|
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
احم حليت حل ميششو جبت 4 ونص |
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
في خطا واحد وينه :31: |
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
حطو بعد اذنكم الحل ابو 4 ونوص :33:
|
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
ذا حل 4ونص بالتوفيق :16: تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة : صواب ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط . خطأ تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً . صواب من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والحاجات . خطأ من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن لبن الصلاحيات ومسؤوليات الأشخاص . صح إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في : .استراتيجيات الأعمال رسالة المنظمة الأهداف التشغيلية الأهداف التكتيكية كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا : الاجرات القواعد المشروع السياسة هي : a.وصف دقيق لكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين .خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة في طبيعتها c.خطة مالية تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذ القرارات والأفعال إن خطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط : الاستراتيجية التشغيلية بعيدة المدى التكتيكية علمت المنظمة أن هناك دورة رياضية كبيرة ستقام في المنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات ، لذا فإنها تضع خطة : طوارئ طارئة استراتيجية إجراءات |
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
لالالا دقيقة في السؤال الي هوا تكون درجة المخاطر في القرارات المبرمجة كبيره جدا هذي جوابها خطأ نسيت اعدله:40: |
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
:31:بنات مين الي معها الكتاب تقول مين وين شرته :12::31:
|
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
ماصارت والله :5:
|
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
ي ربـــأه أنني أحوس قسم مفهية :( |
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
اقتباس:
حلووووو .. :19: باقي لنا نصصص بسسس لحضات بدوره لكم .. مبرووووووووك ... |
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
اخذت 4ونص من 5
تحتاج القراراتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة : صواب ترتبط عملية اتخاذ القراربوظيفة التخطيط فقط . خطأ تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجةكبيرة جداً . خطأ من فوائد التنظيم الرسمي أنهيهتم بالدوافع والحاجات . خطأ من متطلبات التنظيم الناجحأن يكون هناك توازن لبن الصلاحيات ومسؤوليات الأشخاص . صح من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والحاجات صح إن سبب وجود المنظمةوشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في : .استراتيجيات الأعمال رسالة المنظمة الأهداف التشغيلية الأهدافالتكتيكية كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا : الاجرات القواعد المشروع السياسة هي : a.وصف دقيق لكيفيةالقيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين .خطةأحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة فيطبيعتها c.خطة مالية تحشد فيها الموارد والمشاريعوالأنشطة d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذ القراراتوالأفعال إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط : الاستراتيجية التشغيلية بعيدةالمدى التكتيكية علمت المنظمة أن هناك دورة رياضية كبيرةستقام في المنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات، لذا فإنها تضع خطة : طوارئ طارئة استراتيجية إجراءات |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:04 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام