|
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
يقصد فايول بمبدأ الاستبصار والحمكه
*توضع الخطه لتنفيذ مستقبلا |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
تبسيط نظريه X-Y لماكريغر
جميع الاشياء الخاطئه يرمز لها برمز X مثال: عدم حب العاملين عدم تحمل المسؤوليه يخلقون جوا سلبيا جميع الاشياء الحلوة يرمز لها برمز Y يعني (yes) <<من تبسيطي مثال العمال يحبون عملهم يخلقون جوا من الحريه يشجعون العمال على تحمل المسؤوليه |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
اقتباس:
:(204): :004: |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
وجهة نظر "بول سامسليون" :
المنظمة يجب أن تراعي مصالح المجتمع وجهة نظر "ميلتون فريدمان" : المنظمة لا تصرف للمصالح الاجتماعية |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
اقتباس:
|
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
اقتباس:
يسلمووو ع التنبيه :love080: |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
1.الجوانب المؤثرة في ثقافة المنظمة : بيئة الاعمال القادة الاستراتيجيون النجاحات والمكاسب ضمن الهيكل الشبكي :تلجأ المنظمة الى منظمات اخرى للاداء مهام الانتاج والتصميم والتوزيع السلطة الوظيفية هي السلطة تاتي من الوظيفة نفسها في شكل علاقة تخصصية تعاونية . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
السقف الزجاجي
حاجز غير مرئي يمنع الوصول الى المناصب العليا الثقافه الثنائيه تقمص الاقليه لخصائص ثقافيه الاكثريه بهدف النجاج |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . التحديات المعاصرة للمنظمه هي : 1- العولمه 2- راس المال المعرفي 3- التطور التكنولوجي 4- التنوع 5- اخلاقيات الاعمال وحاكمية الشركات 6- تخطيط المسار الوظيفي 7- التكتلات الاقتصاديه العالميه والمعاير الدوليه 8- البحث والتطوير والابداع . . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
ترجع اصول كلمة *ألكريزما *الى
اللغه اليونانيه القديمه اكتشف مايو ان تحسين الانتاجيه يتحقق عبر مناخ العمل الجماعي والاشراف المشترك |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:51 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام