![]() |
حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
السلام عليكم ورحمه الله وبركاتة
حل الواجبات في كلا من النظامين ( البلاك بورد + النظام الافتراضي ) الـــــــواجـــــبات الاولــــــى المقرر ( بحوث الاعمال ) البلاك بورد غير متاح الى الان الافتراضي 1- هي عبارة عن جهود منظمة ومتتابعة لدراسة مشكله محدده في منظمه معينه بحاجه الى حل : أ- الثقه الداخليه ب- الثقه الخارجيه ج- بحوث الاداره د- الموضوعيه 2- البريد الالكتروني وشبكه المعلومات الداخليه يعتبران من انواع : أ- التقنيه شائعه الاستخدام في بحوث الاداره ب- برمجيات ج- التطبيقات د- البرامج 3- العلم هو المعرفه التي تربط بعض الحقائق الثابته والمتحركه بقوانين عامه لاكتشاف حقائق جديده: أ- العلم هو اذا معرفه عامه ب- العلم هو اذا معرفه خاصه ج- العلم هو اذا معرفه شامله د- العلم هو اذا معرفه ضمنيه المقرر (المحاسبه الاداريه ) متاح الواجب في كلا من النظامين الفقرة التأليه تتعلق بالأسئلة من رقم 1 الى 3 تختص شركه "الخليج" في تصنيع المنتج "ج" وتدرس الشركة حاليا اعداد الموازنات التخطيطية للعام القادم 1436 هـ. يقدر الطلب الكلي السنوي على المنتج "ج" في السوق خلال العام القادم 1436هـ بـ 200000 وحده، وتقدر الحصه السوقية السنوية للشركة بـ 40%، ويقدر مخزون الانتاج التام المتوقع في أول العام القادم بـ 10000 وحده، ويقدر مخزون الانتاج التام المستهدف في اخر العام القادم 1436هـ بـ 15000 وحده، وتحتاج الوحدة الواحدة من هذا المنتج في التصنيع الى 2.5 كيلو جرام من المواد الخام بسعر 30 ريال للكيلو جرام الواحد. وبناء على هذه المعلومات فإن 1- كميه المبيعات التقديرية للشركة بالوحدات خلال العام القادم 1436 هي: أ- 200000 وحده ب- 90000 وحده ج- 80000 وحده د- لأشيء مما سبق 2-كميه الانتاج التقديري للشركة بالوحدات خلال العام القادم 1436 هي: أ- 205000 وحده ب- 85000 وحده ج- 75000 وحده د- لا شيء مما سبق 3-تكلفه المواد المباشرة التقديرية للوحدة المنتجة خلال العام القادم 1436 هـ هي: أ- 30 ريال ب- 12 ريال ج- 75 ريال د- لا شيء مما سبق مقرر (ادارة الاعمال الصغيرة ) البلاك بورد غير متاح الى الان الافتراضي 1- يجب أن يتمتع الريادي بالعديد من المهارات منها : أ/ القدره على ضبط النفس ومحاسبتها ب/ القدره على إدارة التغيير ج/ القدره على إدارة النمو د/ كل ما سبق 2- يحاول العمل الريادي منذ البداية أن : أ/ يمشي في ظل الشركات الكبيرة في السوق ب/ يحتل موقع القياده ج/ لا يفكر في قيادة السوق د/ يظل مشاركا في السوق لا صانعاً له 3- يحسب بورتر تحدد جاذبية الصناعة من خلال : أ/ خمس قوي ب/ أربع قوى رئيسية ج/ ثلاث قوى د/ قوتين فقط لا غير مقرر (نظرية المنظمات ) متاح الواجب في كلا من النظامين 1- تتكون ادارة المنظمات من ثلاث عناصر: أ- معارف ادارية و منظمة و لوائح ب- لوائح و مدير و منظمة ج- منظمة و مدير و معارف ادارية د- مدير و معارف ادارية و نظام 2- شكال المنظمات: أ- مؤسسات حكومية و غير حكومية ب- مؤسسات اقتصادية ج- منظمات دولية د- كل ماسبق 3- نظرية المنظمات هي : أ- مجموعة من النظريات اللتي تبحث في هيكلة و تنظيم المنظمات ب- مجموعة من النظريات اللتي تبحث في هيكلة البيانات ج- مجموعة من النظريات اللتي تبحث في هيكلة البيانات و المعلومات د- لاشيئ مما سبق مقرر ( اداره التغيير ) البلاك بورد غير متاح الى الان الافتراضي 1 - التغيير الذي يهدف إلى مسايرة الظروف المحيطة هو ؟ التغيير التطويري 2- ادت ثورة العولمة الى ؟ زوال الحواجز الزمنية والمكانية بين دول العالم 3- ان تميز ادارة التغيير بالفعالية يعني ؟ أن تملك القدرة على الحركة بحرية مناسبة مقرر ( الاداره الاستراتيجيه ) البلاك بورد غير متاح الى الان الافتراضي 1- حسب مدرسة البيئه تكون الاستراتيجية عبارة عن : - عملية تحويل البيئه - رد فعل لتحديات البيئه - دراسة البيئه الداخليه للمنظمه - دراسة البيئه الخارجيه للمنظمه 2- نموذج Minzberg الخاص بالاستراتيجية يسمى: - نموذج " 5p " - منطلق الموارد - منطلق المعرفة - الخطه طويلة المدى 3- التحليل الاستراتيجي يتم في : - 3 اتجاهات - 4 اتجاهات -5 اتجاهات - 6 اتجاهات تمنايتي للجميع بالتوفيق :106: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
كل واجبات البلاك بورد مطابقه مع واجبات النظام الافتراضي
وليس هناك اختلاف وبالتوفيق يارب للجميع :106: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
جزاك الله خير يااارب
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
بارك الله فيكِ |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
ما قصرتي اختي على المجهود الله يكتب اجرك والله يوفق الجميع :icon19:
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
حـــل جميع الـــــــواجــــــبـــات الـــثـــانيـــه
(الاداره الاستراتيجيه ) الواجب الثاني 1- أول من استعمل عبارة نظرية "أصحاب المصلحة" هو .. -porter -Drucker -Ansoff -chandler 2-نموذج تحليل أصحاب المصلحة الذي ظهر في سنة 1986 هو : -التحليل حسب السلطة والحركية -التحليل حسب الميزة التنافسية -التحليل حسب السلطة والشرعية والاهتمام - التحليل حسب السلطة والاهتمام 3-يأتي التحليل SWAT : -قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية -بعد التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية -قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية - قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الداخلية (بحــــــوث الاعمـــال ) http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1511649004461.png (اداره الاعمال الصغيره ) للحصول على برنامج تأمين ناجح ينبغي : أ/ التأني والتريث في القررارت ب/ بناء خطة لإدارة المخاطر بالمنظمه ج/ الحصول على النصيحه من وكيل تأمين محترف د/ ب + ج فشل عملية الشراء يمكن أن : أ/ يؤدي إلى تأثير محدود في مستقبل الشركة في المدى القصير ب/ لا يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير في المدى القصير ج/ يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير على المدى القصير د/ يؤدي إلى عدم وضوح رؤية المشروع في المستقبل في مجال التجارة كمية البضاعة التي يجب شراؤها : أ/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوبه ب/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد إضافة الكميه المتوافره ج/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد طرح الكميه المتوافره د/ تساوي التقديرات الجزافيه التي يراها المدراء التنفيذيين (المحـــــاسبه الاداريه) الفقرة التأليه تتعلق بالأسئلة من رقم 1 الى 3 تستخدم شركه "حول العالم " الصناعية نظام الموازنات المرنة وقد اعدت الشركة الموازنة المرنة للتكاليف الإنتاجية غير مباشره للعام 1434 هـ لمستويات انتاج مخططه (داخل مدى متوقع النشاط) هي,20000,17000,150000 وحده وإذا علمت المعلومات الإضافية الأتية: http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1475051049551.jpg وبناء على المعلومات السابقة فإن: 1- تقديرات ورواتب واجور غير المباشرة بالموازنة المرنة لمستوى الانتاج الفعلي 18000 وحده للعام 1434 هـ هي: أ- 29000 ريال ب- 32000 ريال ج- 20000 ريال د- لا شيء مما سبق 2- تقديرات تكلفه المواد الغير مباشره بالموازنة المرنة لمستوى الانتاج الفعلي 18000 وحده للعام 1434 هـ هي: أ- 25000 ريال ب- 27000 ريال ج- 52000 ريال د- لا شيء مما سبق 3- انحرافات الرواتب والاجور الغير مباشره الفعلية عن الموازنة المرنة لمستوى الانتاج الفعلي 18000 وحده للعام 1434هـ هي: أ- 3000 ريال ,اسراف في غير صالح المنشأة ب- 3000 وفر في صالح المنشاة ج- 2000، اسراف في غير صالح المنشاة د- لا شيء مما سبق (نظريـــه المنـــظمــات) http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1511647714841.png (اداره التغيير) 1 -من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير؟ ابتكار الحلول والالتزام بها. 2 -المرحلة التي يدرك فيها المدراء ضرورة احداث التغيير هي مرحلة ؟ تحديد الحاجة إلى التغيير 3 -حسب "كوتر" يجب عدم المبالغة في الاحتفال بالانجازات المحققة ضمن خطوة؟ تعزيز المكاسب بالتوفيق يارب جميعا :106::004::106: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
الله يحرم لحمك على النار
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
حـــــل جمـــــيع الواجـــــبـــــات الثـــالثــــة
(الادارة الاستراتيجية ) 1- يمر المنتج خلال حياته بـ: أ- 4 مراحل. ب- 5 مراحل. ج- 6 مراحل. د- 7 مراحل. 2- يعتمد نموذج BCG على: أ- المكانة التنافسية والبيئة. ب- البيئة ومعدل نمو السوق. ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق. د- معدل نمو السوق والميزة التنافسية. 3- لقد حدد Ansoff: أ- 3 اتجاهات استراتيجية. ب- 4 اتجاهات استراتيجية. ج- 5 اتجاهات استراتيجية. د- 6 اتجاهات استراتيجية. 4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو أ- الرقابة التشغيلية. ب- الرقابة الاستراتيجية. ج- الرقابة التكتيكة. د- الرقابة المالية. (بحوث الاعمال ) http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...2&d=1447695015 (ادارة الاعمال الصغيره) المشروع الالكتروني يتم بناؤه من خلال : أ/ موقع إلكتروني متميز ب/ تطوير أجهزة الحاسب في المشروع ج/ استخدام تكنولوجيا المعلومات بكثافه د/ الاعتماد على موارد بشريه متميزه في المشروع الإلكتروني : أ/ لا يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد ب/ يمكن الاعتماد على أكثر من نموذج للعائد ج/ يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد د/ (ب) أو (ج) يقوم الاقتصاد الالكتروني على : أ/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والحاسب الآلي ب/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والموارد البشريه ج/ بنيه تحتيه قويه في الحاسب الآلي والصناعات الثقيله د/ بنيه تحتيه قويه في الموارد البشريه والصناعات الثقيله تعد عملية التسعير في المشروعات الصغيره : أ/ من المهام الفرعيه ب/ من المهام الرئيسيه ج/ من المهام الغير ضروريه د/ لا شيء مما سبق (المحاسبه الاداريه ) 1- تصنف القرارات من حيث مدى تكرارها الى: أ- قرارات طويله الاجل وقرارات قصيره الاجل ب- قرارات التصنيع الداخلي وقرارات الشراء الخارجي ج- قرارات روتينية وقرارات غير روتينية د- قرارات تخطيطيه وقرارات رقابية وقرارات تنفيذيه 2- يستلزم تطبيق نظام محاسبه المسئولية تقسيم المنشأة الى وحدات صغيره تسمى: أ- معايير الاداء ب- مراكز المسئولية ج- التقارير الرقابية د- لا شيء مما سبق 3- تلقت شركة الانوار عرضا من أحد الموردين لتوريد 5000 وحده من الجزء (ك) الذي يعتبر أحد اجزاء منتجها الرئيسي بسعر 40 ريال للوحدة، تقوم الشركة حاليا بتصنيع هذا الجزء داخليا من خلال تجهيزات متاحة لديها، تتمثل تكلفة تصنيع الوحدة الواحدة منه داخليا: 11 ريال تكلفة مواد مباشرة , 12 ريال اجور انتاجية مباشرة , 13 ريال تكلفة انتاجية غير مباشرة متغيرة , 10 ريال تكلفة انتاجية غير مباشرة ثابتة، في ضوء هذه المعلومات وعند المفاضلة بين بديل التصنيع الداخلي وبديل الشراء الداخلي للجزء (ك) فأن التكلفة التفاضلية الملائمة لتصنيع الداخلي للوحدة من الجزء المذكور هي: أ- 36 ريال ب- 42 ريال ج- 13 ريال د- لا شيء مما سبق 4- في فقرة السؤال السابقة مباشرة، بفرض ان 30 % من التكلفة الانتاجية الثابتة لايمكن تجنبها فأن التكلفة التفاضلية الملائمة للتصنيع الداخلي للوحدة من الجزء المذكور تكون: أ- 20 ريال ب- 24 ريال ج- 39 ريال د- لا شيء مما سبق (نظريه المنظمات ) http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu151145911451.jpg (اداره التغيير ) 1 - حسب نموج "ليفن " المرحلة التي يتم فيها إلغاء القيم والعادات والسلوكيات الحالية للأفراد هي مرحلة ؟ إذابة الجليد 2-ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي ، وعندما تكون مقاومة التغيير قوية ، وتوشك المنظمة على الوقوع في كارثة حقيقية من الافضل استخدام استراتيجية ؟ الديكتاتورية 3- عندما يرى الشخص المقاوم أن التغيير غير واضح النتائج بالنسبة له ؟ من المحتمل أن يقبل بالتغيير 4- من إيجابيات مقاومة التغيير؟ إجبار المنظمة على توضيح أهداف التغيير تم بحمد الله انتهاء من حل جميع واجبات مقررات المستوى السابع بالتوفيق يارب للجميع :106::004::004::106: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
ماقصرتي حبيبتي جعل ربي يسعدك ويرزقك كل الي تتمنين..
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
السلام على الجميع لو سمحتو أريد حل الواجب الثاني لنظم المنظمات مو شايف الحل تكفون
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
شكرررا
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اقتباس:
تم التعديل وتفضل الحل http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1511647714841.png بالتوفيق يارب :106::004::106: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
السلام عليكم
نتمنى من لديه حل الواجب الثالث لمادة نظرية المنظمات |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
نتمنى من لديه حل الواجب الثالث لمادة نظرية المنظمات
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
واجب الثالــــث لنظريه المنظمات
1- النشاط هو : مجموعه من المهام لها نفس الهدف 2- في طرق تصميم الهيكل التنظيمي : لا توجد طريقة وحدة لتصميم الهيكل 3- استراتيجية الاعتماد على المساهمه ( التغيير بالمساهمه ) : هذي الاستراتيجيه تفضلها مدرسة العلاقات الانسانيه 4- تحليل نظريه الفاعلين تحتوي على : اربع مراحل |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
يعطيكم العاافيه وجزاكم الله خير وفالنا التفوق والنجاح ان شاء الله
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
ياأخوان بسرعه الله يخليكم عطوني حل الواجب الثالث لبحوث الأعمال والله يجزاكم خير اكتبوا الحل كتابه لأن الصوره ماطلعت معي |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اقتباس:
الواجب الثالث لبحوث الاعمال تفضل 1- العمليه التي تهدف للكشف عن طبيعه العلاقه ( ارتباط استقلاليه ) او الفروقات الموجوده بين المتغيرات واثبات ذالك هي : اختبار الفروض 2- ليس من عوامل ارباك الثقة الداخلية : امكانية تعميم نتائج الدراسة 3- المقياس الفئوي الذي صمم للتعرف على قوة موافقة او عدم موافقة المستقصى منه على جمل معينة باستخدام سلم من 05 درجات هو: مقياس ليكرت 4- ليست من محتويات مشروع البحث : نسخة من الاستبيان وعدد الاسئلة التي يتضمنها |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اقتباس:
الله يرحم يدينك عن النار و يجزاك الجنه |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
امين يارب
بالتوفيق يارب للجميع والله يسهلها علينا |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اي واجب غير واضح ب الصوره ارجو تبليغي
بالتوفيق يارب :106::004::106: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
الله يعطيك العافية
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
قواكم الله
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
1 المجموعة الكاملة من الناس او الاحداث او المنظمات او الأشياء التي تهتم الدراسة بها :
المجتمع النعصر العينة اطار المجمتع 2 من ضمن أنواع المعاينة غير الاحتمالية مايعر بالمعاينة .... العشوائية البسيطة الميسرة العشوائية المقيدة العشوائية المنتظمة 3 تعتبر.................. عن قرب تقديراتنا (( x,s,s2 لخصائص المجتمع من معلماته الحقيقية ( u,?,?2 ) مع السماح بهامش خطا محدود : القياس العينة الثقة الدقة 4 تشير.................... الى ان تقديرنا سوف يكون حقيقة بالنسبة لمجتمع معين : العينة التعميم الثقة المجتمع بارك الله فيكم اريد الحل الواجب الثالث بحوث الاعمال |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
عند مقارنة الباحثين الخارجين والداخلين في المنظمات نجد ان الباحثين والخارجين يتميزون عن الباحثين الداخليين ب :
فرص قبول الأكبر داخل المنظمة المعرفة الكافية بالمنظمة وثقافتها التكلفة الأقل الثقة والاحترام الأكبر 2 من ضمن خصائص البحث العلمي مايعرف ب : عدم الموضوعية عدم المصداقية لا يمكن تعميم نتائجة البساطة 3 عن المقارنة بين الاستيتاج والاستقراء نجد ان الاستيتاج : يعني الذهاب من العام الى الخاص يعني الذهاب من الخاص الى العام إجراءات يتم بواسطتها ملاحظة ظاهرة محددة ثم نصل عن طريق المنطق الى قاعدة عامه يناءا على ماشاهدناه من حقائق فيه جزء منطق وجزء خارج عن المنطق اريد حل الواجب وفقكم الله ضروري لو تكرمتكم:mh12: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
جزاك الله خير الجزاء لمجهوداتك ...
بالنسبه للواجب الأول للمحاسبه الاداريه غير عن الموجود في النظام .. الله يسعد اللي يعطينا الاجابه :d5: |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
الواجب الثاني للادارة الاسترتيجية مختلف تماماً
.ينظر للإدارة الاستراتيجية على أنها أ-ثمرة لتطور التخطيط الاستراتيجي. ب-جزء من التخطيط الاستراتيجي. ج-الأساس الذي مهد لظهور التخطيط الاستراتيجي. د-ظهرت بالتوازي مع ظهور التخطيط الاستراتيجي. 2.عند تحليلنا للبيئة العامة للمنظمة فإننا نستخدم أ-نموذج قوى المنافسة الخمسة. ب-نموذج مصفوفة BCG. ج- نموذج PEST. د-نموذج سلسلة القيمة. 3.العنصر المركزي في نموذج Porter، لقوى المنافسة الخمسة هو أ-مساومة وتهديد المنتجات البديلة. ب-حدة المنافسة والمزاحمة بين منظمات الصناعة. ج-تهديد الداخلين الجدد للصناعة. د-مساومة وتهديد الزبائن. |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
واجب بحوث الاعمال الثاني
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اقتباس:
1- المجتمع 2- الميسرة 3- الدقة 4- الثقة |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اقتباس:
1- الثقة و الاحترام الاكبر 2- البساطة 3- يعني الذهاب من العام الى الخاص |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اقتباس:
1- ثمرة لتطور التخطيط الاستراتيجي 2- نموذج pest 3- حدة المنافسة و المزاحمة بين منظمات الصناعة |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
السلام عليكم اريد حل الواجب الاول من اداره التغير
الاساله مختلفه |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
اللي يعرف حل الواجب الثالث مادة ادارة التغيير
ستراتيجية مقاومة التغيير التي تقوم على وضع الفرد في موقع مهم في عملية تصميم التغيير بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير، هي استراتيجية: (أ) الإجبار. (ب) الاستقطاب. (ج) التسهيل والدعم. (د) التعليم والاتصال. من عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي: (أ) إغفال التنظيمات غير الرسمية. (ب) عدم تشخيص عوامل مقاومة التغيير ومراكزه. (ج) وجود خبراء أو وكلاء التغيير. (د) تجنب شرح وتوضيح دوافع التغيير وأسبابه للأفراد العاملين. وجوب تمتع التنظيم الناجح بدرجة عالية من المرونة، يدخل ضمن أحد خصائص قيادة التغيير التالية: (أ) القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعية. (ب) القدرة على إحداث التغيير. (ج) القدرة على المتابعة والتقييم الذاتي. (د) القدرة على التنظيم والإبداع والتفويض. تندرج التعديلات والتغييرات الحاصلة بالمنظمة كإتباع أسلوب المقارنة المرجعية ضمن إحدى آليات التغيير الثقافي في المنظمة، وهي: (أ) التوقع المعياري. (ب) اللغة والاتصال. (ج) المناهج. (د) التعليم والتكوين. |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
لقيت الاجابات بعد معاناه وبحطها للفايدة والله يوفق الجميع (ب) الاستقطاب (ج ) وجود خبراء أو وكلاء التغيير . ( د ) القدرة على التنظيم والإبداع والتفويض (ج ) المناهج |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
نتمنى حل واجب المحاسبه الادارية الثالث تم البحث عنه داخل الملتقى ووهقنا احد الاعضاء قام بحله خطا حتى استنفاذ اخر قطرة من الحل ..
1-إذا كانت التكاليف المشتركة 90,000 ريال، وتكاليف التشغيل الاضافي 20,000 ريال، الايرادات عند نقطة الانفصال 140,000 ريال، والايرادات بعد التشغيل الاضافي 200,000 ريال. وعليه فإن المنتج سيحقق بعد التشغيل الإضافي له: أ-30,000 خسارة. ب-50,000 خسارة. ج-180,000 ربح تفاضلي. د-4,000 ربح تفاضلي. 2-تدرس الإدارة قرارا باستبعاد أحد منتجاتها، فإذا توافرت لديك البيانات التالية الخاصة بذلك المنتج: المبيعات 130,000 ريال، التكاليف الثابتة الخاصة 24,000 ريال، التكاليف الثابتة المخصصة 18,000 ريال، التكاليف المتغيرة 70,000 ريال. فإن القرار الأنسب هـــو: أ-ابقاء المنتج لتحقيقه ربح قدره 36,000 ريال. ب-ابقاء المنتج لتحقيقه ربح قدره 42,000 ريال. ج-ابقاء المنتج لتحقيقه ربح قدره 60,000 ريال. د-ابقاء المنتج لتحقيقه ربح قدره 18,000 ريال. 3-جميع العبارات التالية صحيحة باستثناء: أ-مخزون الإنتاج التام أول الفترة لشهر رمضان يساوي مخزون الإنتاج التام آخر الفترة لشهر شعبان. ب-مخزون المواد الخام أول الفترة لعام 1440هـ يساوي مخزون المواد الخام آخر الفترة لعام 1439هـ. ج-رصيد النقدية أول الفترة للربع الأول 1440هـ يساوي رصيد النقدية آخر الفترة لشهر ذو الحجة 1439هـ. د-مخزون الإنتاج التام آخر الفترة لعام 1439هـ يساوي مخزون الإنتاج التام أول الفترة لشهر ذو الحجة 1439هـ. ذا علمت أن تكاليف شراء 4,000 وحدة من أحد أجزاء المنتج (ص)هي 65,000 ريال، فإذا كانت تكاليف الانتاج الداخلي المتوقع لذلك الجزء كالتالي: مواد مباشرة 32,000 ريال، أجور مباشرة 19,000 ريال، تكاليف صناعية غير مباشرة 16,000 ريال منها 35% ثابتة، مع العلم بأن التجهيزات المتاحة للشركة لا يمكن استخدامها في غرض آخر. وعليه فإن القرار الأنسب هو: أ-قرار الشراء الخارجي لتوفيره 2,000 ريال. ب-قرار الانتاج الداخلي لتوفيره 8,400 ريال. ج-قرار الانتاج الداخلي لتوفيره 3,600 ريال. د-قرار الشراء الخارجي لتوفيره 14,000 ريال. |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
بليز حل الواجب الثالث لادارة الجودة
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
لاهنتوا
ابي حل الواجب الثالث بحوث الأعمال |
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
موجود في الورشة و بالتوفيق
|
رد: حــل جـــمــيع واجـــبــات مقررات المستوى السابع ..
ارجو مساعدتي في حل واجب المحاسبة الادارية
الجزء الاول السلام عليكم الى الان لا اعرف اجوبة المحاسبة الادارية تغير الواجب والمناقشه تعتمد موازنه المواد الخام على موازنة : أ المبيعات الانتاج الاجور المباشره المصروفات التسويقية والادارية السؤال الثاني : توافرت لديك البيانات التقديريه التالية عن الشركة العربية للعام 1441 م رمضان ذو الحجة كمية المبيعات التقدرية ( وحده ) 1300 ، 1500 ، 1600 ، 1700 فاذا علمت انه من المتوقع ان تبلغ مبيعات شهر محرم 1442 م 2000 وحده وان سياسة الشركة في الاحتفاظ بمخزون الانتاج التام نهاية كل شهر تنص على الاحتفاظ بما يعادل 60% من مبيعات الشهر التالي مباشره فان كمية الانتاج التقدري لشهر ذو القعدة في موزانة ا لانتاد تساوي : 1480 وحده 1540 وحده 1660 وحده 1720 وحده السوال الثالث اذا كانت كمية المبيعات التقدرية 800 وحده ،سعر البيع 90 ريال- للوحده كمية الانتاج 400 وحده ، أحتياج الوحده من ساعات العمل المباشر 6 ساعات وتكلفة ساعه العمل المباشره الواحده 18 ريال ، وعليه فان اجمالي تكاليف الاجور المباشره يساوي : أ- 43.200 ريال ب- 86.400 ريال ت- 432.000 ث- 216.000 |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:47 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام