|
تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيتاح اختبارأعمال السنة غدا في أيقونة الاختبارات بتاريخ 1437/1/29 ولمدة يوم واحد فقط بإذن الله من الساعة 10 صباحا وحتى الساعة 12 مساءا وسيشمل الاختبار الاجزاء التي تم دراستها من المحاضرة الاولى وحتى الثامنة، وسيشمل الاختبار على نوعين من الاسئلة الموضوعية ( اختيار من متعدد و صواب وخطأ) وسيتكون الاختبار من 25 سؤال (درجة لكل سؤال . ومدة الاختبار 60 دقيقة. ووفقا لقواعد الاتاحة سيتم اتاحة الاختبار ليوم واحد فقط ولمحاولتين فقط لكل طالب وطالبة وأريد أن أنوه على أهمية الاجابة على الاختبار وارساله في الموعد المحدد. وبالتوفيق للجميع |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
كم عدد المسجلين بهذه الماده
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
انا عندي هالماده
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اوكي متى نجتمع عشان نحله
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
انا عندي
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يلا قمر وحنان
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يالله بنزلها
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تعبر التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة عن.......
a.التنوع البيئي b.الاضطراب البيئي c.تنسيق الجمهور d.زيادة تعقد المنظم |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من عوامل قياس أداء المدير
a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
وين الاسئله قمر
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
قمر الاختبار على سؤال سؤال
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية
a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من عوامل قياس أداء المدير
a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ايه
التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a.التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من فوائد التخطيط توفير ..
a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار
a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ……….
a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم..
a.التسيق b.المسؤلية c.السلطة d.المساءله |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية
صواب خطأ 1 درجات |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية
a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ……….
a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار
a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
هى مخرج عملية التخطيط
a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يهتم الهيكل التنظيمي ب.........
a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك ..............
a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
مزايا اللامركزية
a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 8 اسئله صح
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........
a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد ..
a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 9 اسئله
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 8 الحين
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم...........................
a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
جبت 15
يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية تترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. هى مخرج عملية التخطيط ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
هذي الاسئله نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ………. a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة صواب خطأ القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي من فوائد التخطيط توفير .. a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل ا لتجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a .التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط من عوامل قياس أداء المدير a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية صواب خطأ هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم يهتم الهيكل التنظيمي ب......... a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة صواب خطأ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي صواب خطأ نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي مزايا اللامركزية a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد .. a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي صواب خطأ العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية صواب خطأ |
للعلم!
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
حنان في نقص بالاسئله
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ايه فيه سؤالين انتي دوري الاسئله الناقصه
وانا بدور حل الاسئله الخطاء |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
1-
تعبر التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة عن....... a.التنوع البيئي b.الاضطراب البيئي c.تنسيق الجمهور d.زيادة تعقد المنظم 2- من عوامل قياس أداء المدير a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية 3- تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا 4- التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a.التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط 5- من فوائد التخطيط توفير .. a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل 6- القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي 7- يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة صواب خطأ 8- نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ………. a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة 9- يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. a.التسيق b.المسؤلية c.السلطة d.المساءله 10- القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية صواب خطأ 11- ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى 12- هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة 13- من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها 14- هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم 15- يهتم الهيكل التنظيمي ب......... a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة 16- ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ 17- يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة صواب خطأ 18- يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي صواب خطأ 19- نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي 20- مزايا اللامركزية a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير 21- تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي 22- من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد .. a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير 23- من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي صواب خطأ 24- العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية 25- النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية صواب خطأ اللي باللون الازرق م عرفت له اما الباقي صح :rose: |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 6 اسئله نزلوها عشان نحلها مع بعض
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........
a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
حنان الاجابه مو الاستراتيجي
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم...........................
a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
12- هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تبوني ادخل اجرب
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية
a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
1- تعبر التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة عن....... a.التنوع البيئي b.الاضطراب البيئي c.تنسيق الجمهور d.زيادة تعقد المنظم 2- من عوامل قياس أداء المدير a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية 3- تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا 4- التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a.التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط 5- من فوائد التخطيط توفير .. a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل 6- القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي 7- يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة صواب خطأ 8- نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ………. a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة 9- يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. a.التسيق b.المسؤلية c.السلطة d.المساءله 10- القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية صواب خطأ 11- ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى 12- هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة 13- من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها 14- هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم 15- يهتم الهيكل التنظيمي ب......... a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة 16- ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ 17- يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة صواب خطأ 18- يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي صواب خطأ 19- نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي 20- مزايا اللامركزية a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير 21- تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي 22- من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد .. a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير 23- من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي صواب خطأ 24- العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية 25- النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية صواب خطأ اللي عنده محاولتين يدخل يجرب الحل :verycute: |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اوكي بنزل الاسئله
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
سندس ادخلي
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اوكي
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
صح ولا خطا
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
جبت 23
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
شنو الاخطاء
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
الاخطاء
تترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية هى مخرج عملية التخطيط |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
7 اسئلة غلط ،،،نزليها نتساعد في حلها
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى 14- هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
انتظري بصححهم وادخلي اوك
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اقتباس:
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اوك
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اختبار اعمال السنة من 25 ؟؟
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
بالتوفيق قمر الهيلا ان شاء الله فل مارك
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تم التعديل
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
هى مخرج عملية التخطيط
a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اي من 25
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
في احد دخل
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
حنان ادخلي وصححي هالسؤالين بالتوفيق
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
1- تعبر التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة عن....... a.التنوع البيئي b.الاضطراب البيئي c.تنسيق الجمهور d.زيادة تعقد المنظم 2- من عوامل قياس أداء المدير a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية 3- تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا 4- التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a.التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط 5- من فوائد التخطيط توفير .. a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل 6- القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي 7- يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة صواب خطأ 8- نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ………. a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة 9- يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. a.التسيق b.المسؤلية c.السلطة d.المساءله 10- القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية صواب خطأ 11- ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى 12- هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة 13- من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها 14- هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم 15- يهتم الهيكل التنظيمي ب......... a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة 16- ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ 17- يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة صواب خطأ 18- يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي صواب خطأ 19- نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي 20- مزايا اللامركزية a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير 21- تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي 22- من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد .. a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير 23- من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي صواب خطأ 24- العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية 25- النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية صواب خطأ يارب فل ماركك ننتظر حنان :rose: |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
ادخل اجرب؟
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
لا ادخلت حنان
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
بنات من فيكم جابت فل مارك انا اخذت ١٩ساعدوني بليز
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
انا اخذت ٢٤ من ٢٥ و كان السؤال الخطأ
ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى صححوه و الله يوفقكم |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اقتباس:
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
اكييد
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
انتظري شوي
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
iSarah.93 قصدك اجوبة البنات كلها صح ماعاد هالسؤال ؟! |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
1- تعبر التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة عن....... a.التنوع البيئي b.الاضطراب البيئي c.تنسيق الجمهور d.زيادة تعقد المنظم 2- من عوامل قياس أداء المدير a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية 3- تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا 4- التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a.التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط 5- من فوائد التخطيط توفير .. a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل 6- القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي 7- يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة صواب خطأ 8- نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ………. a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة 9- يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. a.التسيق b.المسؤلية c.السلطة d.المساءله 10- القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية صواب خطأ 11- ترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية a.العليا b.الدنيا c.الاستراتيجية d.الوسطى 12- هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة 13- من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها 14- هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم 15- يهتم الهيكل التنظيمي ب......... a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة 16- ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ 17- يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة صواب خطأ 18- يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي صواب خطأ 19- نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي 20- مزايا اللامركزية a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير 21- تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي 22- من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد .. a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير 23- من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي صواب خطأ 24- العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية 25- النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية صواب خطأ فل ماركك :71: |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
الحمدلله مبروك جميعا الفل مارك
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
الحمد لله يعطيكم العافية ،، بالتوفيق للكل
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
مبرووووك :71:
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
الف الف مبروك للجميع
جزاكم الله كل خير ويعطيكم العافيه |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
جامعه الدمام موجوده للدا مكتبه فجر
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:29 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه