![]() |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
الله يوفقك بعد شوي بروح اشتري الملازم من المكتبه إلى الان ماشريتهم
وراح اتابع معاك بأذن ربي |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
الله يعطيك العافيه اخوي وان شاء الله من الليل ببداء فيها واكمل معك ,,,,
|
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
الله يعطيك العافية
معاك من البداية |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
المحاضرة الثالثه الاتصال مع الذات والسيطرة على الغضب
مفهوم الذات : - أن مفهوم الذات هو إدراك الفرد عن نفسه وعن تفكيره ، وخصائصه الجسمية و العقلية و الشخصية ، واتجاهاته نحو نفسه ، و استشعاره لكيفية إدراك الآخرين له وبما يفضل أن يكون عليه . تقدير الذات : ~> من أهم احتياجات الجنس البشري . - تقدير الذات . - إن درجة تقديرنا لذاتنا تعكس مدى احترامنا لأنفسنا وشعورنا بأهميتنا وقيمنا الذاتية ، والقيمة التي نصبغها على أنفسنا كأشخاص ، وما نتوقعه من أنفسنا و لأنفسنا . ~> ومن ثم فأن الأشخاص الذين يتمتعون بدرجة عالية من تقدير الذات يشعرون بارتياح وثقة ، ويكونون قادرين على التواصل بوضوح مع الآخرين . والعكس صحيح بالنسبة للأشخاص الذين يفتقرون لتقدير الذات ، فيشعرون بعدم الارتياح وتكون رسائلهم في الغالب مشوشة وغير واضحة . كيف تزيد من تقديرك لذاتك ؟ بدلاً من إلقاء اللوم على الآخرين ، تحمل مسئولية سعادتك وتحقيق أهدافك واستمتع بحياتك . بدلاً من قضاء وقتك مع الخاسرين و الفاشلين ، صادق من يتمتعون بثقة في أنفسهم ومن يجعلونك تشعر بمشاعر طيبة تجاه نفسك . بدلاً من الجلوس في المنزل ، شارك في الأنشطة التي تستمتع بها . بدلاً من انتقاد نفسك والآخرين ، ابحث عن شيء يعجبك في نفسك وفي كل من تعرفه وتقابله . بدلاً من محاولة تغيير الآخرين ، ركز على أن تصبح الشخص الذي ترغب أن تكون عليه . بدلاً من العيش في المستقبل أو الماضي ، عش حاضرك . بدلاً من التركيز على إخفاقاتك ، أعترف بنجاحك و إنجازاتك و احتف بها . بدلاً من قول " لا يمكنني ذلك " أو " لا أعرف شيء عن ذلك " أقرأ وتعلم من الآخرين . الاتصال مع الذات : • الحديث مع الذات : يرى علماء النفس أن نحادث أنفسنا حوالي 50 ألف مرة في اليوم، وهذه الرسائل التي نرسلها لأنفسنا طوال اليوم تعكس بشكل مباشر تقديرنا لأنفسنا وصورتنا عن ذواتنا ، كما تؤثر بقوة على سلوكياتنا اليومية . • ماذا تقول لنفسك ؟ عندما ترتكب خطأ أمام زملائك . ~> هل ستقول أنا غبي أم ستقول هذا درس سأستفيد منه ؟ عندما تقوم بشيء للمرة الأولى وتجده صعباً . ~> هل تقول أنا لا أفهم أم ستقول سأحاول مرة أخرى وسأنجح ؟ عندما تنضم لمجموعة من الناس لم ترهم من قبل . عندما يستدعيك رئيسك دون أن تعرف السبب . عندما تنسى القيام بشيء وعدت بأن تقوم به . - إجاباتك على الأسئلة السابقة يعطيك فكرة عن نوع الحديث الذي تستخدمه مع نفسك في الغالب . - هل ترسل لنفسك رسائل متشائمة ( سلبية ) ، وهدامة ومستنكرة ؟ أم ترسل لها رسائل مفعمة بالحيوية والتشجيع و التفاؤل؟ ( إيجابية ). • لوم الذات : يهدف إلى تأنيب الذات بشكل سلبي متكرر بسبب القيام بفعل ما ، مما يزيد من الانفعالات السلبية ، لذا فأن الفرد يتأثر سلباً من لومه لذاته لأن ذلك يجعله ساخط من نفسه ، من أن ما كسر وليس محاولة إصلاحه . وهذا يؤثر سلباً على تواصل الفرد مع ذاته والآخرين . • نقد الذات : يهدف إلى الكشف عن مواطن القوة والضعف أثناء و بعد الأداء ، وذلك من أجل التطوير والإصلاح وتلافي الأخطاء في المرات القادمة ، وهذا يؤثر إيجاباً على تواصل الفرد مع ذاته و الآخرين ، لأن الهدف هو معالجة الخطأ وليس مجرد التحسر عليها . • تعزيز الذات : يهدف إلى تحفيز الفرد للقيام بعمل ما و الاستمرار فيه ، من خلال متابعة سير العمل وإطلاق عبارات تشجيعية لنفسه . و هذا يساعد على التواصل الإيجابي مع النفس ومع الآخرين ، و يزيد من الدافعية . أسرار الوصول إلى قمة الأداء : - أوضحت الدراسات التي أجريت على أصحاب الأداء المتميز في جميع المجالات أن لديهم طرق تفكير واحدة تقريباً اتجاه أنفسهم و اتجاه الآخرين ، كما يشتركون في بعض التوجهات العقلية المتشابهة ، لذا يمكننا القول أنهم يعملون بطرق متشابهة . - وسنشرح فيما يلي 5 توجهات عقلية تساعد من يطورها ويعمل بها إلى أن يصبح من أصحاب الأداء المتميز . • أولاً : أصحاب الأداء المتميز يتمتعون بتقدير عال للذات : - يؤدي التقدي العالي للذات إلى محادثة النفس بإيجابية والسيطرة على المشاعر و التصرفات وعلى لغة الجسد مما يستحث الآخرين على الاحترام . ويتيح لنا تحمل مسؤولية سلوكنا و يوجهنا نحو تحقيق الأهداف الصعبة ، فالشخص يتوقع الأفضل من نفسه و لنفسه ، وهذا هو السبب وراء كون أصحاب الأداء المتميز أشخاص إيجابيين لديهم رؤى وتوجهات إيجابية . • ثانياً : أصحاب الأداء المتميز يضعون معايير عالية : - عندما يكون لدينا معايير عالية ، فإننا نضع أهدافاً تنطوي على تحديات ونعمل جاهدين في سبيل تحقيقها ، إننا نتوقع الأفضل لنا و منا . ودائماً ما يسعى أصحاب الأداء المتميز للتطوير أنفسهم ، وذلك بسبب المعايير العالية التي وضعوها . ودائماً ما يسألون أنفسهم سؤالين أساسيين : 1- كيف أستطيع أن أقوم بذلك بشكل أفضل ؟ 2- كيف أستطيع أن أقوم بذلك بشكل آخر ؟ ~> يسعى إلى التطوير والابتكار . - وجد " بيتر هنى " أن أصحاب الأداء المتميز يقتطعون جزءاً من وقتهم اليومي لمراجعة ما قاموا به وكيف قاموا به ، والتفكير فيما قاموا به بشكل جيد ، وما يحتاج للتحسين . و وضع ذلك كله في دائرة لتطوير النفس و درب أشخاص على استخدامها لمدة عشرة دقائق يومياً ، و وجدوا تحسن مذهل على حياتهم . • ثالثاً : أصحاب الأداء المتميز يتحملون المسئولية : - أصحاب الأداء المتميز لا يسترخون في سلبية وينتظرون الأشياء حتى تحدث ، بل يشاركون بنشاط في تشكيل مستقبلهم . • بدلاً من الإنكار أو اللوم أو التذرع .. تحمل المسئولية ! - عندما ننكر وجود مشكلة ، أو نلوم الآخرين عليها ، أو نخلق أعذار لها بدلاً من محاولة حلها وتحمل المسئولية ، فإن شيئاً ما لن يحدث . • ركز جهودك حيثما تجدي نفعاً ! - يركز أصحاب الأداء المتميز على الأمور التي يمكنهم السيطرة عليها وتشكيلها ، ولا يضيعون أوقاتهم و جهودهم في مناقشة جوانب المشكلة التي تخرج عن دائرة تأثيرهم . • تقبل أخطاءك ! - الأخطاء بمثابة فرص تعلم ، ومحاولات تقود إلى النجاح . • رابعاً : أصحاب الأداء المتميز يركزون على أهدافهم : • ركز على الحلول لا المشكلات ! - التركيز بقوة على أهدافنا يساعد على التغلب على المشكلات بيسر ، أما التركيز على الصعوبات و المعوقات فلن يؤدي بنا إلا للتعثر و العجز . هل ترى مشكلات في كل فرصة تتاح لك ، أم ترى فرصاً في كل مشكلة تواجهها ؟ • تخيل من أجل النجاح ! 1- تلفظ به حدد لنفسك هدف واضحاً ينطوي على تحد . 2- استرخ فمن شأن ذلك أن يجعل مخك أكثر قدرة على إنشاء وتعزيز المسارات العصبية . 3- ركز كل انتباهك على المهمة التي تقوم بها . 4- تخيل هدفك بأكبر قدر ممكن من التفاصيل ، فهذا يعمل بمثابة ملقن ذهني . 5- استشعره ، أشرك مشاعرك لتتخيل كيف ستشعر إذا ما حققت هدفك . 6- تدرب عليه في ذهنك مراراً و تكراراً . - إذا قمت بشيء ، مرة واحدة ، ولو حتى في ذهنك ، يصبح القيام به مرة أخرى أسهل . • خامساً : أصحاب الأداء المتميز يتواصلون ويعملون مع الآخرين بفعالية : - يجيد أصحاب الأداء المتميز العمل مع الآخرين و التواصل معهم ، مما يدفعهم إلى تحقيق من النجاح لا يمكن أن يتحقق بالعمل الفردي . السيطرة على الغضب : • السيطرة على الغضب في القرآن الكريم والسنة النبوية : - ورد في القرآن الكريم عدد من الآيات القرآنية تدل على أنه من صفات المؤمنين السيطرة على غضبهم ومنها ، قوله تعالى ((الَّذِينَ يُنْفِقُونَ فِي السَّرَّاءِ وَالضَّرَّاءِ وَالْكَاظِمِينَ الْغَيْظَ وَالْعَافِينَ عَنِ النَّاسِ وَاللَّهُ يُحِبُّ الْمُحْسِنِينَ )) (431) سورة آل عمران . كما ورد في الحديث النبوي الشريف عن أبي هريرة عن النبي – صل الله عليه وآله وسلم – قال : (( ليس الشديد بالصُرعة إنما الشديد الذي يملك نفسه عند الغضب )) ( صحيح البخاري ) ، ومعنى الصرعة يصرع الناس كثيراً بقوته . • نموذج ] APEB [ لسلوك الغضب : - تم بناء نموذج نفسي أطلق علية أسم نموذج ] APEB [ نسبة إلى اختصار مجموعة من العمليات التي يحدث خلالها انفعال الغضب وهي : الانتباه ( Attention ) ، والإدراك ( Perception ) ، والانفعال ( Emotion ) ، والسلوك ( Behavior ) . - ويهدف هذا النموذج إلى مساعدة الفرد على فهم المراحل التي يمر بها الغضب واستخدام الاستراتيجيات المناسبة في كل مرحلة من أجل أن يسيطر على غضبة الشخصي وغضب الآخرين ، وبهذا يكون سلوك الفرد سلوكاً واعياً في تلك اللحظة وبعيداً عن ردة الفعل الغاضبة . - يركز هذا النموذج على التحكم بأربعة عمليات رئيسية يمر بها الفرد لحظة الغضب ، وهي : (( الانتباه للمثيرات ، وإدراك وتفسير المثيرات المسببة للغضب ، والانفعالات ، وأخيراً السلوكيات الناجمة عن الغضب )) . ويجدي هذا النموذج في مساعدة الفرد على التحكم بغضبه الشخصي من - خلال مساعدته على فهم ما يجري بداخله أثناء انفعال الغضب ، والتحكم بغضب الآخرين من خلال فهم ما يجري لديهم أثناء تعرضهم لانفعال الغضب . - (( للاستزادة )) • مرحلة الانتباه ( Attention ) : - وهي عملية انتباه الفرد للمثيرات التي تسبب له الغضب سواء أكانت هذه المثيرات متعلقة بالفرد نفسه أم متعلقة بالأفراد الآخرين . وهناك طرق تساعد الفرد في التعامل مع المثيرات التي تسبب الغضب مثل : إبعاد المثيرات المسببة للغضب أو تجاهلها أو تقبلها أو الابتعاد عنها . • مرحلة الإدراك ( Perception ) : - ويقصد بالإدراك عملية التفسير والفهم للمثيرات التي تسبب الغضب ، وهنا تعلب خبرات الفرد السابقة دوراً مهماً في عملية الإدراك ، فقد يغضب من شخص آخر عندما يتحدث معه بموضوع ما لأنه يعرف عنه سابقاً أنه يستهزئ بالآخرين ، كما قد يحدث خلل في عملية الإدراك نتيجة للاستنتاجات الخاطئة وعملية ربط الموضوعات ببعضها البعض بشكل خاطئ ، أو نتيجة بنقص المعلومات الكافية للتفسير ومن هنا يحدث الخلل في عملية الإدراك ، ومثال ذلك شخص يثور غضباً حينما يرى شخصاً آخر ينظر إلي محدقاً به وهو لا يعرفه . - السلوك الناجم عن الغضب هو الفعل الذي يقوم به الفرد بعد تعرضه للحالة التي سببت له الغضب ، ويرتبط السلوك طردياً مع شدة الغضب ، وتختلف أشكال السلوك فقد يكون سلوكاً لفظياً ، أو جسدياً - مرحلة السلوك ( Behavior ) : ، أو رمزياً ، وهنا تجدر الإشارة إلى أهمية وعي الفرد بضرورة ألا يكون سلوكه وردة فعل مباشرة على المثير المسبب للغضب ، لذا يجب أن يعي الفرد بأن السلوك سيحاسب عليه من الله والآخرين ، فإذا ما سلك سلوكاً ينبغي أن يأخذ بالحسبان رضا الله أولاً ، ثم عدم إيذاء الآخرين ، وهناك طرق متنوعة تساعد في الإدراك السليم للسيطرة على الغضب منها : التفسير العلي للمثيرات والابتعاد عن الشكوك غير المستندة إلى الأدلة أو طريقة إدراك وتفهم الشخص الآخر الذي يحدث له الغضب بالإضافة إلى الحديث الإيجابي مع الذات . • مرحلة الانفعال ( Emotion ) : - ويقصد به الحالة الانفعالية المصاحبة للمثير الذي يسبب الغضب وعمليات تفسير و إدراك هذا المثير ، فمثلاً قد يسمع الفرد كلمة معينة في ظاهرها إساءة لشخصيته لكنه يضحك لأنه أدركها بأنها نوع من المزاج ، والعكس صحيح ، ويجب أن يواجه حالة انفعال الغضب مواجهة ذاتية مباشرة ويلجأ إلى تهدئة النفس من خلال طرق متعددة منها : ضبط الذات ، وإظهار الانفعال المضاد كأن يظهر الهدوء بدلاً من الغضب في المواقف المثير للغضب . اسئلة المحاضرة الثالثه • س\25 مفهوم الذات هو .. أ- مجموعة الأفكار والمشاعر والمعتقدات التي يكونها الفرد عن نفسه . ب- هو إدراك الفرد عن نفسه وعن تفكيره . ج- هو اتجاهات الفرد نحو نفسه . د- جميع ما ذكر . • س\26 من الطرق التي تزيد من تقدير الذات .. أ- إلقاء اللوم على الآخرين . ب- قضاء وقت مع الخاسرين و الفاشلين . ج- الجلوس في المنزل . د- بدلاً من قول " لا يمكنني ذلك " أو " لا أعرف شيء عن ذلك " أقرأ و أتعلم من الآخرين . • س\27 يهدف إلى تأنيب الذات بشكل سلبي متكرر بسبب القيام بفعل ما ، مما يزيد من الانفعالات السلبية .. أ- الحديث مع الذات . ب- لوم الذات . ج- نقد الذات . د- تعزيز الذات . • س\28 يهدف إلى الكشف عن مواطن القوة والضعف أثناء و بعد الأداء ، وذلك من أجل التطوير والإصلاح .. أ- الحديث مع الذات . ب- لوم الذات . ج- نقد الذات . د- تعزيز الذات . • س\29 يهدف إلى تحفيز الفرد للقيام بعمل ما و الاستمرار فيه ، من خلال متابعة سير العمل وإطلاق عبارات تشجيعية لنفسه . أ- الحديث مع الذات . ب- لوم الذات . ج- نقد الذات . د- تعزيز الذات . • س\30 أسرار الوصول إلى قمة الأداء أن أصحاب الأداء المتميز يتمتعون يـ : أ- تقدير عال لذاتهم . ب- يضعون معايير عالية . ج- يركزون على أهدافهم . د- جميع ما ذكر . • س\31 قام " بيتر هنى " بوضع ذلك كله في دائرة لتطوير النفس ، وهي عبارة عن .. أ- التجربة . ب- إعادة النظر . ج- الاستنتاج ثم الخطة . د- جميع ما ذكر . |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
المحاضرة الرابعه الذكاء التواصلي و نافذة جو هاري
أ- الذكاء الذاتي . ب- الذكاء العاطفي . ج- الذكاء الاجتماعي . د- الذكاء اللغوي . ه- الذكاء الفكاهي . موجوده في هذا الجدول نوع الذكاء التعريف الخصائص الذكاء الذاتي القدرة على معرفة الذات وسير أغوارها والتواصل معها ومعرفة سلبياتها و إيجابياتها وقدراتها الوعي بالذات وعلاقتها بالعالم . وجود أهداف محددة يسعى المرء لتحقيقها . استقلالية التفكير . اللغوي القدرة على إدراك اللغة و استخدام الكلمات بمهارة والقدرة على التعبير عن الأفكار بطلاقة انتقاء المفردات الثرية و المعبرة ، والاستعانة بالتشبيها طرح أسئلة معبرة . و استخدام مفردات ثريةالذكاء الاجتماعي القدرة على ملاحظة الفروق بين الأشخاص في والتاثير فيهم سرعة تكوين الصداقات . مشاركة الآخرين مناسباتهم . قيادي الذكاء العاطفي درة على تنظيم حالة المرء النفسية ومنع الآسي أو الألم من شل القدرة على التفكير التعاطف مع الآخرين . ضبط النفس والتحكم في الغضب . وجود رؤية وحلم لدى الشخص الذكاء الفكاهي القدرة على إدراك المفارقات المضحكة وصناعتها وسردها الحس المرح . سرعة البديهة . الإبداع في صياغة المواقف المضحكة . إدراك المواقف الضاحكة . . نافذة جو هاري : - الاتصال في جوهره عملية كشف و إفصاح ، يقوم فيها كلا من المرسل والمتلقي بالإفصاح عن بعض المعلومات والمشاعر والآراء بل حتى الأسرار ، و تبادل بينهما . - إلا أن الأشخاص يختلفون في مقدار ما يعرفونه عن ذواتهم ، و مقدار ما يفصحون به للآخرين . ولفهم عملية الاتصال بين الأفراد من منظار ما يعرفون وما يفصحون ، قام عالما النفس ( جوزيف لوفت ) و ( هاري إنجهام ) بتصميم نموذج يهدف إلى إيجاد تفاهم أفضل بين الأفراد و داخل المجموعات عن طريق فهم الذات وفهم الآخرين أثناء التواصل . وتم تقسيم الذات في هذا النموذج إلى 4 مناطق أساسية .
- الآخرين عنه . وقد تكون معرفة الآخرين لها أما لأنها واضحة لا يمكن إخفائها أو لأنه يقدمها لهم طواعية . - مثل : الشكل ، المظهر العام ، المعلومات الشخصية ، - القدرات والمهارات ..
- الآخرين ، وتختلف مساحتها باختلاف الأفراد وباختلاف - الشخص المقابل ، ومن وقت لآخر ، ويحسب العلاقة ودرجة الثقة .
- فمثلاُ ، فد لا يدرك المرء أن لديه لازمة لفظية يكررها باستمرار ، مثل كلمة ( يعني ) ، ( طيب ) .. وما شابهها . - وأحياناً قد يرى المرء نفسه لا يجيد الحديث ، بينما يرى الآخرون أنه متحدث جيد .
يتم اكتشافها بعد . - وقد تحمل هذه المنطقة مكونات ايجابية أو حتى سلبية ويتم اكتشافها بعد فترة من الزمن . - مثال : النابغة في التراث الشعري العربي لم يكتشف نفسه ألا بعد الكبر . أو قد يظن المرء أنه شجاع وعند تعرضه لموقف ما يكتشف خلاف ذلك . Ø أنت و الآخرين من خلال نافذة جو هاري : - كلما كبر القسم المكشوف كانت علاقاتك أكبر . - كلما كبر قسم الأسرار كانت علاقاتك ضعيفة . - كلما كبرت المنطقة العمياء فإن ذلك يدل على عدم تقبلك للنصيحة من الآخرين و بعدهم عنك . - كلما كبر القسم المجهول كانت خبرتك بذاتك وبالعالم من حولك ضعيفة . |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
المحاضرة الرابعة
ب- الذكاء اللغوي . ج- الذكاء الاجتماعي . د- جميع ما ذكر .
ب- الذكاء اللغوي . ج- الذكاء الذاتي . د- الذكاء الاجتماعي .
ب- الذكاء الفكاهي . ج- الذكاء اللغوي . د- الذكاء الاجتماعي .
ب- الذكاء الفكاهي . ج- الذكاء اللغوي . د- الذكاء الاجتماعي .
ب- ضبط النفس والتحكم في الغضب . ج- طرح أسئلة معبرة . د- إرادة التغيير والقدرة عليها .
ب- استخدام مفردات ثرية . ج- سرعة تكوين الصداقات . د- البهجة والطمأنينة .
ب- معلومات يعرفها الفرد عن ذاته ، ولكنه يخفيها عن الآخرين . ج- معلومات لا يعرفها الفرد عن ذاته ، ولكنها ظاهرة للآخرين . د- هي منطقة غير معروفة للفرد ولا للآخرين .
ب- معلومات يعرفها الفرد عن ذاته ، ولكنه يخفيها عن الآخرين . ج- معلومات لا يعرفها الفرد عن ذاته ، ولكنها ظاهرة للآخرين . د- هي منطقة غير معروفة للفرد ولا للآخرين .
ب- منطقة الأسرار . ج- المنطقة العمياء . د- المنطقة المجهولة .
ب- منطقة الأسرار . ج- المنطقة العمياء . د- المنطقة المجهولة .
ب- كلما كبر قسم الأسرار كانت علاقاتك ضعيفة . ج- كلما كبرت المنطقة العمياء فإن ذلك يدل على عدم تقبلك للنصيحة من الآخرين و بعدهم عنك . جميع ما ذكر صحيح |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
عندي سوال الاسئلة انت حطيتها او من اسئلة الدكتور ارجو التوضيح
يعطيك العافيه لاني الحين اكتب الاسئلة المصوره حقتها وابي اعرف هذي منها او لا ؟ |
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
:21:
|
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
الله يقووويك
|
رد: نبدا مراجعة مهارات الاتصال الاسبوع الاول
الاسئلة من اسئلة المراجعه التي وضوعها في السابق ولكن بدون حل حتى يتم حلها وتساعد على المذاكره
وهي من نفس المحاضرات ولايمنع ان تاخذ من اي مكان ولكن نفس المعني مثل المحاضرة الرابعه عن الذكاء التواصلي الاسئله متعلقه بهذا الموضوع والحقيقه حتى المحاضرات انقلها ولكن اختصر بعض المواضيع التي لاتؤثر على المعنى وهذا فقط للتشجيع على المذاكره وشكراً للجميع |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:35 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه