![]() |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
اقتباس:
مشكوره اخت ساميه :rose: وبالتوفيق للجميع يارب |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
اقتباس:
الله يسعدلي قلبكك , وييسررامرك يارب , ماتقصرين حبيبتي :icon19: الله يسسهل علينا وعلى الجمييع ويرزقكم بالدرجات العليا بالدنيا والاخرة |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
اقتباس:
وربي يوفقك ويسعدك وان شاء الله ربي يجملنا ونخلص اختباراتنا على خير ياغاليه:106::106: |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
الحمدلله توه اشتغل الكهرب :007: وين وصلتو :(269): |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
اقتباس:
|
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
وجود خطوط رسمية محددة للاتصال بين أجزاء التنظيم :
من السمات الأساسية للنظرية التقليدية التعرف على أخطاء العمل وعلاجها من أهداف : الإشراف اللجان عبارة عن مجموعة من الأفراد الذين يتم تعينهم لبحث أو إصدار قرارات وتوصيات في الموضوعات التي تقدم لها عن طريق : مجلس الإدارة من أهداف التنسيق في مجال الإدارة : منع ازدواج وتضارب العمل ^ حسيتها مهمه وقلت اراجعها وياكم :004: ________________ توي اراجع ادري متاخراا :sdfgdsf::verycute: |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
نستتودعكم الله ،، بالتوفيق للكل
|
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
اقتباس:
ههههههههههههههههه بقوه |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
العلاقه بين الاتصال الشخصي وقوه التأثير هي علاقه
1 عكسيه 2- طرديه 3- تبادليه 4- لاتوجد فين الجواب الصحيح بالاسئله السابقه تبادليه |
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:58 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام