ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

المناقشةالاولى

حددالإجابة الصحيحة فيما يلي :
1- الإب الروحي للإدارة العلميةهو:
أ- ماكس ويبرب- فريدريكتايلور
ج- آرجيرس د- ماكريجور
2- المدرسةالتي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثةد- المدرسةالكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره ، فإن هذايعني :
أ- أخذ العواملالانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجاتالعاملين
ج- تطبيق مبادئالاتجاه الموقفيد- تطبيقالمبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفز العاملين ماديا فقط ، فإنتفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارةالعلميةب- اتجاهالبيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاهالموقفي

5- كونالعاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظريةy
ج- نظرية z د- الاتجاهالبيروقراطي

المناقشةالثانية

1- ماالمقصود بالإدارة ؟
هناك العديد من التعريفات التي تتضمنها الكتابات الإدارية المعاصرةومن اهم هذه التعريفات مايلي :
1- تعرفها موسوعة العلوم الاجتماعية : بأنها العملية التي يمكنبواسطتها تنفيذ غرض معين والإشراف عليه.
2- يعرفها فريديك تايلور : ان تعرف بالضبط ماذا تريدثم تتأكد من أن الافراد يؤدونه بأحسن وارخص طريقة ممكنة.
3- ويمكن تعريفها بأنها :وظيفة تنفيذ الأعمال عنطرق الاخرين بإستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه, وذلك من أجل تحقيق اهدافالمنظمة بكفاءة وفعالية, مع مراعاة المؤثرات الداخليةوالخارجية.

ولماذاتعتبر ضرورية في المجتمعات المعاصرة ؟
1-الادارة وسيلة المجتمع في تحقيق اهدافه وطموحاته وذلكمن خلال ممارسته لعملية التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والرقابة.
2-الادارةوسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات الفرد .
3-ازدياد عدد المنشات الادارية وكبرحجمها .
4-اهمية العامل الانساني في نجاح المنشات المر الذي فرض على الدارينتدريب العاملين من اجل اكتساب المهارات والمعارف.
5- وجود التغيرات الجتماعيةوالاقتصادية والتقنية الملحه .
6- الفصل بين المنظمات الاعمال وملاكها .
7- الندرة المتزايدة في الموارد البشرية والمادية .
8-الدعوه الى العولمه وماترتبعليها من تحديات كبيرة .
9- المنافسة الشديدة في الاسواق العالمية .
10-رغبةالافراد في الوصول الى مراكز اجتماعية قياديه متميزه

2- ما معني المنظمة ؟ وما هيأنواع المنظمات ؟

المنظمة هي : تركيبة أو مجموعة من الأفراد يعملون معاً, وبتقسيم معين للعمل بغرضتحقيق هدف مشترك.

أنواع المنظمات :
1- منظمة ذات هدف ربحي
2- منظمة ذات هدف غيرربحي

المناقشةالثالثة

حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1- واحد من الآتيليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعاملالمباشر)ب- بيئة التعاملغير المباشر
ج- البيئةالواسعة د- البيئة المجتمعية

2- الآتي يمثل مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون)د- الثقافة التنظيمية

3- تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائصالسكانية للمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونيةوسياسية
(ج- قوىاجتماعية وثقافية)د- قوىتكنولوجية

4- لايعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسةالنقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي)د- معدلات التضخم

5- تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكرالسياسي(د- كل ماسبق)

الواجبالاول

الدرجه 5 من 5

الفعالية هيعمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقةصحيحة .
إجابةصواب

السؤال 2
الإدارة علم وليستفن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصةفي الإدارةالحكومية ،ومجالها هو القطاع العام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول منحددعناصر الإدارة بأربععشرة وظيفة .
إجابةخطا

السؤال 5
إدارة المنظماتالخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئاتالخاصة ، ولاتهدف إلىتحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإداريةالتي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ، و :
إجابة a.المحاسبة
b.الإبداع
c.التنظيم
d.الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيفالهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
إجابة a.خبراء وغيرخبراء
b.مستوى إدارةعليا، ومتوسطة ،وإشرافية
c.مدراءإنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء فيمستوى الإدارةالإشرافيةإلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.الفكرية
c.اتخاذالقرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرسالمدراءفي الإدارة العلياأغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.الرقابة
c.التوجيه
d.التنظيم

السؤال 10
. إن التأثير في الآخرينومخاطبةقوامهم الكامنةلإنجاز الأهداف هو :
القياده

الواجبالثاني

4.5 من 5

هذا الواجب الاول مبادئالاداره
الفعالية هي عمل الشئ الصحيح ، بينماالكفاية عمل الأشياء بطريقة صحيحة .
إجابة صواب

السؤال 2
الإدارة علم وليستفن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارةالحكومية ،ومجالها هو القطاع العام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول من حددعناصر الإدارة بأربع عشرة وظيفة .
إجابة خطا

السؤال 5
إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئاتالخاصة ، ولاتهدف إلى تحقيق الربح .
خطأ
السؤال 6
الوظائف الإدارية التي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ، و :
إجابة a.المحاسبة
b.الإبداع
c.التنظيم
d.الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيف الهرمي لمستوياتالمديرين ، فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
إجابة a.خبراء وغير خبراء
b.مستوى إدارة عليا،ومتوسطة ، وإشرافية
c.مدراء إنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء في مستوى الإدارةالإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.الفكرية
c.اتخاذ القرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرس المدراءفي الإدارة العليا أغلب وقتهملوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.الرقابة
c.التوجيه
d.التنظيم

السؤال 10
. إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنةلإنجاز الأهداف هو :
القياده

تفضلي

1- إن بناء الهيكلالتنظيمي المناسب من خلال الاختيار الدقيق والواعي لأبعاده ، وموازنتها وإيجادالعلاقة بينها ، يدعى :
أ‌- التكيف التنظيمي
ب- التصميمالتنظيمي
ج – التمايز التنظيمي
د- التكامل التنظيمي
2- الآتي أهم خصائصالتنظيم ، ما عدا :
أ – اللامركزية
ب- نطاق إشراف واسع
ج- تنسيق رسمي وغير شخصي
د-اشتراك بالمهام
3- إن القرار الخاصبمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثلقراراً :

أ-مبرمج
ب‌- ب- مهيكل
ج- غيرمبرمج
د- غير مهيكل
4- إن المرحلة الأولىفي عملية صنع واتخاذ القرار هي :
أ -توليد بدائل الحل
ب‌- اختيار بديلمناسب
ج- جمع المعلومات
د – تحديد وتعريفالمشكلة
5- توجد مشكلة تتطلبقراراً عندما يوجد فرق بين :
أ‌- الوضع المرغوب والوضع الماضي
ب- الوضع المرغوبوالوضع الحالي
ج- الوضع المرغوب والوضع المتوقع
د-- الوضع المرغوب والوضع غير المتوقع

المناقشةالاولى

حدد الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1- الإب الروحي للإدارة العلميةهو:
أ- ماكس ويبرب- فريدريكتايلور
ج- آرجيرسد- ماكريجور
2- المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثةد- المدرسة الكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذقراره ، فإن هذا يعني :
أ- أخذ العوامل الانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجاتالعاملين
ج- تطبيقمبادئ الاتجاه الموقفيد- تطبيق المبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفزالعاملين ماديا فقط ، فإن تفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارة العلميةب- اتجاه البيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاهالموقفي

5- كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظرية y
ج- نظرية z د- الاتجاه البيروقراطي

المناقشةالثالثة

حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1- واحد منالآتي ليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعاملالمباشر)ب- بيئةالتعامل غير المباشر
ج- البيئة الواسعة د- البيئة المجتمعية

2- الآتي يمثلمكونات البيئة الداخلية للمنظمة ، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون)د- الثقافة التنظيمية

3- تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائص السكانيةللمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونيةوسياسية
(ج- قوىاجتماعية وثقافية)د- قوى تكنولوجية

4- لا يعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسة النقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي)د- معدلات التضخم

5- تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكر السياسي(د- كل ما سبق)

الواجبالاول

الدرجه 5 من 5

الفعالية هي عمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقةصحيحة .
إجابةصواب

السؤال 2
الإدارة علم وليست فن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارةالحكومية ، ومجالها هو القطاعالعام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول من حددعناصر الإدارة بأربع عشرةوظيفة .
إجابةخطا

السؤال 5
إدارة المنظماتالخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعضالفئات الخاصة ، ولاتهدف إلى تحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإدارية التي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ،و :
إجابة a.المحاسبة
b.الإبداع
c.التنظيم
d.الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهمإلى :
إجابة a.خبراء وغيرخبراء
b.مستوىإدارة عليا، ومتوسطة ،وإشرافية
c.مدراء إنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء في مستوىالإدارةالإشرافية إلىالمهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.الفكرية
c.اتخاذ القرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرس المدراءفي الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.الرقابة
c.التوجيه
d.التنظيم

السؤال 10
. إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنة لإنجاز الأهدافهو :
القياده

الواجب الثاني

4.5 من 5

تحتاجالقرار اتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرةجداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازنلبنالصلاحياتومسؤوليات الأشخاص .
صح
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات
خطأ
إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها فيالبيئة التي تعمل فيها يحددفي :
.استراتيجياتالأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهداف التكتيكية
كل ما ياتي تصف بالمرونهماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :

a.وصف دقيق الكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف فيوقتمعين

.خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرةمن الأنشطةالمتباينة فيطبيعتها

c.خطةمالية تحشد فيها الموارد والمشاريعوالأنشطة

d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعمليةاتخاذالقراراتوالأفعال
　إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدة المدى
التكتيكية

علمت المنظمة أن هناك دورةرياضية كبيرة ستقامفي المنطقة فيالعام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدثوزيادة المبيعات، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات

اختر الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1-تحدد الخطط جميع ما يأتي ، ما عدا :
أ‌-الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب- الأعمال المطلوبإنجازها
ج- الزمن اللازم للإنجاز
د- الانحراف أثناءالتنفيذ
2-إنمنع التدخين – كقاعدة – في بعض منظمات الأعمال ، يمثل :
أ‌-خطة طويلة المدى
ب- خطة للاستخدام مرةواحدة
ج- خطة قائمة
د- خطة عمليات
3-إنعلاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
أ‌-التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف
ب‌- إن وظيفة التنظيم هي الأساس
ج- لا توجد علاقة بين أي من الوظائفوالتخطيط
د- إن التخطيط مرتبط بالرقابةفقط
4-إنالوضع المستقبلي المرغوب،والذيتستطيع المنظمة الوصول إليههو:
أ‌-خطـــــة
ب‌- تخطيـــــط
ج- هــــدف
د- برنـــــامج
5-إنالمستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدىهو:
أ‌-مستوى الإدارة الإشرافية
ب‌- مستوى الإدارة العليا
ج- مستوى الإدارة الوسطى
د- تكرس جميع المستويات وقتاً متساوياًلهذا التخطيط

:16: