رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

الله يعطيكم العافيهه وش الفصول اللي داخله بالاختبآر ؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مدري بالضبط كم؟بس في المحتوى موجودة كل المحاضرات 17 محاضرة اتوقع اكثر من 8 فصول بس انتي شيكي على المحتوى لا ن كل شي فية والله يعينا هالمادة:16::16::16::16::16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات تكفون كيف أفتح المحاضرات الأخيرة

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

تقصدين بوربوينت والا مسجلة تجريتي؟؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مسساء الخيير

الحييين وش نذااكر بضبط المحاضررات واسأله المناقشه الواجبات بسس
ولا لازمم من الكتاابب:39:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

إية خوخة قصدي العروض البور بوينت كيف أفتحها

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

على حسب كلام راية الدكتور يقول الملخص يكفي والله أعلم:16::16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

المحاضرتين الأخيرة مدري وشفيها ماتفتح معاي:10:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مو عروض بور بويت ملفات بي دي اف ..انا توني فتحتها فتحت معي جربي تغيرين المتصفح وان شاء الله يضبط معك:16::16::16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات نزلوا اسئله الكتاب مبادىء الاء داره

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

يسسلمو حبيبتي خوخهه :43:

بس الملخص مو كامله فيه المحاضرات ي قلبي المحاضرتين الاخيره مو موجوده 16 و 17

الله يوفقككك الجميع وان شاء الله كلناا ناجحيين :16::16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

وينهم الاسئله
في اي صفحة

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

العفو ي قلبي :16::34:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بسمة الا موجودة نزلتها منى اخر الموضوع في الردود انزلي لاخر المنتدى تحت وتلقينها في الموضوع المثبت تبع منى:16::16:
والله يوفقنا وننجح ان شاء الله:43:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مساء الخير:16:
بنات هو كم سوال مقالي بيجيب ؟؟؟ وكم عليها درجات ؟؟؟
:16:والله يوفق الجميع يااارب :16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:Looking_anim::Looking_anim:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنااااااااااااات بليززززز
ابي اساله المراجعه
وين القاااااااااااااااها فيه؟؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

انا ف الاداره في واجب ماحليته مدري وش سالفته مكتوب الاول وعليه 5 درجات

في اححد مثلي ولا بس انا ؟؟!

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

ايوه انا مثلك وش هذا

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

وانا بعد مثلكم :42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

انا بذاكر من المحاضرات والاسئله اللي نزلها سعد

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

وين القاااه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بمكتبه الفجر

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

احد يعرف ايش الفصول الي معانا احس حوسه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

ككل شى معنا ماحذف ولاشى :40:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مستحيل 15 فصل :/
حتى الانتظام مايدرسون 15 اكيد قال شي
حتى لما جيت اقارن دروس المحاضرات و افتحها بالكتاب ماعرفت
مخربط كل شي

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات يعطيكم العافيه احد يغهمني مجموعة بوسطن الاستشاريه bcgحالاتالمنتج في السوق على ضوء معدل نمو السوق

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

sheeeshالاسئلة اللي عندك كم فيها سؤال؟؟؟؟؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

تدرون كان ببالي علينا تحرير وكنت بذاكر تحرير بس سبحان الله بالصدفه ناظرت الجدول مسويه يعنني حافظته إلا أنصصقع إن علينا مبادىء إداره :10:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات
الي شرت اساله سعد
الله لايهينها
تحطها بسكنررررر وتنزلهم لنا
مافي وقت نطلع ناخذهم

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

وش السوات ؟؟
ابكذب على نفسي لو قلت اني بذاكر 15 فصل؟؟
قويه والله

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنآت المقققققققآلي كم درجه ؟
يقولون 40% مقآلي !! :4::4::4::4:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مستحيل اصلا :18:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

ياربي احس هاذي المادة السهل الممتنع احسها سخيفة بس عجزت استوعبها

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

يارب سهل :22::22:

مادري شلون اذاكر وش ذا يالله :36:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

فية اسالة واجوووبة في تجمع الواجبات والاختبارات صفحة 4 احسها مرة حلوووووة كل فصل واسالتة واجوبتة

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:39: مرره اتعقدت منها مع اني ما فتحتها من كلامكم احس اني حاعييدهااااااا:18:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

سعد
--

م تدري كم بيجيب مقالي وموضوعي ؟ :12:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:44:ممكن تنزلنا الاسئله هادي اللي تقول عنها
ع الاقل شي من الشيي نذااكر

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

الي عرفتة من المنتظمين انة 25 درجة مقالي والباقي موضوووعي

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

اووووووكي ..
آلله يسسسسسستر :18::18::18::18:
صعب صعب صعب .. :18:
الله الموفق :/

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

ماعرف حدي اطبع انا بس اطلعي لصفحة الرئسية وروحي للمثبت الاختبارات والواجبات وروحي صفحة 4 تلقين على معتقد اموونة في الانجليش منزلتها

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

شكلي بروح عند مصريه اعطيها 200 اخليها تصم الكتاب وتروح تختبر بدالي :28:
هذا الحل مافي غيره :42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:21:

طيب شكرا يعطيك العافيه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:4::18: والله فكرره

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

وش قصه اسئله سعد
نفس اللي اختبرناه ولا غير

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

حدد الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1- الإب الروحي للإدارة العلمية هو:
أ- ماكس ويبر ب- فريدريك تايلور
ج- آرجيرس د- ماكريجور
2- المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثة د- المدرسة الكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره ، فإن هذا يعني :
أ- أخذ العوامل الانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجات العاملين
ج- تطبيق مبادئ الاتجاه الموقفي د- تطبيق المبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفز العاملين ماديا فقط ، فإن تفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارة العلمية ب- اتجاه البيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاه الموقفي

5- كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظرية y
ج- نظرية z د- الاتجاه البيروقراطي















1- ما المقصود بالإدارة ؟
هناك العديد من التعريفات التي تتضمنها الكتابات الإدارية المعاصرة ومن اهم هذه التعريفات مايلي :
1- تعرفها موسوعة العلوم الاجتماعية : بأنها العملية التي يمكن بواسطتها تنفيذ غرض معين والإشراف عليه.
2- يعرفها فريديك تايلور : ان تعرف بالضبط ماذا تريد ثم تتأكد من أن الافراد يؤدونه بأحسن وارخص طريقة ممكنة.
3- ويمكن تعريفها بأنها : وظيفة تنفيذ الأعمال عن طرق الاخرين بإستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه, وذلك من أجل تحقيق اهداف المنظمة بكفاءة وفعالية, مع مراعاة المؤثرات الداخلية والخارجية.

ولماذا تعتبر ضرورية في المجتمعات المعاصرة ؟
1-الادارة وسيلة المجتمع في تحقيق اهدافه وطموحاته وذلك من خلال ممارسته لعملية التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والرقابة.
2-الادارة وسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات الفرد .
3-ازدياد عدد المنشات الادارية وكبر حجمها .
4-اهمية العامل الانساني في نجاح المنشات المر الذي فرض على الدارين تدريب العاملين من اجل اكتساب المهارات والمعارف.
5- وجود التغيرات الجتماعية والاقتصادية والتقنية الملحه .
6- الفصل بين المنظمات الاعمال وملاكها .
7- الندرة المتزايدة في الموارد البشرية والمادية .
8-الدعوه الى العولمه وماترتب عليها من تحديات كبيرة .
9- المنافسة الشديدة في الاسواق العالمية .
10-رغبة الافراد في الوصول الى مراكز اجتماعية قياديه متميزه





2- ما معني المنظمة ؟ وما هي أنواع المنظمات ؟

المنظمة هي : تركيبة أو مجموعة من الأفراد يعملون معاً, وبتقسيم معين للعمل بغرض تحقيق هدف مشترك.

أنواع المنظمات :
1- منظمة ذات هدف ربحي
2- منظمة ذات هدف غير ربحي















حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1- واحد من الآتي ليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعامل المباشر) ب- بيئة التعامل غير المباشر
ج- البيئة الواسعة د- البيئة المجتمعية

2- الآتي يمثل مكونات البيئة الداخلية للمنظمة ، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون) د- الثقافة التنظيمية

3- تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائص السكانية للمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونية وسياسية
(ج- قوى اجتماعية وثقافية) د- قوى تكنولوجية

4- لا يعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسة النقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي) د- معدلات التضخم


5- تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكر السياسي (د- كل ما سبق)


الفعالية هي عمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقة صحيحة .
إجابة صواب

السؤال 2
الإدارة علم وليست فن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارةالحكومية ، ومجالها هو القطاع العام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول من حددعناصر الإدارة بأربع عشرة وظيفة .
إجابة خطا

السؤال 5
إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة ، ولاتهدف إلى تحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإدارية التي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ، و :
إجابة a.المحاسبة
b.الإبداع
c.التنظيم
d.الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
إجابة a.خبراء وغير خبراء
b.مستوى إدارة عليا، ومتوسطة ، وإشرافية
c.مدراء إنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء في مستوى الإدارةالإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.الفكرية
c.اتخاذ القرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرس المدراءفي الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.الرقابة
c.التوجيه
d.التنظيم

السؤال 10
. إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنة لإنجاز الأهداف هو :
القياده





تحتاجالقرار اتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن لبنالصلاحيات ومسؤوليات الأشخاص .
صح
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات
خطأ
إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها فيالبيئة التي تعمل فيها يحدد في :
.استراتيجيات الأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهداف التكتيكية
كل ما ياتي تصف بالمرونهماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع

السياسة هي :
a.وصف دقيق الكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقتمعين
.خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرةمن الأنشطةالمتباينة فيطبيعتها
c.خطةمالية تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة
d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذالقرارات والأفعال
　
إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدة المدى
التكتيكية

علمت المنظمة أن هناك دورةرياضية كبيرة ستقامفي المنطقة فيالعام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

في خطا واحد بالواجب 2

الي يعرفه يصحح الخطا..

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

طبعتهم هذوول
ابي زياااده

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

هذي كل الاسئلة الي قد مرة علينا

ام شوفي الارشيف يمكن في للعام

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:1:thank you
ياقلبي

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مساء الورد بنات انا بصراحه مره خايفه من هدي الماده:36:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بكره لو الاختبار صعب نبي ننادي العميده ونفهمها وضعنا الصعب

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

والله لو كلنا عارضنا بيكون فيه مساعده اصملو بس وخلونا نعترض الماده كثيره وماكو مساعده ما يصير كدا والله

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات الاسالة بتكون مقالية او موضوعية؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

انتي هاجريه صح

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

انا:42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

يا حلوين عندي سوال

نظرية x يتبعون المدرسة الكلاسيكية ... صح ولا ؟
ونظرية y تتبع اي مدرسة؟؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

كح كح .. محد يعرف!!

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات الله يستر من مبادئ الاداره :4::4: :4:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

الله يسهل علينا كل صعب :24:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

امين يارررب

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات هذا الموقع لقيته في المنتدى تعليم عن بعد
ان شاءالله يفديكم
هذاي الاخت منى الله يجزاهاا خير حاطته

بحثت بالنت ولقيت هذا الرابط
مبادئ إدارة الأعمال - All Documents


الله يوفق منى والجميع يارب:16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

نظرية اكس نعم يتبعون المدرسة الكلاسيكية وينظرون للعامل نظرة سلبية
اما نظرية اي فهم يتبعون السلوكية وهم ينظرون للعامل نظرة إيجابية

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:39:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

المداخل الحديثة للإدارة

1. نظرية النظم للعالم كاتزوكان
وهي البناء التنظيمي ، الثقافة التنظيمية ، الموارد البشرية ، استراتيجية الاعمال ، التكنولوجيا ، القيادة
2. النظرية الوقفية للعالم طومسون
وهي أهمية المتغيرات البيئية والتكنولوجيا و الاجتماعية ( اي لا يوجد منهج إداري يصلح لكل المنظمات )
3. نظرية ( z ) للعالم اليباني اوليم اوشي
وتتكم عن التجرية اليابانية في الإدارة

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنات مايفتح معاي البلاك بورد في احد مثل حالتي:7:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بنننات ممكن سؤال ؟؟؟
الاداره علم او فنن ؟

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

ونننا مثلكك :42:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

حتى انا مايفتح البلاك بورد .. بنات الماده نزلوها لنا متأخر وغير كذا كثير وفوق هذا كله يبينا نذاكر الكتاب بعد لا والإختبار النهائي من 70 من جددددددد حركه وصصصصصصخه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

سؤال الساعة هل الإدارة علم ام فن؟
 يعد هذا السؤال من اكثر الأسئلة شيوعا وقدما بين الدارسين في مجال الإدارة
 هناك فريقان في هذا الصدد يري اولهما ان الإدارة علم راسخ بما تتضمنه من نظريات علمية ومبادئ
رئيسية فضلا عن تضمنها لعدد من فروع المعرفة و التخصصات الفرعية
 وهناك فريق ثاني يرى ان الإدارة فن وليست علما حيث ان النجاح في تطبيق مبادئ الإدارة انما يعتمد
بالدرجة الأولى على خصائص الأشخاص
 على انه يمكننا القول ان الإداري الناجح يحتاج الي الجميع بين علمية الإدارة وفنه في تطبيقها من اجل
تحقيق انجاز اداري افضل

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

<حكمه سودانيه <
اقفل الكتاب ونام بدري ي
اتيك النجاح من حيث لاتدري:29:
:19::19::21::17:هههههههههههههههههههههههههههههههههه ههه

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

مشكوووررره حبيبتي ماتقصررررييييين

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

:16:



بناااااااااااااااااات هذا اسئله الكتاب الي قلت لكم عنهاا وبناات الاداره الاعمال كان اختبارهم قبلناا



وجاااااااااااااااب لهم كثيرررررر من هذي الاسئله بس الترتيب غير


الاسئله في المرفق :35:



دعوواتكم:34:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

يسسسسسسسعدك ربي عيؤش

والله كنت ضايعه مدري من ؤين اذاكر ااااااااااااااع

ميته نؤم وصحيت ب الموت خخخ

اللهه يسسسسسسسسستتتر منه يارب ؤيسههل لنا ؤننججح

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

في احد معه اسئله الؤاجبات ؟

حافظها بؤؤرد ولا اي شي

بليز ينزلها

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

حددالإجابة الصحيحة فيما يلي :
1- الإب الروحي للإدارة العلميةهو:
أ- ماكس ويبرب- فريدريكتايلور
ج- آرجيرس د- ماكريجور
2- المدرسةالتي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثةد- المدرسةالكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره ، فإن هذايعني :
أ- أخذ العواملالانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجاتالعاملين
ج- تطبيق مبادئالاتجاه الموقفيد- تطبيقالمبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفز العاملين ماديا فقط ، فإنتفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارةالعلميةب- اتجاهالبيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاهالموقفي

5- كونالعاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظريةy
ج- نظرية z د- الاتجاهالبيروقراطي















1- ماالمقصود بالإدارة ؟
هناك العديد من التعريفات التي تتضمنها الكتابات الإدارية المعاصرةومن اهم هذه التعريفات مايلي :
1- تعرفها موسوعة العلوم الاجتماعية : بأنها العملية التي يمكنبواسطتها تنفيذ غرض معين والإشراف عليه.
2- يعرفها فريديك تايلور : ان تعرف بالضبط ماذا تريدثم تتأكد من أن الافراد يؤدونه بأحسن وارخص طريقة ممكنة.
3- ويمكن تعريفها بأنها :وظيفة تنفيذ الأعمال عنطرق الاخرين بإستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه, وذلك من أجل تحقيق اهدافالمنظمة بكفاءة وفعالية, مع مراعاة المؤثرات الداخليةوالخارجية.

ولماذاتعتبر ضرورية في المجتمعات المعاصرة ؟
1-الادارة وسيلة المجتمع في تحقيق اهدافه وطموحاته وذلكمن خلال ممارسته لعملية التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والرقابة.
2-الادارةوسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات الفرد .
3-ازدياد عدد المنشات الادارية وكبرحجمها .
4-اهمية العامل الانساني في نجاح المنشات المر الذي فرض على الدارينتدريب العاملين من اجل اكتساب المهارات والمعارف.
5- وجود التغيرات الجتماعيةوالاقتصادية والتقنية الملحه .
6- الفصل بين المنظمات الاعمال وملاكها .
7- الندرة المتزايدة في الموارد البشرية والمادية .
8-الدعوه الى العولمه وماترتبعليها من تحديات كبيرة .
9- المنافسة الشديدة في الاسواق العالمية .
10-رغبةالافراد في الوصول الى مراكز اجتماعية قياديه متميزه





2- ما معني المنظمة ؟ وما هيأنواع المنظمات ؟

المنظمة هي : تركيبة أو مجموعة من الأفراد يعملون معاً, وبتقسيم معين للعمل بغرضتحقيق هدف مشترك.

أنواع المنظمات :
1- منظمة ذات هدف ربحي
2- منظمة ذات هدف غيرربحي















حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1- واحد من الآتيليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعاملالمباشر)ب- بيئة التعاملغير المباشر
ج- البيئةالواسعة د- البيئة المجتمعية

2- الآتي يمثل مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون)د- الثقافة التنظيمية

3- تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائصالسكانية للمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونيةوسياسية
(ج- قوىاجتماعية وثقافية)د- قوىتكنولوجية

4- لايعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسةالنقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي)د- معدلات التضخم


5- تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكرالسياسي(د- كل ماسبق)


الفعالية هيعمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقةصحيحة .
إجابةصواب

السؤال 2
الإدارة علم وليستفن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصةفي الإدارةالحكومية ،ومجالها هو القطاع العام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول منحددعناصر الإدارة بأربععشرة وظيفة .
إجابةخطا

السؤال 5
إدارة المنظماتالخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئاتالخاصة ، ولاتهدف إلىتحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإداريةالتي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ، و :
إجابة a.المحاسبة
b.الإبداع
c.التنظيم
d.الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيفالهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
إجابة a.خبراء وغيرخبراء
b.مستوى إدارةعليا، ومتوسطة ،وإشرافية
c.مدراءإنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء فيمستوى الإدارةالإشرافيةإلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.الفكرية
c.اتخاذالقرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرسالمدراءفي الإدارة العلياأغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.الرقابة
c.التوجيه
d.التنظيم

السؤال 10
. إن التأثير في الآخرينومخاطبةقوامهم الكامنةلإنجاز الأهداف هو :
القياده





تحتاجالقراراتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبطعملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط .
خطأ
تكون درجةالمخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً .
خطأ
من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات .
خطأ
منمتطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن لبنالصلاحيات ومسؤولياتالأشخاص .
صح
من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات
خطأ
إن سببوجود المنظمة وشرعيتها فيالبيئة التي تعمل فيها يحدد في :
.استراتيجيات الأعمال
رسالةالمنظمة
الأهدافالتشغيلية
الأهدافالتكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونهماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع

السياسةهي :
a.وصف دقيق الكيفيةالقيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقتمعين
.خطةأحادية الاستخدام لمجموعة كبيرةمن الأنشطةالمتباينة فيطبيعتها
c.خطةمالية تحشدفيها الموارد والمشاريع والأنشطة
d.خطةقائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذالقرارات والأفعال
　
إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدةالمدى
التكتيكية

علمتالمنظمة أن هناك دورةرياضية كبيرة ستقامفي المنطقة فيالعام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات، لذافإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات




1- إن بناء الهيكلالتنظيمي المناسب من خلال الاختيار الدقيق والواعي لأبعاده ، وموازنتها وإيجادالعلاقة بينها ، يدعى :
أ‌- التكيف التنظيمي
ب- التصميمالتنظيمي
ج – التمايز التنظيمي
د- التكامل التنظيمي
2- الآتي أهم خصائصالتنظيم ، ما عدا :
أ – اللامركزية
ب- نطاق إشراف واسع
ج- تنسيق رسمي وغير شخصي
د-اشتراك بالمهام
3- إن القرار الخاصبمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثلقراراً :

أ-مبرمج
ب‌- ب- مهيكل
ج- غيرمبرمج
د- غير مهيكل
4- إن المرحلة الأولىفي عملية صنع واتخاذ القرار هي :
أ -توليد بدائل الحل
ب‌- اختيار بديلمناسب
ج- جمع المعلومات
د – تحديد وتعريفالمشكلة
5- توجد مشكلة تتطلبقراراً عندما يوجد فرق بين :
أ‌- الوضع المرغوب والوضع الماضي
ب- الوضع المرغوبوالوضع الحالي
ج- الوضع المرغوب والوضع المتوقع
د-- الوضع المرغوب والوضع غير المتوقع


حدد الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1- الإب الروحي للإدارة العلميةهو:
أ- ماكس ويبرب- فريدريكتايلور
ج- آرجيرسد- ماكريجور
2- المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثةد- المدرسة الكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذقراره ، فإن هذا يعني :
أ- أخذ العوامل الانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجاتالعاملين
ج- تطبيقمبادئ الاتجاه الموقفيد- تطبيق المبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفزالعاملين ماديا فقط ، فإن تفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارة العلميةب- اتجاه البيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاهالموقفي

5- كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظرية y
ج- نظرية z د- الاتجاه البيروقراطي



حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1- واحد منالآتي ليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعاملالمباشر)ب- بيئةالتعامل غير المباشر
ج- البيئة الواسعة د- البيئة المجتمعية

2- الآتي يمثلمكونات البيئة الداخلية للمنظمة ، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون)د- الثقافة التنظيمية

3- تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائص السكانيةللمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونيةوسياسية
(ج- قوىاجتماعية وثقافية)د- قوى تكنولوجية

4- لا يعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسة النقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي)د- معدلات التضخم


5- تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكر السياسي(د- كل ما سبق)
الفعالية هي عمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقةصحيحة .
إجابةصواب

السؤال 2
الإدارة علم وليست فن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارةالحكومية ، ومجالها هو القطاعالعام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول من حددعناصر الإدارة بأربع عشرةوظيفة .
إجابةخطا

السؤال 5
إدارة المنظماتالخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعضالفئات الخاصة ، ولاتهدف إلى تحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإدارية التي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ،و :
إجابة a.المحاسبة
b.الإبداع
c.التنظيم
d.الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهمإلى :
إجابة a.خبراء وغيرخبراء
b.مستوىإدارة عليا، ومتوسطة ،وإشرافية
c.مدراء إنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء في مستوىالإدارةالإشرافية إلىالمهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.الفكرية
c.اتخاذ القرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرس المدراءفي الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.الرقابة
c.التوجيه
d.التنظيم

السؤال 10
. إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنة لإنجاز الأهدافهو :
القياده



تحتاجالقرار اتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرةجداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازنلبنالصلاحياتومسؤوليات الأشخاص .
صح
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات
خطأ
إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها فيالبيئة التي تعمل فيها يحددفي :
.استراتيجياتالأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهداف التكتيكية
كل ما ياتي تصف بالمرونهماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :

a.وصف دقيق الكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف فيوقتمعين

.خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرةمن الأنشطةالمتباينة فيطبيعتها

c.خطةمالية تحشد فيها الموارد والمشاريعوالأنشطة

d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعمليةاتخاذالقراراتوالأفعال
　إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدة المدى
التكتيكية

علمت المنظمة أن هناك دورةرياضية كبيرة ستقامفي المنطقة فيالعام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدثوزيادة المبيعات، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات


اختر الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1-تحدد الخطط جميع ما يأتي ، ما عدا :
أ‌-الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب- الأعمال المطلوبإنجازها
ج- الزمن اللازم للإنجاز
د- الانحراف أثناءالتنفيذ
2-إنمنع التدخين – كقاعدة – في بعض منظمات الأعمال ، يمثل :
أ‌-خطة طويلة المدى
ب- خطة للاستخدام مرةواحدة
ج- خطة قائمة
د- خطة عمليات
3-إنعلاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
أ‌-التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف
ب‌- إن وظيفة التنظيم هي الأساس
ج- لا توجد علاقة بين أي من الوظائفوالتخطيط
د- إن التخطيط مرتبط بالرقابةفقط
4-إنالوضع المستقبلي المرغوب،والذيتستطيع المنظمة الوصول إليههو:
أ‌-خطـــــة
ب‌- تخطيـــــط
ج- هــــدف
د- برنـــــامج
5-إنالمستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدىهو:
أ‌-مستوى الإدارة الإشرافية
ب‌- مستوى الإدارة العليا
ج- مستوى الإدارة الوسطى
د- تكرس جميع المستويات وقتاً متساوياًلهذا التخطيط

:16:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

يلي كانت تسأل هذا الجواب:
أن نظرية x للمدرسه الكلاسيكيهـ
ونظرية y للمدرسه السلوكيه

وسوري ع التاخير توني أمر ع المحاضرهـ :33:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

هل تؤيد القول الذي يرى ان الاداره مهنه مع التعليل


وش جوابه:7:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بدوووخ

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

هذي الماده ماينفع فيها الحفظظ !!
صار لي اكثر من 6 ساعات وانا توني ببداية المنهججَ .. :5:
الله ييسر

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

أنا بذاكر من اﻻسئله وبسسسسسسس :29::21:

ماراح اتعب نفسي على الفاضي
وبنهايه جايبه العيد فيها:14:

رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
 

بننات وش الي بيجيبة مقالي ؟