ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

- - لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة ) (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=379331)

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

انا حليتهم كلهم وخلصت XD

اللي يبي حلي يروح يدور اسمي هناك وينقش منه :p

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

هههههههههههه صحح عليك ي ضفاف وانتي دورك التصحيح > وقفت بصفك كأني :42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reem f (المشاركة 7552608)

هههههههههههههههه احمدي ربتس حللتكم واللا ترا مب مجبورة احلل احد انا :43::43:

الواتين اتوقع جوابها لان قد شفت هالمحاضرة واذكر قال هالشيين ذولي والله :)

يعني جوابي صح :42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

^
وين حلك؟!:5aga:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

اتوقع صح ههههههههه بس والله اذكر قد قال هالشيين شفت المحاضرة ذي :42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة lotomo (المشاركة 7552623)

هههههههههههه صحح عليك ي ضفاف وانتي دورك التصحيح > وقفت بصفك كأني :42:

هههههههههه اوكيهه حللو اولاً بعدين يصير خير ههههههههه:8:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

شوفيه في المناقشات هناك :p

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

بالمناقشه تحصلينه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

الوااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااتين حلك غلطططططططططططط :"""""(

هههههههههههههههههههههه وشو ذا درس قيزياء ذا اللي جبتيه ههههههههههههههههههه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

بنــآت هذا حل وحده من البــنات بالمناقشه ان شالله عاد تحللني من جد :|:18:
المنــآقشه الــثانيه
~

الإداره بكل بساطه هي العمليه الخاصه بتوحيد إستخدامات العناصر البشريه والماديه في المؤسسه من اموال وآلآت ومعلومات وأفراد عن طريق التخطيط الجيد والتنظيم والتوجيه والمراقبه على هذه العناصر من أجل تحقيق الأهداف.
أهداف ومسئوليه الإداره :
1- تحديد الأهداف الخاصه بالمؤسسه أو الشركه
2- توفير العناصر البشريه الازمه للعمل
3- تولي جماعه مختاره من الأفراد للعمل
4- تحديد الواجبات والمسئوليات

5- متابعه تنفيذ أعمال المؤسسه
وظائف الإداره:
مؤسسه يعمل بها مدير ومعه مجموعه من الأفراد تعمل في مجال الخدمات أو الإنتاج فلابد من تخيل وتحديد الهدف المرجو من هذا الكيان والقيام بالأعمال المطلوبه وذلك يتم عن طريق الوظائف الآتيه :
1- التخطيط : وهو رسم برنامج واضح ومفصل عن العمل ولابد من كفاءه المدير .
2- التنظيم : وهو توزيع العمل على الأفراد حسب التخصص وتحديد الواجبات والمسئوليات لكل فرد .
3- التوجيه : وهو توجيه العمل من خلال الأوامر الإداريه وتنفيذها .
4- الرقابه : وهي التأكد من أن مايتم تنفيذه يطابق الخطط والأهداف.

● ـ مفهوم : المنظمة الإدارية .
المنظمة هي مجموعة من الافراد لهم هدف معين، يستخدمون طريقاً او أكثر للوصول اليه ، فمثلاً هناك منظمات (انسانية) (منظمات بيئية) (منظمات عمالية) ... الخ .
● ـ المنظمة هي شخصية اعتبارية لها كيانها المستقل عن الأفراد المكونين لها .. وتدار بواسطة مجلس إدارة منتخب بواسطة الجمعية العامة للأعضاء.
* ـ تنقسم المنظمات ـ بالنظر إلى الأعضاء المكونين لها ـ إلى نوعين (حكومية) (غير حكومية) .
* ـ تنقسم المنظمات ـ بالنظر إلى مقار تواجدها ـ إلى نوعين (وطنية) (دولية) .
ـ بالتالي في المجال الوطني يوجد منظمات (حكومية وطنية) (غير حكومية وطنية).
ـ وفي المجال الدولي فيوجد النوعان الرئيسان : (منظمات حكومية) تتكون من الحكومات الأعضاء ، و(منظمات غير حكومية أو شبه حكوميه) حيث يكون للمنظمات غير الحكومية والأفراد نصيب وافر في العضوية والمساهمة في تنشيط هذا النوع الأخير من المنظمات .