|
تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حسبي الله ونعم الوكيل في الدكتور الي يتذكر سؤال بالاختبار يسدحه هينا لا هنتو الاسئله كلها من دون حل لانه حلي كله طلع غلط في غلط 1- لا تعرف المرحله الاولى من دوره حياه المنتج ب : 1- قله الايردات 2- كثره المنافسين 3- ثقل التكاليف 4- انعدام اقتصاديات الحجم 2- في دوره حياه المنتج ، تخص ثقل التكاليف : ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه 3 - في دوره حياه المنتج ، المرحله الي تستقر فيها الامور هي ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه 4- يعد تحليل swot من اهم الادوات الي تعتمد عليها المؤسسه في مجال ا - البيئه الخارجيه ب- البيئه الداخليه ج - تحليل نقاط القوه ونقاط الضعف للمؤسسه د - التشخيص الاستراتيجي 5- ينبي التفكير تحليل swot على مقارنه ا- نقاط القوه بنقاط الضعف ب - البيئه الخارجيه بالبيئه الداخليه د- نتائج تشخيص البيئه الداخليه والبيئه الخارجيه للمؤسسه د- التشخيص الاستراتيجي 6- لا يمكن اعداد الاستراتجيه دون تحليل swot هذا موقف ا - المقاربه على اساس المواد المقاربه على اساس المعرفه مقاربه الاقتصاد الصناعي مقاربه الاخلال 7- تتم استراتجيات الشراكه مع المؤسسات المكمله الناشئه غير المناسفه ! المنافسه 8- حسب porter لا يدخل في انواع الميزه التنافسيه الميزه عن طريق التكاليف الميزه عن طريق التميز الميزه عن طريق التركيز الميزه عن طريق التحالف 9- ليس من منهجه المحيط الازرق مد حدود القطاع تقليص التكاليف البحث في سته اتجاهات البحث في وراء الطلب 10- تتم استراتيجات التحالف مع المؤسسات المكلمه الناشئه غير المناسفه المنافسه 11 تحالف الحجم هو ما يعرف ايضا بتحالف : التكثير التقويه التعزيز التجميع 12- عندما تكون امكانيات التكامل بين المؤسسات اطراف التحالف الضعيفه في هذه الحاله يصلح تحالف التجميع التكثير التقويه التعزيز 13- التحالف الذي يقوم من خلاله المؤسسات المتحالفه بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق هو تحالف شبه التركيز التجميع شبه التجميع التركيز 14- استراتيجه الاعمال تخلص مساحه المؤسسه كاملا وظيفه من وظائف المؤسسه مجموعه من وظائف المؤسسه مجال النشاط الاستراتيجي 15 - حسب ansoff اذا كانت المنتجات جديده والسوق جديده فأننا في حاله : اختراق السوق التنوع تطوير المنتجات تطوير السوق 16- ليس من اهداف التنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز 17 - اذا كان للمؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذيبه ضعيفه يمثل التنوع بالنسبه لها التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز 18- تنقسم مصفوفه bcgi الى 3 خانات 4 خانات 6خانات 9 خانات 19- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بحصه ضعيفه من السوق ومعدل مرتفع للنمو السوق هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله 20- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بأيردات كبيره وحاجه كبيره الى رؤس الاموال هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله 21 اذا كانت المؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذبيه عاليه ، يتمثل التنوع بالنسبه لها تنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز 22- بالنسبه للتحليل حسب السلطه والحركيه ، فان صاحب المصلحه الاقل مشاكل هو ضعيف السلطه وعالي الحركه ضعيفه الحركه وكبير السلطه ضعيفه الحركه وضعيف السلطه كبير السلطه وضعيف الحركيه هذا ما حصلت عليها من اسئله ارجو من الاخوان تزويدنا بالباقي واعتذر عن اي خطاء أملائي |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
تعد الخارطة الاستراتيجية من
الجواب : الادوات الاستراتيجية تعاون مؤسسات مع مؤسسات غير منافسة الجواب : شراكة تعاون مؤسسات مع مؤسسات منافسة تحالف الاستراتيجية الي تعتمد عليها المؤسسة على قدراتها الذاتية وقدرات مؤسسات اخرى الجواب : النمو المتقاسم ليس من مزايا النمو الخارجي الجواب : قلة التكلفة المنتجات الجديدة في سوق جديدة الجواب : التنوع تظهر استراتيجية التطهير عند الجواب : العرض منخفض والسعر منخفض الاستراتيجية الهجينة الجواب : العرض مرتفع والسعر منخفض في استراتيجية التفخيم يكون الجواب : السعر مرتفع الوحدات الاستراتيجية التي تتميز بحصة ضعيفه من السوق وتعرف سوقها بمعدل نمو مرتفع الجواب : الترددات الاستراتيجية التي تتميز بكثرة الايرادات وبحاجة الى اموال كثيرة الجواب : النجم الاستراتيجية التي تتميز بكثرة الايرادات وبحاجة الى اموال قليله الجواب : البقر الحلوب ميزة السباق (أول واصل للسوق) .. الجواب كما في الكتاب أول عرض منتجا معين او خدمة معينة او تكنلوجيا معينة طهر اصحاب المصلحة عام الجواب : 1986 في سؤال كان عن تاريخ سلسلة القيمة الجواب : 2005 تعتبر البنية التحتية من سلسلة القيمة الـ الجواب : الداعمة |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
1- لا تعرف المرحله الاولى من دوره حياه المنتج ب :
1- قله الايردات 2- كثره المنافسين 3- ثقل التكاليف 4- انعدام اقتصاديات الحجم ( 2 ) صح 2- في دوره حياه المنتج ، تخص ثقل التكاليف : ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه ( 1) هو الصح 3 - في دوره حياه المنتج ، المرحله الي تستقر فيها الامور هي ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه (3) هي الصح 4- يعد تحليل swot من اهم الادوات الي تعتمد عليها المؤسسه في مجال ا - البيئه الخارجيه ب- البيئه الداخليه ج - تحليل نقاط القوه ونقاط الضعف للمؤسسه د - التشخيص الاستراتيجي (4 ) هي الصح 5- ينبي التفكير تحليل swot على مقارنه ا- نقاط القوه بنقاط الضعف ب - البيئه الخارجيه بالبيئه الداخليه د- نتائج تشخيص البيئه الداخليه والبيئه الخارجيه للمؤسسه د- التشخيص الاستراتيجي (3) هي الصح 6- لا يمكن اعداد الاستراتجيه دون تحليل swot هذا موقف ا - المقاربه على اساس المواد المقاربه على اساس المعرفه مقاربه الاقتصاد الصناعي مقاربه الاخلال (3 ) هي الصح 7- تتم استراتجيات الشراكه مع المؤسسات المكمله الناشئه غير المناسفه ! المنافسه (3) هي الصح 8- حسب porter لا يدخل في انواع الميزه التنافسيه الميزه عن طريق التكاليف الميزه عن طريق التميز الميزه عن طريق التركيز الميزه عن طريق التحالف ( 4) هي الصح 9- ليس من منهجه المحيط الازرق مد حدود القطاع تقليص التكاليف البحث في سته اتجاهات البحث في وراء الطلب (2) هي الصح 10- تتم استراتيجات التحالف مع المؤسسات المكلمه الناشئه غير المناسفه المنافسه ( 4) هي الصح 11 تحالف الحجم هو ما يعرف ايضا بتحالف : التكثير التقويه التعزيز التجميع (4) هو الصح 12- عندما تكون امكانيات التكامل بين المؤسسات اطراف التحالف الضعيفه في هذه الحاله يصلح تحالف التجميع التكثير التقويه التعزيز (1) هو الصح 13- التحالف الذي يقوم من خلاله المؤسسات المتحالفه بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق هو تحالف شبه التركيز التجميع شبه التجميع التركيز (1) هو الصح 14- استراتيجه الاعمال تخلص مساحه المؤسسه كاملا وظيفه من وظائف المؤسسه مجموعه من وظائف المؤسسه مجال النشاط الاستراتيجي (4) هو الصح 15 - حسب ansoff اذا كانت المنتجات جديده والسوق جديده فأننا في حاله : اختراق السوق التنوع تطوير المنتجات تطوير السوق ( 2) هو الصح 16- ليس من اهداف التنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز (1) هو الصح 17 - اذا كان للمؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذيبه ضعيفه يمثل التنوع بالنسبه لها التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز (3) هو الصح 18- تنقسم مصفوفه bcgi الى 3 خانات 4 خانات 6خانات 9 خانات ( 2) هو الصح 19- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بحصه ضعيفه من السوق ومعدل مرتفع للنمو السوق هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله (1) هو الصح 20- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بأيردات كبيره وحاجه كبيره الى رؤس الاموال هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله ( 2) هو الصح 21 اذا كانت المؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذبيه عاليه ، يتمثل التنوع بالنسبه لها تنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز (2) هو الصح 22- بالنسبه للتحليل حسب السلطه والحركيه ، فان صاحب المصلحه الاقل مشاكل هو ضعيف السلطه وعالي الحركه ضعيفه الحركه وكبير السلطه ضعيفه الحركه وضعيف السلطه كبير السلطه وضعيف الحركيه ( 3) هو الصح |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
في اشياء غلط اجاباتها
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
1- لا تعرف المرحله الاولى من دوره حياه المنتج ب :
1- قله الايردات 2- كثره المنافسين 3- ثقل التكاليف 4- انعدام اقتصاديات الحجم (الجواب 2 ) 2- في دوره حياه المنتج ، تخص ثقل التكاليف : ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه ( الجواب 3 ) 3 - في دوره حياه المنتج ، المرحله الي تستقر فيها الامور هي ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه ( الجواب 4 ) 4- يعد تحليل swot من اهم الادوات الي تعتمد عليها المؤسسه في مجال ا - البيئه الخارجيه ب- البيئه الداخليه ج - تحليل نقاط القوه ونقاط الضعف للمؤسسه د - التشخيص الاستراتيجي ( الجواب 4 ) 5- ينبي التفكير تحليل swot على مقارنه ا- نقاط القوه بنقاط الضعف ب - البيئه الخارجيه بالبيئه الداخليه د- نتائج تشخيص البيئه الداخليه والبيئه الخارجيه للمؤسسه د- التشخيص الاستراتيجي ( الجواب 3 ) 6- لا يمكن اعداد الاستراتجيه دون تحليل swot هذا موقف ا - المقاربه على اساس المواد المقاربه على اساس المعرفه مقاربه الاقتصاد الصناعي مقاربه الاخلال ( الجواب 1 ) 7- تتم استراتجيات الشراكه مع المؤسسات المكمله الناشئه غير المناسفه ! المنافسه ( الجواب 1 ) 8- حسب porter لا يدخل في انواع الميزه التنافسيه الميزه عن طريق التكاليف الميزه عن طريق التميز الميزه عن طريق التركيز الميزه عن طريق التحالف ( الجواب 1 ) 9- ليس من منهجه المحيط الازرق مد حدود القطاع تقليص التكاليف البحث في سته اتجاهات البحث في وراء الطلب ( ؟ ) 10- تتم استراتيجات التحالف مع المؤسسات المكلمه الناشئه غير المناسفه المنافسه (الجواب 4 ) 11 تحالف الحجم هو ما يعرف ايضا بتحالف : التكثير التقويه التعزيز التجميع ( الجواب 3 ) 12- عندما تكون امكانيات التكامل بين المؤسسات اطراف التحالف الضعيفه في هذه الحاله يصلح تحالف التجميع التكثير التقويه التعزيز ( الجواب 1 ) 13- التحالف الذي يقوم من خلاله المؤسسات المتحالفه بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق هو تحالف شبه التركيز التجميع شبه التجميع التركيز ( ؟ ) 14- استراتيجه الاعمال تخلص مساحه المؤسسه كاملا وظيفه من وظائف المؤسسه مجموعه من وظائف المؤسسه مجال النشاط الاستراتيجي (الجواب 4 ) 15 - حسب ansoff اذا كانت المنتجات جديده والسوق جديده فأننا في حاله : اختراق السوق التنوع تطوير المنتجات تطوير السوق ( الجواب 3 ) 16- ليس من اهداف التنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز ( الجواب 1 ) 17 - اذا كان للمؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذيبه ضعيفه يمثل التنوع بالنسبه لها التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز ( الجواب 3 ) 18- تنقسم مصفوفه bcgi الى 3 خانات 4 خانات 6خانات 9 خانات ( الجواب 4 ) 19- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بحصه ضعيفه من السوق ومعدل مرتفع للنمو السوق هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله ( الجواب 1 ) 20- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بأيردات كبيره وحاجه كبيره الى رؤس الاموال هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله ( الجواب 3 ) 21 اذا كانت المؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذبيه عاليه ، يتمثل التنوع بالنسبه لها تنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز ( الجواب 1 ) 22- بالنسبه للتحليل حسب السلطه والحركيه ، فان صاحب المصلحه الاقل مشاكل هو ضعيف السلطه وعالي الحركه ضعيفه الحركه وكبير السلطه ضعيفه الحركه وضعيف السلطه كبير السلطه وضعيف الحركيه ( الجواب 4 ) |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
الحين ايش الصح الاجابات الاولى ولا الثانية ؟؟؟!!!!!!
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
مساء الخير
الاجابات الاولى هو الصح بنسبه ٩٠٪ |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
لانه سؤال سته مالقيت إجابته. اما الباقي إجاباتهم ١٠٠٪صح
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
الي عنده بقيت الاسئله يسدحها لنا وأحلها لكم انشاء الله
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
تضم اليها موسسة منافسة
الجواب : نمو خارجي السؤال الثاني فيه كلمة ضم الموسسسة المكملة الجواب : نمو خارجي المؤسسة تريد التوسع عامودياً الجواب : مؤسسة من نفس السلسلة ليس من المؤسسة المحيط الازرق الي اعرفه كلها كانت صح مد حدود القطاع البحث في ستة اتجاهات البحث فيما وراء الطلب الخيار الاخير هو الخطأ هذول متأكد 100 بالميه صح باذن الله |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اقتباس:
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اقتباس:
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
سلسله القيمة عام 1985
الحوت الازرق 2005 |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اقتباس:
جوابك هو الصح بعدل عليه |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
عطونا باقي الاسئلة
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
هل في سؤال عن الحوت الازرق تاريخ انا ماشفت شفتكم كتبتو فوق
لانه الي جو اثنين بس تواريخ |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
الحوت الازرق 2005
ممكن الله يسعدكم تذكرونا أي سؤال !؟[emoji849][emoji15] Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
شكلك مثلي ماشفتي هالسوال
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اللي يتذكر اسئلة الحوت الأزرق الله ياخذه يذكرنا فيها فيه شي في السؤال الالغاء بس ماني متذكرته
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اَي في سؤال إلغاء
انا بعد موذاكره |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
انا حطيت جواب الالغاء الادوات واعتقد غلط ياليت احد يصحح لنا
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
لانو الخارطة الاستراتيجية والعمليات الاربعه من ادوات استراتيجية المحيط الازرق بس الدكتور غلط املائي فكلمة" الاربعه "
Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اوكي طيب الخارطه الاستراتيجية؟
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
انا تقريبا حليت ٤٠سوال صح
اما البقيه ماكنت عارفه الحل خربطوني اشوي التواريخ جبت العيد فيهم والتفخيم الحين الجواب يكون سعر ولا العرض لانه في تفخيم بسعر وفيه بدون سعر هنا لخبطت وشبه التركيز جبت العيد حطيت جواب صح وغيرته �� وقطاع الاقتصلد مر علي بس ماركزت عليه���� البقيه ماتذكرهم |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
ان شاء الله تساهيل انا ماذاكرت المحاضره الاخيره لانه دايم مايجيب منها اسئله واستقعد لنا هالمستوى جاب نص الاسئله منها
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
ايييه صح التفخيم انا حطيت انو قيمة العرض اكبر لان في نوعين
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
ايه صح إلغاء العمليات الأربعة
الله يهديه كان عنده اخطاء املائيه جابت فينا العيد هالاخطاء |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اللي يقهر انو الجزئيات الواضحه ماجاب عليها اسئله كثير كله لخبطه ولف وتعقيد
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
بس من جد الاسئله بشكل عام ماهي صعبه بس مو أسلوبه ذَا في وضع الاسئله بمقارنته بأسئلته الماضيه فرق كبير يعني الي اعتمد على الاسئله الماضيه جاب العيد عدل
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اقتباس:
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
ايه كان اسلوبه روووعه مادري وش صار
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
وتحسونه جد مستقعد لنا في الاسئله كأنه يبي يشوفنا نذاكر المحاضرات الاخيره اولا لانه مو معقوله نص الاختبار من المحاضرات الاخيره بس والمحاضرات الاولى مر عليها مرور بس
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اصحاب المصلحة حسب السلطة والاهتمام ١٩٨٦ ص١٩
اما تاريخ سلسلة القيمة ١٩٨٥ ص١٤ ملخص شاعرعيونك مامرت عليا معلومة المحيط الازرق واتذكر انو بس التواريخ هادي المذكورة Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
فيه سؤال بعد مكتوب مصفوفه BGC وهي خطأ الصحيح هو مصفوفه انسوف حقت الاسواق الجديده والمنتجات الجديده لان مصفوفه BGC حقت نمو معدل السوق والمكانه التنافسيه
Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اقتباس:
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
حسب نموذج pest يعتبر من المرحلة الثانيه
الحواب : تصنيف عوامل البيئة الداخلية والخارجية يستعمل نوذج pest ل الجواب تصنيف عوامل البيئة الخارجية التخطيط الاستراتيجي الجواب : ينتهي الى اعداد الخطة الاستراتيجية التحليل حسب القدرة والشرعية والابحاح ، يكون صاحب المصلحة " تقديريا " الجواب : الشرعية صاحب المصلحة الذي يتميز بالقدرة والشرعية الجواب : مسيطر صاحب المصلحه شرعية والحاح الجواب تابع الاستراتيجية الهجينة تعتمد على مصدرين عرض مرتفع و سعر منخفض لايدخل ظمن اهداق التنوع الجواب : الحركية |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اقتباس:
هذه الاجابات صحيحه 100% |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
وين باقي الاساله والاجابات تم حلها
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
نزل حل الاسئله في قناة التلجرام
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اضافة للأسئلة السابقه
في سؤال تمكن المؤسسة من الاستيلاء السريع على السوق الاجابة الادماج والحيازة اتجاهات النمو للنمو ٣ اتجاهات الاستراتيجيات التي تعامد عليها المؤسسة في عملية نموها على قدراتها الذاتيه وقدرات مؤسسات اخرى النمو المتقاسم عملية جمع اصول مؤسستين من اجل تكوين مؤسسة واحدة الادماج والحيازة عندما تكون امكانية التكامل بين المؤسسات ضعيفة تحالف التجميع مؤسسات تقوم بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق شبه التركيز المحيط الازرق تنشأ طلبا جديدا استراتيجية الاعمال تخص مجال النشاط الاستراتيجي المقدرون الشرعيه المسيطر القدرة الشرعيه البنية التحتيه وظائف داعمة ميزة السباق اول واصل للسوق المجموعة الاستراتيجية مجموعات تنتمي لنفس القطاع تتبع نفس الاستراتيجيات او استراتيجيات مقاربه هادي ان شاء الله متأكدة منهم Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
الاختبار ماشاء الله جدا جميل للي ذاكر بتركيز والاسئلة فيها اخطاء املائية لكن ان شاء الله فالكم النجاح ..
Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
اضافه تعتمد استراتيجية المحيط الازرق
على التميز والتكلفه في نفس الوقت Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:35 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام