاضرة الثانية عشر ( الفصل الثامن ) السؤال 29 : الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ المدرسة السلوكية المدرسة الكلاسيكية المدرسة البيروقراطية كل ما ذكر خطأ الاجابة هي : ادارة الصراع هذا للعلم والاحاطة والله ولي التوفيق ،،:106: |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
اقتباس:
الله يعطيك الف عافية وفالك الفل مارك يارب ممكن تكون الإجابة الاتجاه المعاصر ايضا او النظرة المحايدة للصراع كلهم صح |
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة المشاريع
الله يعافيك اخت سوسن بس لازم تركزين في اختلاف بين الاتجاه المعاصر و النظرة المحايدة للصراع.
الاتجاه الثالث ( الاتجاه المعاصر): يرى أن الصراع ليس ضاراً أو مفيداً في حد ذاته ولكنه شيء حتمي ولا يمكن استبعاده من المنظمة. كذا صح ^ أن ادارة الصراع هي أحد النشاطات الاساسية للمدير المعاصر فعليه أن لا يكتم الصراع فتخسر المنظمة فوائده وفي نفس الوقت لا يسمح بتفاقمه بحيث يصبح مدمراً أو ضاراً بالمنظمة. للنظرة المحايدة للصراع كذ1 صح ^ والله يعطيك العافية |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:37 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام